天津石化：聚焦基础工作 “清单式”管理压实岗位责任
☝长按小程序码，阅览第12期《中国石化》杂志电子刊
天津石化炼油部联合三车间今年被评为中国石化先进集体，成为基层争相学习的标杆。
“为提升装置本质安全，我们在压实员工责任上出实招，划分了物理网格、逻辑网格、专业网格，将车间领导班子、专业组、班组长、内外操整合在一起，通过建立不同网格责任清单，明确任务，确保各级人员责任落地。”该车间主任王连超说。
多年来，天津石化紧盯现场，与时俱进抓“三基”，夯实以岗位责任制为中心的基础工作，建立以基层建设管理、车间专业管理和班组岗位操作为主体的“三项”标准化清单，并通过信息化为基层减负，实现“三基”工作提档升级。
天津石化压实岗位责任制，强化员工岗位责任心，确保巡检质量。图为10月20日，该公司烯烃部当班员工对石脑油储罐罐区进行检查。
董波 摄
聚焦责任落地，确保事事有人管
清单管理是针对某项职能范围内的管理活动，分析业务流程，对流程内容进行细化、量化，建立管理台账，列出清晰明细的管理内容或控制要点，并按照清单开展工作，实施检查与考核，其特点是全面提炼、关键突出、简单实用。
天津石化在实施以“三标”建设为抓手的“三基”提升工作中，创新实施“三项”清单管理，厘清岗位责任，理顺业务流程，明确工作标准，抓实制度执行。
“三项”清单的首要任务是推动岗位责任制在基层落地生根。由于清单细化分解了各岗位具体工作内容和标准，因此能真正把责任分解落实到每个层级、每个岗位。例如，为压实基层党建责任，建立了《党支部委员工作责任清单》，推动党的建设融入基层治理最基本单元。在专业管理方面，建立了《HSE岗位责任制》等责任清单，将重点专业责任层层分解落地。在班组管理方面，建立了《班组网格责任清单》，明确班组岗位职责。截至目前，天津石化已建立涵盖2100个岗位的职责清单。通过清单管理，层层压实岗位责任制，强化员工岗位责任心。
聚焦专业深耕，实现“精准抓”
今年10月，天津石化炼油升级改造项目成品油收率创投产以来最好水平。针对装置多、区域广、安全风险压力大的特点，炼油部联合九车间将“三基”工作与专业管理有机结合，建立安全环保风险隐患清单，组织专业部门深入识别装置“不放心点”，全面提升车间风险防控能力和装置安全绿色运行水平。
“三项”清单的主攻方向是推动专业管理在基层充分发挥专业保障力。天津石化将“严细实”要求贯穿到安全环保、工艺、设备、质量等专业领域，建立齐抓共管的专业体系。公司梳理管理标准、定时性工作、岗位制度，建立《安全环保隐患清单》《工艺联锁清单》《“三小”动态管理清单》《车间岗位周期工作清单》等清单，由专业部门协同推进。尤其针对安全生产，利用集团公司装置风险识别数据库，形成装置安全风险清单并实时监控，植入地图进行精准定位，借助视频监控实现深度预警，推进“三基”工作数字化、可视化。
天津石化炼油部联合九车间主任董峰深有感触地说：“过去，‘三基’工作是由综合部门‘泛泛抓’；现在，我们通过清单式管理，由专业部门‘精准抓’，不仅实现了谁的专业谁负责，还实现了由‘运动式管理’向‘系统化’治理的深刻转变。”
聚焦执行高效，打造班组“明白岗”
今年8月，国家应急管理部、天津市相关部门检查组到天津石化原油储运部天津商储库检查指导工作时，现场抽查员工对岗位职责掌握情况。运行甲班女班长张波通过清单说岗位，做到了心里明、说得清、答得准，受到一致好评，检查人员为天津石化扎实的“三基”工作纷纷点赞。
“三项”清单的发力重点是打造高效执行的员工队伍。如何让员工队伍做到在工作中令行禁止、高效执行，首要解决的是他们每天什么时间在岗、按什么标准、干什么事的问题。
针对班组岗位操作，天津石化聚焦岗位专责制等“十项制度”，紧盯巡检、交接班、重大操作、报警处置、应急处置等班组日常重要操作和工作，建立《装置巡检站点清单》《手指口述清单》等简洁的执行标准，打造班组“明白岗”。
聚焦改进提升，实行“一人一表”
“三项”清单的根本保障是建立强有力的改进提升机制。天津石化在基层车间层面，针对装置KPI关键绩效指标、班组标准化操作等内容，建立了“一车间一表”“一班组一表”“一人一表”绩效考核清单，量化考核日常工作任务。通过月度考核、问题整改、举一反三，推动责任落实、目标达成、清单优化，实现了基层车间班组及个人的整体优化提升。
中国石化天津分公司代表、党委书记王百森说：“‘三基’工作的核心是责任制，我们以问题为导向，把考核会开成了问题溯源会、制度诊断会，真正把‘三基’工作成效，体现在本质安全环保水平上、体现在现场环境面貌上，体现在干部作风形象上，体现在员工精气神上。”
高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，这是党的二十大报告作出的一个新的重大论断。未来5年，不仅是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期，同时也是天津石化筑牢实施“三步走”战略的重要物质基础，打造世界级炼化基地、全力迈向高质量发展的重要窗口期、机遇期。下一步，天津石化将继续贯彻落实集团公司新时期“三基”工作要求，抓实“三标”建设，持续优化“三项”清单，进一步夯实基础工作，为企业高质量发展提供保障。
☝更多精彩内容，请长按小程序码阅览
《中国石化》杂志2022年第12期
责任编辑：常 冉
制作：王一冰
审核：王 娜
关注我们 了解更多精彩
（如需转载文章、订阅杂志，请在后台留言）