【一周大事盘点】顺丰发家24年;利字当头,规矩先行
又到周末整理一周大事的日子,希望下面地梳理能让大家更清晰的掌握本周大事脉络,洞察行业规律。
顺丰上市,王卫这24年是怎么过来的
利益在前,不能一句兄弟含糊带过
姚振华被“处理”
举国体制的体育圈子,商业化虽慢,变化总是有的
共享单车只剩俩家争霸?
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▐ 顺丰上市,这24年王卫怎么过来的?
在申通、圆通、韵达和中通(即“三通一达”)之后,顺丰也终于完成借壳,正式上市了。
上市前,顺丰发布2016年财报,净利润为41.8亿元,远超圆通与申通同期盈利总和。
上市当天,一向低调的创始人王卫现身当天敲钟现场,并邀请曾经力挺过的被打快递小哥一同上台。
左小哥中王卫
与顺丰的风光无限形成鲜明对比的,则是此前申通和圆通相继曝出“站点倒闭、快递员工资低福利差”事件。一时间,“顺丰自营模式”与“三通一达外包加盟模式”之间的对比成为人们关注的话题。
实际上顺丰一开始也采用加盟模式野蛮生长。
1993年,王卫带着父亲给的10万港币从香港到广州顺德创办了顺丰公司,从事港深陆运,三年之后公司已经初具规模。此后为了在大陆其他地方扩张,顺丰与同期位于浙江桐庐的申通一样,也是采取网点加盟模式 ——各地网点负责人上缴一定数额的利润,剩余的则自由支配。后来,随着业务扩张,被承包的片区转向各自为政,更有甚者,出于利益驱使擅自在货运中夹带私货,双方关系日趋紧张。
1999年,已淡出公司日常运营管理王卫决心强势收权,放弃加盟制改为直营制。方法也简单粗暴:想留下来的加盟商,产权全部被顺丰回购,否则走人。
经过近3年整顿,顺丰架构和各分公司的产权明晰起来,顺丰从上到下成为王卫“一个人的公司”。
这才有了与三通一达截然不同的顺丰。因此现在的顺丰曾经也有利益掣肘的时段,可以说是王卫的“铁腕”手段力挽狂澜。如今圆通们总部与加盟商的矛盾也是来自于利益分配,选择何种手段破局则决定了他们的未来。
目前,顺丰市值2310亿,超越万科和美的集团,并且连续涨停。掌门人王卫身价已超1480亿。坊间戏言,再来几个涨停板,就能直接问鼎国内首富。
不过,除去这些市场角逐,最让人们产生好感的,还是顺丰广发红包,怒刷存在感。@强东,下次你也可以这样。
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▐ 利字当头,规矩先行
关注创投媒体这么久,发现一个规律,那些跌宕起伏(一地鸡毛)的创业故事才是人们的最爱。前有空空狐创始人生病期间被投资人架空,后有创业七年被踢一分股权没拿。倒不是这些故事多离奇,只是这些“真实事件”能引发围观者在创业圈子里种种的共鸣。
网络上一篇题为《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》刷屏,作者老公韩东辉是游戏公司“展游”二号员工,创业七年后没有拿到股权从公司离职。展游CEO为陈羽翔,后者表示“股权是遗留问题,老韩能力跟不上发展,已经分红200万。”
在原文章下面,看到了不少CTO角色的人留言表示同情。其实创业这事跟以前合伙做生意差不多,本身大家就是为了利益团结在一起,一开始没谈好利益分配,那自然是要闹矛盾的。
目前,虽然CEO陈羽翔回应了事件,并用富有感情的态度“送走”了兄弟韩东辉,但实际上这种避重就轻不谈股权的态度很值得怀疑。
这件事只有当事人能协商解决,围观者要思考的是一个很古老的问题——合伙做生意,就要在商言商,理智的优先解决利益分配问题是必须的。放在创业者身上,处理好股权问题也是必须的。
正如上文中的顺丰,据说王卫独揽股权,是一个转型成功的例子。
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▐ 聪明如姚振华也有算错的时候
姚振华可谓是资本市的明星人物,当“野蛮人”当的其乐自得,从强势买万科到强势入手格力,手握前海人寿,搅得资本市场人心惶惶。
不过本周五,保监会还是果断“处理”了他。
保监会:对前海人寿董事长姚振华给予撤销任职资格并禁入保险业10年的处罚
保监会表示,经查,前海人寿存在编制提供虚假材料、违规运用保险资金等问题。……其中,对时任前海人寿董事长姚振华给予撤销任职资格并禁入保险业10年的处罚。
顺带处理了恒大。
2月25日,保监会称恒大人寿短炒社会影响恶,限制其股票投资一年。
怪不得许家印把到手的万科股权乖乖交了回去,也怪不得王石和郁亮一点都不担心。
恒大但所持股份对应投票权愿意听从深圳地铁指令," 相当于暂时替深圳地铁代持"。
最后,祝万科能在深圳地铁上玩出花来。
2017年1月12日消息,华润将出让股权退出万科,深铁集团接盘,其中一位人士点评称:“大局已定”。
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▐ 举国体制的体育圈子,商业化虽慢,变化总是有的
运动员因其稀缺性和自带正能量的属性,只要拿了成绩就很容易火。但中国的运动员在举国体制下,有太多身不由己,自身“商业化”大多以悲剧收场,反而不如嫁入豪门。
体育明星转型成功的,以前有李宁,现在有姚明,但比起过程,可能还是要属姚明争议最少、收获最大。
姚明回应出任中国篮协新一届主席:将提供更好的投资经营环境
比起姚明的双商上线,步步为“赢”,宁泽涛则眼看要步田亮后尘。
宁泽涛被开除:国家游泳队负责人确认宁泽涛被调整回原单位,因其有违规违纪行为,并承诺国家队大门永远向其敞开。
好在比起田亮那个时候,举国体制还是那个体制,但围观群众再也不是那些群众了。宁泽涛不会因为被国家队开除就变的一文不值,他手里还有阿迪、伊利的代言,他依然有众多粉丝支持、媒体声援。
宁泽涛阿迪代言
当然对于运动员来说,只有保持一定的成绩,才能保持“受宠”的状态。希望宁泽涛能为自己博得一个好未来。
现在反而有一个疑问,娱乐圈、体育总局和游泳池,谁的水更深?
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▐ 单车进入两强争霸时代?
出乎意料的,过去这一周,分时租赁单车的风投被莆田一个项目抢走。
Kala单车20日表示,他们在1个月内分两批次在莆田投放了500辆和167辆单车,但经过彻夜寻找,只找回157辆车,丢失率高达76.5%。因此投资方坚决撤资。
两天后,项目负责人却又表示,“全国各地的投资机构都找上门来了解情况,公司很快就以恢复正常运营了。并且目前已经找回了60%的自行车。”
据报道这个项目负责人是在北京看到灵感,打算抢占本地市场,目前模式全部复制摩拜、ofo,盈利模式则未知。看到这条新闻的时候,大概不少人会有“果然这样”的想法。当一个项目火起来,大批跟风者进入,但创业哪有那么容易。
传说中的卡拉单车
同时,摩拜抓紧扩展市场不停歇,除了拿钱就是圈地,竭力压缩对手空间。
摩拜单车再获淡马锡注资高瓴增持,累计融资超3亿美元
摩拜小程序接入新能力,微信扫一扫骑走单车
虽然除去摩拜ofo,也有一些单车项目拿到不错的投资,但目前的情况俩看,资本更看好已经圈了大量资金的项目,而且到现在这个份上,应该开始考虑能否安全退出了。
融资4亿元,小蓝单车加入北京单车大战。
面对新趋势,相关部门和各地也在制定有关分时租赁单车的规则,或许新的单车们还有机会,而市场也会有变数。
北京正在研究共享单车管理办法。
山东济南警方严厉打击恶意破坏共享单车行为。
数千辆共享单车遭深圳市政收缴,ofo斥其恶性竞争。
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其实最近还有一些很值得思考的问题,比如日本传统强势企业的衰退(撑不下去尼康和东芝),比如电影票房的有趣现象(《熊出没》票房5亿),再比如昔日三大门户网站如今境遇各不相同(网易游戏出海日本、搜狐收入下降、新浪微博逆袭)。
最后,祝大家明早开心上班,
毕竟颜值跟责任成正比。
以及
往期回顾
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