泰安市泰山区严把“三关” 推动公务员平时考核落地见效
围绕破解公务员平时考核“考什么”“怎么考”“如何用”等问题，泰安市泰山区研究制定《公务员平时考核工作方案》，探索建立日常考核、分类考核、近距离考核相辅相成的知事识人体系，严把考核标准关口、考核程序关口、结果运用关口，推动公务员平时考核落地见效，进一步激励全区公务员担当作为、拼搏实干，勇做新时代泰山“挑山工”。
严把考核标准关口
确保指标设置科学化
以政治素养、担当作为、履职能力、廉洁自律等方面作为共性指标，以市对县市区考核指标、党委政府重大专项工作、急难险重任务完成情况等方面作为个性指标，通过分类设置考核指标，使考核内容更具科学性、系统性。区统计局根据自身实际和行业特点，按照分级分类原则，在设置15项共性指标基础上，设置5项差异化、个性化考核指标，能量化的分解量化、赋予分值，不能量化的进行写实性评价、区分档次，便于纵向排名、横向比较，真正实现既考能力素质又考工作实绩，既考工作完成情况又考工作推动过程，既考“显绩”又考“潜绩”，全面客观、精准务实的评价干部日常工作表现。
做到评价打分客观化严格按照个人工作纪实、季度考核评价、反馈考核结果等程序步骤，有序开展公务员平时考核。个人工作纪实即考核对象根据完成工作数量、质量、效率以及成效，每月记录平时工作情况，填写《平时工作纪实表》。季度考核评价即每季度，分管领导对科室负责人、科室负责人对科室工作人员进行审核评鉴，重点审核评鉴个人小结和综合表现情况，填写《平时考核登记表》，并结合其日常表现等情况，通过测评打分、述职评议或其他适当方式，提出考核等次建议，提交党组会议最终审定。反馈考核结果即通过采取会议点评、个别谈话等适当形式，由分管领导或部门（单位）负责科室向被考核人反馈考核结果，肯定成绩指出不足，明确努力方向。区农业农村局在个人工作纪实环节，从“德能勤绩廉”五方面设立遵纪守法、业务能力、工作完成质量等20个月度自评项目，根据每个项目内容完成情况，在“好、较好、一般、较差”四个选项中采用“打钩”的形式进行评价，从而代替“长篇幅叙述”的月小结形式，确保平时考核工作简明便捷、科学高效。区人社局在考核评价环节，采取民主评议和量化考核结合的办法进行，总分100分，民主评议占30%，量化考核占70%。其中：民主评议主要考核“绩”，重点突出工作实绩，内容包括岗位职责履行情况、各项任务完成情况和特色亮点工作。量化考核主要考核工作作风情况，重点突出政治素质，内容包括参加各类会议、学习情况；执行制度规定、遵章守纪情况；遵守社会公德、恪守职业道德情况；科室间协调配合、科室内部管理情况；转变作风，服务群众情况。
发挥考核导向作用
充分发挥考核结果的“风向标”“指挥棒”作用，把考核结果的运用作为检验各单位落实平时考核制度、激励公务员担当作为的重要举措。将平时考核作为干部选拔任用考察的重要参考，通过平时考核来跟踪了解干部的真实表现，掌握一批政治素质高、日常表现优秀、肯吃苦敢担当、默默无闻愿奉献的干部；将平时考核作为确定年度考核结果的重要依据，作为干部调整、奖励惩戒、职务职级晋升、评先评优等方面重要参考依据，年度考核优秀等次人员在平时考核结果位次靠前的人员中产生，进一步激发全区干部担当作为的内生动力。将平时考核作为比学赶超日常激励的重要平台，岱庙街道根据个人工作小结，在《岱庙督查》和《岱庙品读》上刊发优秀工作案例，为机关干部日常工作提供一面“镜子”，让机关干部清楚地看到自身成绩的同时，更加清醒地看到差距和不足，分析原因、寻找办法、改进工作，切实激发制度“活力”，营造“能者多劳，劳者多得”的干事创业氛围。
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