震撼！40多岁，身为主任医师的科室副主任，决定退下来！权力不大、责任不小，如履薄冰！正当壮年，为何却不想当科室负责人？
身为主任医师的科室副主任
权力不大、责任不小、不上不下、如履薄冰
决定退下来
我们真的没有想到，就在大多数医生对科室负责人这个职位十分渴求的情况下，竟然还有不少医生想自愿放弃的。
近期，湖南一名医生在社交平台上发布了自己的心声，表示再也不想当科室的负责人了，他说：“我今年44岁，是地级市某三甲的一名科室负责人。虽然是科室负责人，但我并不是科室的老大，情况比较复杂。我只是科室的副主任，但我的职称是正高级主任医师，科室的老大也就是科主任，他是中级职称主治医师。虽然我的职称比他高很多，但我较为单纯，不圆滑也不世故，不善于管理，只一门心思钻研医术，所以医院将他应聘为科主任，我只是他手下的一个副主任。”
“科室副主任也算是科室负责人了，所以我负责诊疗业务。科室医生虽然很多，但我却是最累的那一个。科室的活基本我一人包干，白天干了晚上干，工作一样没落下，有时候想把一些活分给手下的医生干，他们就会说，你又不是科主任，科主任都没让我去做这件事，你怎么敢命令我。”
“是呀，我不是科主任，只是副主任，但科主任不太管诊疗这些业务，他也不太精通，所以就全抛给我了，可我在科室又没有啥权力，虽然是正高级，但手底下医生不听我的，手底下的医生都躺平了，不干事，只有我硬着头皮干。真的，所有活都是我的，我还得给底下的医生擦屁股，他们诊疗上犯了错，都是我这个副主任背锅，科主任不背锅，因为我负责诊疗这一块的业务，这么多年来真是如履薄冰。”
权力不大，责任不小，最后，这名副主任做出了一个决定，他准备不再担任科室负责人的职务，只想当一名普通医生、当一个大头兵，老老实实看病，再也不想为任何人背锅了。
首先，看到这个帖子后，很多人都感到十分困惑，简直要被绕晕了，四川一名网友提问道：“科室副主任是主任医师，科室主任却是主治医师，怎么对不上号呀，到底咋回事？”
那就先来回答这个问题。
请大家一定要了解，医院里医生的业务职称并不代表其行政职务。
作为医生，几乎都要经历业务职称的评审，一个医生要先从住院医师做起，然后不停地升级打怪，过渡到主治医师、副主任医师，最后升到主任医师，这些都是职称。
无论是内科医生，还是外科医生，只有职称晋升到了副主任医师，在大部分医院才可以具有出专家门诊的资格。尤其对于外科医生来讲，需要晋级到副主任医师以后，才能独立开展一些三级以上的手术，所以很多医生对于晋升副高极其重视。
但是，对于一个科室来说，科主任的职称不一定非得是主任医师，在全国各地的医院，有很多科室的科主任职称是副主任医师，甚至是主治医师，也有很多医生在科室不担任领导职务，普普通通，但职称却是主任医师。
所以说，当一个医生的诊疗水平达到了一定的程度后，就可能会晋升成为副主任医师或者是主任医师，这是一个医生业务水平的显示，但并不代表这样的医生就能胜任科主任，因为科主任是一个综合的评定，是行政职务，不是职称，不仅要医术，还得要管理能力。
“我也不想当副主任了”
身体健康要紧
副主任就是普通医生
就在这个话题被热议时，邯郸一名副主任也表达了不想继续担任副主任的想法。
他表示：“第一，岁月不饶人。现在都要求年轻化，长江后浪推前浪，后来居上很正常，我都快50岁了，体力不济，年轻医生精力正旺盛，我总感觉跟不上时代，凭借着已有的临床经验指挥他们做事，他们又不服。”
“二是身体跟不上。长期的工作压力，导致身体多个指标亮红灯，工资没涨，血脂、血压蹭蹭往上涨，白发越来越多，眼睛越来越花，为了一个所谓副主任的领导职务，都快把健康搭进去了，没必要。”
“第三，副主任虽然算是科室负责人，但上面还有科主任，只是一个辅助的角色。上挤下压中间推，几头受气难做人。领导要求高，任务完成得不满意，要帮科主任背锅。同级之间互相推诿，动不动就向大领导告状，每天像宫斗剧一样劳心费神。而且下面躺平不给力，摸鱼混时间，戳一下动一下。我又没有任何奖惩权力，支配不了任何奖金分配，底下的小医生根本不把我当成领导看，你说，这个副主任还有什么可干的劲头？”
在科室副主任的职责中，副主任的主要工作是辅助科主任，在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培训与理论提高工作。
此前，河南省某医院曾发布了一篇《浅谈如何当好科室副职》的文章，其中表示，副主任在科室群体中发挥着承上启下、分工负责和参与决策的作用。副职作用发挥如何，将直接决定一个单位、一个科室、一个团队的凝聚力、执行力和战斗力。要做一名合格的领导干部，首先要从做一名好的副职开始，做不好副职的领导干部，也不会成为好的正职。
文中把副主任的作用进行了拔高，但在现实中，一些副主任却认为自己所处的位置极其尴尬。
广东一名副主任就表示：“副主任确实只能起到辅助科主任的作用，但这个辅助作用可有可无。事实上，科室里只有科主任和普通医生，你不能把副主任当成是领导职务。科主任有什么想法，只需要告诉科室，所有医生去执行就好了，根本用不着副主任去辅助什么，副主任和其它医生一样，只给病人看好病就行了，我们在科室的地位是很尴尬的，名义上是领导，其实就是普通医生。”
没啥话语权
担的责任却很大
让人感到焦虑
如果说权力越大，责任越大，倒也还好，但令一些副主任不能接受的是：明明没啥权力，担负的责任却很大。
北京某三甲心内科一名副主任就表示：“科室副主任确实没啥令人羡慕的，话语权不大，但是该负的责任一样不少，还不如一名普普通通的小医生呢。你看广西最近发生的‘切错17岁少年膝盖’这个医疗事故，就知道一些科室的副主任有多么焦虑了。”
近日，广西百色一名家长反映，自家孩子左膝长骨瘤，在当地一家三甲医院做手术，却被错切了右膝组织。
该家长介绍，事情发生在今年3月底，自家孩子17岁，是体育特长生，就诊于右江民族医学院附属医院百东院区。当天，手术还没结束，医生便出来说他做错了，误切了右膝。
该家长提供的医学影像诊断报告单显示，诊断意见为“左股骨内侧髁骨软骨瘤、左膝关节少量积液”，手术前签署的知情同意书上也写着“左股骨远端软骨瘤切除手术”。然而在手术记录单上，手术名称却是“右股骨远端肿物切除”。从孩子的术后照片可以看到，右膝有术后缝合痕迹，而左膝的肿物依旧肉眼可见，骨头有明显的外凸。
事件发生后，医院发布了通告，并追究了相关科室和涉事人员的责任，涉事科室暂时停业整顿，对6名负有管理责任和医疗责任人员给予撤销职务、暂停处方权、扣罚绩效工资等相应的处理。
处理结果出来后，北京这名副主任就深感忧虑，惴惴不安，他说：“在一些医疗事故发生后，不但当事医生、科室主任要被处罚，就连关系不大的医疗组长、副主任也会因此受到牵连，其实，虽然名义上带有管理责任，但实际上很难管理到，一般还是科主任去部署具体事项。所以呀，我感觉副主任担的责任好大，虽然是个领导职务，可我感觉给予的权力并没有多少，却要对很多事情负责，实在没有心劲干下去，如果我能力再强点，直接当主任，权责相当，我会比现在更有幸福感。”
当了主任会比现在当副主任更有幸福感？真的如愿了，还会有这种感觉吗？这真的很难评论。