油价暴跌以来中石油、中石化董事长首次发声：生存、成本、寒冬

中企思智库，企业家第一智库：

*第一季度，中石油巨亏162亿，中石化巨亏197亿；

*低成本不是短期的应急之策，而是长期的战略举措；

*面对国际原油价格断崖式下跌，国内石油央企近来多次开会讨论低油价寒冬中的“活法”。

中国石油披露一季报，按照国际财务报告准则，本集团实现营业收入人民币5090.98亿元，同比下降14.4%；受营业收入减少以及油价大幅下降导致库存跌价损失影响，归属于母公司股东的净亏损人民币162.30亿元，比上年同期的净利润人民币102.49亿元减少利润人民币264.79亿元。

中国石油化工股份：2020年第一季度营收为5555亿元，去年同期为7175.79亿元；2020年第一季度净亏损197.82亿元，去年同期盈利147.63亿元。

4月20号的WTI原油期货5月合约为负值，我们又见证了期货历史。面对如此情况， 24日下午，国内最大的油气生产供应企业：中国石油天然气集团有限公司（下称中石油）召开院士和专家座谈会，中石油集团董事长、党组书记戴厚良在会上表示，中石油在保障国家能源安全、保油气产业链稳定中肩负着重大责任。集团公司又一次走到了生存发展的紧要关头，要紧紧依靠科技创新管理创新，带领公司穿越当前的“至暗时刻”。

面对复杂严峻的形势，面对前所未有的挑战，戴厚良要求扎实做好“六稳”工作，落实“六保”任务，善于变压力为动力，勇于攻坚克难，扎实开展提质增效，战胜风险挑战，赢得发展主动。

他提出，国际油价的高低取决于市场，控制企业的成本取决于自身。低成本不是短期的应急之策，而是长期的战略举措。同时要把提高采收率技术作为上游业务可持续发展、高质量发展的重中之重。要密切关注能源行业基础性、前瞻性、颠覆性的技术，把基础研究和应用研究结合起来。

24日，中石化集团公司召开第三届董事会第九次会议，董事长张玉卓称，公司生产经营面临前所未有的困难挑战，要打破高油价情结，优化投资安排，深化成本管理，减少费用支出，做好打持久战准备，在降本增效上下足功夫。

他还表示，要严防债务风险，确保负债率和负债规模可控在控。要严防资金风险，高度重视客户信用风险，加强信用管理；密切跟踪研判金融市场风险，防范汇兑风险；加强自由现金流管理，保障资产资金安全。

此外，还要大力践行新发展理念，着力构建以能源资源为基础，以洁净能源和合成材料为两翼，以新能源、新经济、新领域为重要增长点的“一基两翼三新”发展格局，打造世界领先的洁净能源和合成材料公司。

面对国际原油价格断崖式下跌，国内石油央企近来多次开会讨论低油价寒冬中的“活法”。做好长期思想准备、推行降本增效，是国内“三桶油”面对本轮疫情后油价暴跌的一致选择。

国际油价下跌，成品油零售限价不作调整，那产生的中间“差价”都去了哪里？

当国际市场原油价格低于40美元调控下限时，成品油价格未调金额全部纳入风险准备金，设立专项账户存储，经国家批准后使用，主要用于节能减排、提升油品质量及保障石油供应安全等方面。

风险准备金是当国际市场原油价格跌破“地板价”后，由成品油消费者在正常成品油价格之外支付形成的收入，与企业日常生产经营无关，是国家制度安排形成的政策性收入，属于政府收入。

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责任编辑：周平平    审校：刘治

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