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干部选拔也要“招投标”
中政智库. [最全面]
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干部选拔任用要在政策制度上不断创新，让真正能干事创业的干部有上升的空间，而不是论资排辈，要让那些碌碌无为的平庸者下，腾出位置。
山西晋中在今年换届过程中，创新选人用人方式，采取“招投标”的办法选拔县(区、市)长，让那些只想当官、不想干事，或担不起事的知难而退，取得了显著的成效。
做“标书”亮明用人导向
“标书”即任期目标责任书，以三年为限，包括根据晋中市三年内的发展总目标，分解到具体县区的任务；依据县区的发展阶段、特点，要求完成或解决的重点或问题；严格落实党风廉政建设主体责任，确保不发生重大腐败案件。
“标书”亮明了此次换届的用人导向，让那些只想当官、不想干事，或担不起事的知难而退。晋中市此次选拔县（区、市）长有资格参选的超过120人，最终确定了53名“候选”干部，超过一半的有资格干部在此轮主动“出局”。
个人报名和组织推荐双向选择
晋中市委此次选拔县(市)长人选符合条件的干部需要自愿报名，认领任务，接受组织选拔、民意选择，接受目标责任考核。晋中市通过“个人向组织报名和组织推荐选拔人选”双向选择结合，加上对工作业绩评定，在53人中，选出6名县（区、市）长人选。
签订责任书念起“紧箍咒”
晋中市确定提名的6位县(市)长人选，分别签下了任期发展目标责任状。这就意味着这些即将上任的“县官”被搬掉了“铁交椅”，念起了“紧箍咒”：第一年未完成责任目标，接受预警约谈；第二年仍无进步，接受诫勉谈话和通报批评；第三年依然没有改善，接受组织调整。
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