如何让降本增效快速落地？某跨国时尚集团这样破题
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“正是凭借着对弘玑的信任与前期的合作基础，我们才在面对一年多未处理的银行对账这一难题时考虑启用弘玑的RPA超自动化解决方案。”某法国领先时尚集团首席运营官认为，大型集团的数字化到了关键阶段，需要选择能够提供敏捷，快速，专业的自动化转型服务的领先供应商。
该集团是法国历史最悠久的高级时尚品牌集团，已成为法国高级时尚业的佼佼者，在男女时装、定制男装、配饰系列、童装系列、婚纱系列等领域引领着风尚潮流。
这样的一家在世界各地均有分公司的时尚品牌为更好适应全球多变的业务需求，更需要稳健高效地推进数字化转型。
去年全球的疫情大爆发，令全球市场都面临程度不一的人力资源短缺问题。而该集团公司的美国分公司，就面临着无法及时处理超期的银行对账业务这一问题。短时间集中人力，物力去快速完成超期一年的银行对账业务整体耗时巨大，且人力资源占用集中，如何在最短时间内消化掉该业务历史遗留问题尤为迫切。
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提效200%，银行对账拉回正轨
该集团公司在面临急需尽快处理，工作量巨大的银行对账业务时，某法国领先时尚品牌主动想到与之前一直跟其保持合作关系的弘玑。
同时，弘玑海外咨询团队能够以最快的响应速度快速理解该集团公司的当前痛点，并根据实际业务要求来为该集团公司定制快速解决挤压银行对账业务的自动化解决方案。
成功将原先需要1-2个月集中3-5名内部员工加班加点完成的超过一年多的银行对账业务压缩到不需任何人力干预，由弘玑RPA机器人独立耗费仅一周半的时间来完成的可定制自动化流程。
该时尚品牌集团公司在面临紧急业务痛点时敢于果断迈出求变的第一步，这本身就是渴望变革的企业应该具备的敏锐洞察力和果敢行动力。
该跨国集团公司秉持着对效率的追逐，对高质量服务的看重，一直在不断拓展自身数字化转型的边界，而选择弘玑真正看重的就是弘玑咨询和实施团队的快速响应能力，高质量的交付能力和在交付方面彰显的高效率执行能力。
弘玑RPA能够在吃透实际业务逻辑后严格按照集团分公司要求来进行银行对账的信息比对和录入。
在弘玑海外咨询团队和实施团队的紧密配合下，成功帮助客户开发出贴合实际业务需求的自动化解决方案，成功将挤压许久的银行对账业务转交给弘玑RPA完成，并成功将银行对账率提高200%，人力成本节约近300%。
整个RPA运行过程中，该时尚集团将人为干预降为零，极大地降低了数据录入时人为导致的错误，并成功将人力资源短缺的问题合理解决，成功将集团分公司的银行对账业务拉回正轨。
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自动化成功的关键：高质量、可落地
“弘玑RPA在银行对账方面成功帮助我们实现了流程自动化，在这一成功案例的激励下集团公司开始认真考虑将RPA助力的自动化解决方案运用到供应链，IT和公司其他业务部门，来帮助实现不同部门的自动化实现。" 某法国领先时尚品牌首席运营官认为，弘玑在此次跟该集团公司合作过程中所体现出来了快速响应，专业的解决问题思路和及时的技术支持。
像许多跨国集团公司所面临的挑战一样，该时尚跨国集团公司在其全球业务推进过程中总会面临各种突如其来的挑战。
而如何找到一家切实，可靠，且能够配合其进行快速反应，专业配合并输出给到能够解决问题的高质量解决方案，就显得尤为重要。
弘玑海外咨询和实施团队之所以可以迅速响应，在于对客户需求的准确把握，同时能够及时调用相关资源，在整个过程中保持有效的沟通，及时对客户需求进行解读并最终落实到解决方案上。
弘玑RPA自动化解决方案秉持着自身产品在财务领域的丰富运用场景和可复用的产品特性，成功将企业自动化转型的难度降到最低。
其不断丰富的财务领域解决方案和运用场景，可以给大型企业客户带去可供直接借用的自动化场景示范，也能够在新业务需求出现时灵活，快速地为客户提供最符合其实际业务发展需求的自动化解决方案，为整个集团自上而下的数字化转型铺平道路，提供7×24小时的助力。
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