孙军燕记忆颠簸石油路，有你永相伴李亚伟月度要闻国际要闻·国内要闻总目录《中国石化》2022年总目录☝更多精彩内容，请长按小程序码阅览《中国石化》杂志2022年第12期责任编辑：常

☝长按小程序码，阅览第12期《中国石化》杂志电子刊树高千尺有根，水流万里有源。“三基”诞生于激情燃烧的火红年代，根植于石油石化的精神沃土，是我国工人阶级的独特创造，凝结着对党忠诚的红色基因、实事求是的科学精神、严细管理的优良作风。集团公司党组书记、董事长马永生在署名文章《用好“三基”这个传家宝

☝长按小程序码，阅览第12期《中国石化》杂志电子刊11月以来，中国石化全系统持续深入学习宣传贯彻党的二十大精神。集团公司党组月初印发《关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神的通知》，对全系统学习宣传贯彻党的二十大精神作了全面部署和要求。党组领导带头宣讲党的二十大精神，并密集展开工作调研，各层级宣讲随后跟进、层层递进，全系统掀起学习宣传贯彻党的二十大精神的热潮。集团公司党组多次召开会议学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，部署国际合作、疫情防控、安全生产等工作。同时，集团公司党组动员部署2022年第二轮巡视工作，确保以强有力巡视监督为公司高质量发展保驾护航。此外，中国石化与多方达成合作，携手向着高质量发展迈出更大步伐，为保障国家能源安全再立新功、再创佳绩。➭

☝长按小程序码，阅览第12期《中国石化》杂志电子刊中国石化拥有3万余座加能站，正在全力打造油气氢电服综合能源服务商。提升“三基”工作水平和效率，对销售企业来说至关重要。油品销售板块在抓“三基”工作方面，有哪些特色做法？取得了哪些成效？面临哪些新情况、新课题、新挑战？接下来“三基”工作有何新思路？带着这些问题，本刊记者专访了油品销售事业部总经理，销售公司党委书记、董事长陈成敏。陈成敏

☝长按小程序码，阅览第12期《中国石化》杂志电子刊当前，中国石化化工业务正全力抓好安全环保工作，突出创新驱动推动转型发展，紧盯行业趋势优运行调结构，紧抓市场机遇做强做优产业链，奋力开创化工业务高质量发展新局面。板块业务发展目标对抓好“三基”工作提出了哪些更高的要求？化工板块在抓“三基”工作方面，已取得哪些可借鉴的亮点和成效？面对转型发展的新特点新任务，化工板块在“三基”工作方面有何新思路新举措？带着这些问题，本刊记者专访了股份公司副总工程师、化工事业部总经理李成峰。李成峰

☝长按小程序码，阅览第12期《中国石化》杂志电子刊炼化业务是集团公司的核心主业，也是转型升级的主战场，抓好“三基”工作事关重大。今年以来，面临严峻复杂的安全生产形势，炼油板块在如何抓好“三基”工作方面采取了哪些举措？炼油事业部在推进“三基”工作方面总结出了哪些典型经验？如何引导企业结合板块实际，在“三基”工作方面抓出成效、抓出特色？带着这些问题，本刊记者专访了股份公司副总工程师、炼油事业部总经理俞仁明。俞仁明

☝长按小程序码，阅览第12期《中国石化》杂志电子刊“三基”是在大庆石油会战时期总结提炼出来的。对国内上游来说，做好“三基”工作有着得天独厚的优势。近年来中国石化国内上游在抓“三基”工作方面有哪些宝贵经验？随着生产经营形势任务和环境特点的变化，国内上游抓好“三基”工作有哪些新挑战和新问题？国内上游在推进“三基”工作方面有何新思路、新举措？带着这些问题，本刊记者专访了油田勘探开发事业部总经理郭洪金。郭洪金

☝长按小程序码，阅览第12期《中国石化》杂志电子刊党的二十大报告指出，国家安全是民族复兴的根基，社会稳定是国家强盛的前提。作为石油石化企业，统筹好发展和安全，确保企业长治久安、高质量发展是我们必须完成的时代考题。企业风险控制的落脚点在基层，抓好基层建设、基础工作和基本功训练，对于推动HSE管理体系落实落地具有重要意义。面对新形势新变化，如何发挥“三基”工作的独特优势，加强“三基”工作与HSE管理融合互促，推动企业安全发展、实现行稳致远？带着这个主要命题，本刊记者专访了安全监管部总经理刘家海。刘家海

☝长按小程序码，阅览第12期《中国石化》杂志电子刊基层是前沿、是根基，是企业全部工作和战斗力的基础。集团公司党组历来重视“三基”，持续健全工作体系，不断探索方式方法，推动企业管理迈上了新台阶。中国石化近年来在“三基”工作方面采取了哪些举措？取得了哪些成效？基层企业抓“三基”有何亮点和特色？随着时代发展进步，企业管理面临新的形势和挑战，如何立足新形势、找准着力点，务实重效抓好“三基”工作，助力公司打造世界一流、迈向世界领先？带着这些问题，本刊记者专访了集团公司总法律顾问、企改和法律部总经理杜江波。杜江波

在基层平凡岗位上努力奋斗的他，曾获得全国行业职业技能竞赛——第二届全国油气开发专业采气工竞赛的个人金奖和“全国技术能手”称号，获得华北石油局、华北油气分公司举办的第三届职业技术竞赛个人金奖。

☝长按小程序码，阅览第12期《中国石化》杂志电子刊易蒙是镇海炼化的一名专业技术人员。他于2017年8月从中国石油大学毕业，成为镇海炼化的一名员工，在炼油一部第三套重整装置工作，按照部门制订的培训计划，他先是很快走完了“师父带着干”“徒弟指挥干”“师父看着干”“徒弟独立干”的成长之路，开始独立顶岗，然后一步步在比赛训练、实战苦练、跨装置锻炼等火热的实践中，夯实基本功，披荆斩棘，助力团队攻关创效，取得优异成绩和业绩。2021年，易蒙获得“全国技术能手”荣誉称号，被评为全国优秀共青团员。今年2月，易蒙走上新的岗位，成为催化联合工艺技术主办兼安全工程师，担任镇海炼化青工助教。易蒙（右一）在装置区与同事一起熟悉流程。浦月娥

☝长按小程序码，阅览第12期《中国石化》杂志电子刊“报告，油库上方大批无人机飞过！”“收到！马上启动应急预案演练！”11月10日，人民防空实战化演习在浙江湖州苏台山油库举行，通过“活导活演、边导边演、实兵实演”的形式，探索石化类重要经济目标防护的新训法、新战法。今年以来，浙江石油积极贯彻落实集团公司总体要求，狠抓“三基”工作，并将基本功训练作为提素质、保安全、促转型的一项基础性工作来抓，通过创新日常训练、突出实战演练、优化资源促练等措施全面提升基层员工的岗位履职能力，助推企业高质量发展。浙江石油开展管道带压堵漏应急演练。

☝长按小程序码，阅览第12期《中国石化》杂志电子刊天津石化炼油部联合三车间今年被评为中国石化先进集体，成为基层争相学习的标杆。“为提升装置本质安全，我们在压实员工责任上出实招，划分了物理网格、逻辑网格、专业网格，将车间领导班子、专业组、班组长、内外操整合在一起，通过建立不同网格责任清单，明确任务，确保各级人员责任落地。”该车间主任王连超说。多年来，天津石化紧盯现场，与时俱进抓“三基”，夯实以岗位责任制为中心的基础工作，建立以基层建设管理、车间专业管理和班组岗位操作为主体的“三项”标准化清单，并通过信息化为基层减负，实现“三基”工作提档升级。天津石化压实岗位责任制，强化员工岗位责任心，确保巡检质量。图为10月20日，该公司烯烃部当班员工对石脑油储罐罐区进行检查。董波

☝长按小程序码，阅览第12期《中国石化》杂志电子刊11月19日，濮105侧1井井场。寒风冷冽，却丝毫挡不住中原油田采油气工程服务中心濮城作业区ZY-XJ207队党支部难题攻关的热情。在中原油田，以“党支部”“党小组”为单元，在各生产一线或三五成群进行难题攻关，或结伴而行掀起上产热潮的现象随处可见。中原油田突出党支部在基层建设中的引领作用，建立基层党建工作指导员队伍，将石化党建平台作为推进基层建设的利器，推动基层建设水平整体跃升。11月22日，中原油田采油气工程服务中心准备六大队党支部组织新员工对Y211-115型封隔器检修工艺进行现场培训和岗位练兵。

☝长按小程序码，阅览第12期《中国石化》杂志电子刊11月，广东东莞石油大朗加油站站长潘关兴一半时间蹲在加油站，一半时间跑在帮扶兄弟加油站的路上。作为首批站长能力提升培训的“大师傅”，他摸索出的安全设备清单管理法正在全公司推广。按照“重心下移”要求，广东石油将“三基”工作的重点锁定在基层库站，通过推行人岗匹配和持续素质提升，加强以加油站站长、油库主任为主的一线班长队伍建设。广东石油深入贯彻集团公司党组“三基”工作要求，以“务实重效”和“激活基层”为出发点和落脚点，重点围绕人的素质和执行力下功夫，在夯实管理基础、打造过硬队伍、提升核心竞争力方面持续发力，推动“三基”工作走深走实。广东石油员工在广州东明三综合加能站储氢区进行常规安全巡检。刘

☝长按小程序码，阅览第12期《中国石化》杂志电子刊“感谢公司搭建全员参与的平台，比赛已经结束，但基本功训练不会停止。”11月5日晚，在“镇海炼化学习宣传贯彻党的二十大精神大会暨镇海炼化第六届最强操作竞赛总决赛”上，冠军队选手代表张明说。“最强操作”竞赛所有参赛选手全部盲抽产生，不选拔、不集训，有效促进了各单位“三基”工作水平的提高。基础不牢、地动山摇。党的二十大报告强调“要着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。国有企业要担当建设中国式现代化的重任，强基固本尤其重要。镇海炼化学习宣传贯彻党的二十大精神，以“三领”行动推进基层建设，以“四化”大安全管理推进基础工作，以“教练员”网格体系推进基本功训练，夯实“三基”，砥砺前行。8月6日，镇海炼化第六届“最强操作”现场赛中，来自合资企业镇利材料的选手在检查机泵。万里

☝长按小程序码，阅览第12期《中国石化》杂志电子刊11月初，胜利油田孤岛采油厂采油管理二区注采202站迎来胜利油田2022年度“三基”验收。让该站党小组组长吴照强惊讶地是，此次指导验收既不查资料，也不检查背诵，更不组织考试，指导组只是结合员工岗位实际，交流工作中遇到的困难，以及在提升基层管理水平和工作效率上的好建议、好思路，半天时间就完成指导验收。这一转变，也让不少基层员工直呼，没想到！这是胜利油田务实重效抓“三基”的体现之一。长期以来，胜利油田坚持不懈用好“三基”工作“传家宝”，特别是“十四五”以来，为适应油公司建设、专业化发展、市场化运营、社会化创效深刻变革及信息化、智能化加速推进等新形势，以规范化管理制度为基础、以全过程对标评价为支撑、以全层级指导验收为抓手，构建完善“三基”工作管理体系，持续推动“党建引领聚合力、素质提升作保障、管理规范防风险、业务创效促发展”，为高质量发展夯实根基。胜利油田“三基”规范建设指导帮扶组在石油开发中心胜龙采油管理区与员工进行座谈交流。徐娓娓

☝长按小程序码，阅览第12期《中国石化》杂志电子刊“三基”是在大庆石油会战时期总结提炼出来的，是苦干实干、“三老四严”、求真务实、精细严谨等优良传统在管理领域的生动体现；“三基”的生命力在于其蕴含的管理理念根植于革命传统和中国精神，完全契合新时代做强做优做大国有企业的新要求。有一种传承，历久弥新；有一种基因，融入血脉。50多年前，石油石化人用苦干实干、求真务实、精细严谨提炼总结出来的“三基”优良传统，代代相传、历久弥新，是石油石化行业博大精深、有用管用的传家宝。何为“三基”？何以“三基”？“三基”是在上个世纪60年代大庆石油会战时期总结提炼出来的，是苦干实干、“三老四严”、求真务实、精细严谨等优良传统在管理领域的生动体现。其核心内涵是基层建设、基础工作和基本功训练，其精神本质是抓基层、打基础，具有鲜明的历史印记和时代特征。固然，“三基”是20世纪的“土创造”，在管理体系尚不健全的历史背景下发挥了重大作用，如今体系齐备、制度健全，“三基”过时了吗？集团公司党组书记、董事长马永生在《用好“三基”这个传家宝夯实公司高质量发展根基》这篇文章中给出了答案：“三基”永不过时。“三基”的生命力，在于其蕴含的管理理念根植于革命传统和中国精神，完全契合新时代做强做优做大国有企业的新要求。

生物质能的利用技术较多，主要有气化、液化、热解、固化和直接燃烧等方面。在能源互联网的应用下主要应用包括生物质气化，转化为合成气再进行发电，或者生物质发酵转化为甲烷，再通过锅炉燃烧产生蒸汽和电力。