滨州市沾化区 ：健全“三个体系” 提升城市社区治理效能
今年以来，滨州市沾化区聚焦城市社区基层党建重点工作，健全完善组织架构、运转保障、精准服务“三个体系”，推动城市社区基层治理能力全面提质增效。
健全组织架构体系
社区党组织与全科大网格“统筹共建”，搭建“社区党委—网格（小区）党支部—楼宇党小组”的党组织架构和以党支部为核心、业委会和物业公司为基础、党群服务队为载体的“四位一体”工作体系，同步成立134支党群服务队，实现134个网格（小区）集党员学习教育、社情民意收集、矛盾纠纷调解、便民服务开展、居民休闲娱乐等功能于一体的党群服务站全覆盖。创新实施网格长、党支部书记、业委会主任、党群服务队队长“四职合一”模式，构筑条块协同共治格局。截至目前，组织开展走访服务1424次，解决矛盾纠纷123起、群众困难323件。
健全运转保障体系
积极推动街道减负增效，制定《推进街道取消招商引资协税护税职能改革实施方案》，年底前取消街道招商引资、协税护税等工作任务，赋予街道对区直部门派驻机构负责人人事考核权等5项权力，推动街道聚焦主责主业。创新开展机关事业单位干部到社区任职试点工作，通过党组织、干部“双向选择”，择优选派27名区直机关事业干部到社区任职，有效充实基层工作力量。实行“全科社工”“定岗网格”制度，开展“一窗式受理”，其他社区工作者常态化下沉网格、走访群众。建立社区党建工作经费保障和正常递增机制，列入预算、专项管理，区财政一次性拨付社区建设经费500万元，每年为每个社区配套工作经费50万元，2个街道同步配套工作经费，确保基层党组织“有钱办事”，提升网格服务能力。
健全精准服务体系
实施物业服务企业全覆盖工程，先后召开5次城市基层党建联席会议，对“红色物业”工作进行专题部署安排；研究制定《沾化区物业服务企业服务质量考评办法》，推动物业企业规范发展。截至目前，共成立国有红色物业企业3家，新招聘物业企业19家，摸排清退不规范物业5家，实现所有小区物业服务高标准全覆盖。实施业主委员会组建全覆盖工程，对已建立业委会的小区，开展服务质量提升行动，提高服务质量和工作效率；对尚未建立业委会的小区，以单位小区业委会组建为突破口，示范带动其他小区；对暂不具备建立条件的小区，成立39家物业管理委员会进行代管托底，为有效解决群众“院内事”提供了组织保障。实施物业服务企业党组织全覆盖工程，成立物业服务行业党委，健全“物业服务行业党委—物业企业党支部—小区物业服务小队”管理体系，将物业企业培育成党组织联系群众的重要平台、服务群众的重要力量。通过单建和联建相结合的方式，辖区内76家物业服务企业全部成立党组织。
来源：中共滨州市沾化区委组织部