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【干部工作】无棣县用实用活综合考核指挥棒 激发干事创业热情

在今年全国组织工作会议上,习近平总书记指出:要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。为进一步发挥考核的导向、评价、监督、激励约束作用,完善干部考核评价机制,滨州市无棣县创新创优综合考核工作,将“考事”与“考人”有机结合,用实用活综合考核指挥棒,引导激励各级干部履职尽责、干事创业。


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 “走实路、出实招”
在服务大局中明确工作定位

 综合考核就是要围绕中心、服务发展,是指导实践的“方略”。无棣县始终坚持“考核办法来自基层,考核方式适应一线,考核结果反映实际”,准确定位、科学谋划,围绕“考什么、怎么考、如何用”,不断打造全县综合考核新格局。

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 全面对接省市考核工作精神和结合县情实际,按照“格局不变、适当调整”的原则,对考核办法进行修订完善,保证考核工作的连续性和创新性。

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 健全完善平时考核、年终考核、专项考核相结合的经常化、制度化、全覆盖的工作体制机制,增强考核的针对性和实效性,既考人、又考事,既不以偏概全,又不面面俱到,真正把结果考准查实。

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 以“最大限度减轻基层负担”为出发点,规范精简实地考核项目,不断将指标体系“减重瘦身”,广泛征求采纳各镇街、县直部门意见建议,将选择权和主动权交给一线,加快形成全县上下改革创新、干事创业、敢于拼搏的浓厚氛围。



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 “思路活、机制活”在引领发展中树立鲜明导向

《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》中强调,要“充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用”。无棣县用“活”各项考核机制,以考促学、以考促干,坚决杜绝“干不干一个样、干好干坏一个样”的惰性思维,切实提升广大干部“愿为”的思想觉悟,激发“有为”的内生动力。

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 坚持“规定动作”与“自选动作”并重,继续深化“争一流、上水平”专项考核,由各镇街、县直部门、园区结合自身资源禀赋、优势特点,设置任务目标,明确推进措施,年底对全县115个工业、商贸、农业项目进行分类排名,设置红榜进行表扬,有力促进了县域镇街突破、板块提升战略贯彻实施。 

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 “用好综合评议”,采取班子成绩、主要负责人评价、全体职工民主测评、考核组评价相结合的方式,对领导干部的德能勤绩廉进行全方位、360度评价,设置20%优秀比例,划分档次、形成梯次、区分名次,让真正干得好、有威望的干部脱颖而出。

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 “强化反向约束”,坚持正向激励与反向约束相结合,对社会稳定、安全生产、生态环保等指标实行重大问题扣分和“一票否决”,对领导班子和领导干部主体责任落实情况进行“全面体检”。



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 “排好名、挂好钩”在推动落实中强化结果运用

 围绕考核工作“组织放心、群众满意、干部服气”的基本要求,无棣县始终树立“结果导向”,坚持真考真用,把考核结果作为加强领导班子建设、科学评价干部、选拔任用干部以及对干部实施奖惩的重要依据,实现考核结果与干部使用、奖惩、教育、管理有效结合。

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 实施“联审联查”,把好源头关。联合县纪委、政法委、信访局、环保局、安监局等十五个职能部门,对涉及单位、个人、企业进行联合审查,列出“问题清单”,提出审核意见。

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 实施“阳光考核”,把好反馈关。镇街、县直部门、企业和金融单位考核成绩采取会议印发成绩通报的形式进行公开,督促部门单位在全县经济社会发展的“坐标系”中找准定位,对标树标,推动各项工作再上新台阶;科级干部考核等次以书面形式反馈,对干得好、口碑好的干部予以表彰,通过严管和厚爱结合、激励和约束并重,调动干部干事创业的积极性。

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 实施“继承发扬”,把好总结提升关。对在综合考核过程中出现的先进经验、创新思路进一步提炼推广,遇到的实际问题进行“回头看”,抓好整改落实,不断优化提升,切实发挥好综合考核“风向标”“推进器”作用。(中共无棣县委组织部)


 

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灯塔编辑丨许芳


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