其他
伯克希尔股东信共读分享纪要:浮存金及其背后的财产保险业务
本周末,在芒格书院组织的巴菲特股东信共读活动上,我和我们组的小伙伴一起分享了巴菲特 2009 年股东信的主要内容,我主要负责的是保险业务部分。
我做了两部分工作:一是重新翻译了 2009 年股东信保险业务部分(梁孝永康的版本翻译的并不好),一是做了题为《浮存金及其背后的财产保险业务》的主题分享(原始文档可在飞书文档查看[1])。
本文目录如下:
1. 巴菲特谈「浮存金」
1.1. 2009 年股东信中提到的「浮存金」
1.2. 其他年份股东信中对「浮存金」的讨论
2. 巴菲特对浮存金的运用:杠杆率和杠杆成本的实证检验
3. 浮存金背后的财产保险业务
3.1. 美国财险行业介绍
3.2. 财险的商业模式
3.3. 寿险可不可能利用浮存金投资?
以下是主题分享的文字纪要。
谈了谈自己对浮存金的理解,这也是我今天想要分享的主要内容; 极尽溢美之词地夸奖了各个业务线的负责人:「如果有一天,查理、我和阿吉特都在一艘正在下沉的船上,而你只能救我们中的一个的话,去救阿吉特吧!」(阿吉特负责再保险业务,是伯克希尔浮存金的最大来源); 谈了谈自己在 GEICO 信用卡业务上的失误:「需要强调的是,盖可保险的管理层始终没有对我的想法产生兴趣。他们曾经提醒我说,这项业务不会吸引那些 GEICO 的优质客户,而是会吸引那些——我们姑且称之为非优质客户吧。我含蓄地表示,我比他们更年长,更聪明。……事实证明,我只是更年长而已。」
我们首先会来看一看巴菲特在 2009 年股东信中是如何论述浮存金的,并看一看他在其他年的股东信中是如何讨论浮存金的。通过这个部分,我们可以了解巴菲特是怎么理解浮存金的; 接着,我们会引用 AQR 的知名报告《巴菲特的超额收益(Buffett’s Alpha)》,来看一看,从事实数据上,浮存金对巴菲特意味着什么; 最后,我们来看一看浮存金背后的财产保险业务。之所以想讨论这个话题,是因为浮存金这个业务模式,看上去似乎没有什么神秘的,但是我很好奇的是,为什么没有大量的保险公司复制这个模式呢?中国有很多保险公司,曾经也讲过「中国的伯克希尔」这种逻辑,可是从事实来看,目前还没有一个企业能够复制伯克希尔的成长模式,这是为什么呢?在这一部分的讨论中,大家可以看到,中美监管政策的差异、竞争格局的差异、寿险与财险的差异,很可能能在一定程度上回答这个问题。
1. 巴菲特谈「浮存金」
1.1. 2009 年股东信中提到的「浮存金」
我们的财产保险业务(简称 P/C)一直是伯克希尔公司增长的动力,未来也会继续如此。
这些财产保险公司在我们账面上登记的资产金额比这些公司的有形资产净值多出 155 亿美元……尽管如此,这些公司的价值比我们账面上登记的价值还要高得多——接下来我们将看一看财产保险行业的经济模型,你就知道为什么我会这么说。
财产保险业务的突出特点是:保险公司预先收取保费,之后才会支付客户索赔。这种先收后付的模式使得我们能够持有大量资金(我们称之为「浮存金」)……我们可以利用这些浮存金进行投资,……我们持有的浮存金占保费量之比仍然非常稳定。因此,随着我们业务的增长,我们的浮存金也在增长。
不过,对这种美事的期待也引来了激烈的竞争,在大多数年份里,竞争是如此激烈,以至于整个财产保险行业都在承受着巨大的承保亏损。这种损失,实际上是该行业为持有其浮动资金所支付的费用。
我相信,在未来的大部分时间(尽管肯定不是所有年份)里,我们大概率能够持续实现承保利润为正。如果我们真的做到了,那么我们的浮存金将是无成本的。
我需要再次强调,对于整个财产保险行业来说,无成本的浮存金并不是必然的结果:在大多数年份里,保费并不足以支付客户索赔和公司运营费用。因此,几十年来,该行业的总体有形资产回报率远远低于标准普尔 500 指数。伯克希尔公司之所以有杰出的经济效益,仅仅是因为我们有一些杰出的管理层在经营一些不寻常的业务。
1.2. 其他年份股东信中对「浮存金」的讨论
净资产中没有计算浮存金:计算账面价值时,浮存金被算作负债进行了扣除,但事实上低成本乃至无成本的浮存金(成本过高就是另外一个故事了)是一笔无息贷款。 会计商誉和实际商誉存在巨大差异:「账面价值的商誉代表着我们为保险公司产生浮存金能力支付的价格,但这个价格和其真实价值毫无关系。如果一家保险公司连续产生大额承保亏损,那么其商誉应该是零,无论其历史成本是多少。……我们相信我们保险公司的真实商誉远超过账面价值。」 浮存金的价值:「浮存金的价值是我们认为伯克希尔内在价值明显超过账面价值的一个重要原因。」
保险预付,损失发生在未来的 6 个月到 1 年间; 有些损失可能要很多年后才发现,评估和理赔也需要很长时间; 有的损失理赔时间长达数十年(比如员工意外险),不会一次理赔完。
2. 巴菲特对浮存金的运用:杠杆率和杠杆成本的实证检验
巴菲特的杠杆水平仅在一定程度上解释了他是如何跑赢市场的。例如,如果一个人对市场运用 1.7 比 1 的杠杆,可以将市场的平均超额回报率放大到约 12.7%,但仍低于伯克希尔平均 18.6%的超额回报率。
3. 浮存金背后的财产保险业务
3.1. 美国财险行业介绍
本杰明·富兰克林在 1752 年仿照伦敦一家公司创建了全美第一家火灾保险公司「费城房屋保险公司」; 19 世纪后,早期城市管理不善及部分地区干燥的夏季气候使得美国主要城市发生多次特大火灾,极大推动了防灾意识的普及和火险行业的发展; 1873 年,美国马萨诸塞州率先推出了第一份标准化火险保单并于 1918 年进行了第一次修订,标准火险保单的使用促进了火险行业的进一步发展; 1885 年,随着雇主责任保单的引入,美国险企首次提供责任险; 20 世纪初,保险公司开始将可保资产的一揽子风险合并为一种保单,成为现代多重保障保险的前身,而标准火灾保单等针对单一风险的保险合同的作用慢慢减弱; 美国车险行业随着汽车工业发展和政策支持下不断壮大。1925 年,马萨诸塞州通过《强制责任险法案》,在全美率先要求全州车主必须购买一定额度的强制责任险且保险公司不得拒保。该类政策极大推动了全美车险业务的发展。
1944 年,美国最高法院裁定保险业应受联邦监管; 1945 年,《麦卡伦-弗格森法案》又规定保险业务由各州监管,至今监管权仍主要在各州层面,各州车险费率、条款制度不同; 1999 年的《金融服务现代化法案》进一步明确各州独立监管本州保险行业的机制; 次贷危机后,美国国会于 2010 年通过了《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》,在国家财政部下设立联邦保险办公室,在联邦层面加强对全国保险行业的监管以防范此前以各州为基础的监管体制下保险行业的系统性风险。
各州监管且存在准入限制,给财险公司在全国范围内开展业务带来困难; 市场参与主体多,且美国财险市场化竞争更为充分。
3.2. 财险的商业模式
承保业务:在保单的整个生命周期内,与保费的获取、承保业务的各种成本和费用的发生、触发风险后的赔付等相关业务的统称; 投资业务:保险公司利用可投资资金进行投资和获取投资收益的业务。
承保业务杠杆 = 已赚保费 ÷ 净资产 投资业务杠杆 = 投资资产 ÷ 净资产
承保业务杠杆:由业务开展情况决定,可控性较弱; 投资业务杠杆:投资资产很大程度来源于浮存金,依赖于承保利润; 投资收益率:重要,不同保险的配置思路不同; 承保利润率:非常重要。持续领先的承保利润率是识别一家「好」财险公司的最为核心的维度。持续获取承保利润意味着资金占用的「负成本」。
3.3. 寿险可不可能利用浮存金投资?
负债端久期,决定了利率风险:寿险久期长,利率风险大;财险久期段,利率风险小; 负债端赔付原则,决定了通货膨胀风险:寿险是给付型,赔付额度不随物价波动,通货膨胀风险小;财险是赔偿性,赔付额度由当时的物价所决定,通货膨胀风险大。
寿险需要面临资本成本,且面临较大的利率风险,因此资产配置自由度低,主要配置在债券上; 财险资产配置自由度高,可以根据其投资团队的专业打造独特的配置风格,配置更多的高风险资产。
参考资料
飞书文档: https://xui53w4y2h.feishu.cn/mindnotes/bmncnqdzrl3FpRcGQtEcEn5wZ8e
[2]英文版: https://www.tandfonline.com/doi/epdf/10.2469/faj.v74.n4.3
[3]中文版: https://mp.weixin.qq.com/s/IHXFow9NQXMfLn0aLl_BCQ