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携程一年“坑”消费者100亿?

2017-11-04 中政智库

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【事件概述】


今年国庆黄金周期间,一篇题为《一年100亿?揭秘“携程”坑人“陷阱”》的旧文指出,消费者在携程预订机票和火车票时,会被默认添加专车、酒店券、保险等项目;取消这些项目的设置非常隐蔽,即便消费者知道,也要非常仔细查找才能发现修改的地方,而且费尽周折还不一定能顺利取消掉。通过这种方式,据说携程一年大约会坑掉消费者100亿元。这篇文章在网络上引起强烈共鸣。


10月7日,携程官方发布声明称,相关质疑内容并不属实,存在诽谤嫌疑,携程在PC网页端、手机App客户端、电话预定等渠道,均不存在默认设置等问题。



针对捆绑销售问题,10月9日晚,演员韩雪发微博炮轰携程。“携程在手,看清楚再走。”韩雪称,作为携程的资深用户,自己曾多次发现并手动取消隐藏在订票信息下的“预选保险框”,但仍百密一疏被“套路”。对此,携程回应将改进购买流程,提供无默认可勾选产品。有媒体实测,携程“成人套餐”的额外费用取消按钮依然“隐形”,火车票的“VIP优先出票”仍然默认选择。其实,不止携程一家有搭售现象,不少在线旅游平台都存在这样的问题。


【舆情综述】


在线订票“捆绑搭售”被诟病已久。这次引起网友热议的文章半年前就疯转过一遭,虽然数据难辨真伪,但其中的问题很多人都遇到过。央视曾报道指出,机票“搭售”已成行业潜规则。当前,中国旅游业进入了井喷式发展的阶段,在线旅游业也借助“互联网+”的翅膀,迎来春天。


然而,巨大的市场需求能否倒逼企业提供更好的服务,游客对平台的诉求能否催生新的供给升级,这恐怕是各大在线平台在赚得盆满钵满同时必须要完成的华丽转身。而对于互联网经济的草莽生长期,最终需要纳入规范发展之路。技术性违规不能成为通例,及时干预才是正途。


【主要舆论倾向】


在线“捆绑搭售”屡禁不止的原因是什么?


《南方日报》:


《消费者权益保护法》第九条、第二十六条明确规定:“消费者享有自主选择商品或者服务的权利;经营者应当以显著方式提请消费者注意商品或者服务的数量和质量、价款或者费用等与消费者有重大利害关系的内容。”民航局也规定:“应当通过清晰显著、明白无误的形式将贵宾休息室、保险等除机票以外的附加服务设置为旅客自主选择项。”规定要落实到行动上,部分在线平台无视消费者权益,甚至拒以整改的原因,在于上述规定皆无提出对应惩戒方式,或惩戒力不足,而消费者不知该向谁投诉,在一定程度上揭示的还有监管缺位的问题。


《人民日报》:


“企业始终舍不得这块肥肉 ,其中的油水不言而喻。”这正是捆绑销售屡禁不止背后的真实原因。企业追求利润本无可厚非,但以有非议的方式来获得,只会让用户带着失望的情绪流失。不可否认,在线旅游的乱象背后,举证难、投诉难、解决难给平台提供了可钻的空子,相关监管部门只有完善制度法规、采取有力举措、加大惩处力度才能堵住空子、补齐短板。


消除网络消费陷阱不能只靠平台自律


《华西都市报》:


网络平台相比用户需要承担更多责任和义务,而这需要执法上的敦促和倒逼。企业伦理责任的自律,在行业性通病面前,不堪一提。为新生事物依法正名是第一步,然后对类似购票、婚恋、租赁等网络平台自身失职导致的极端个案,进行足够惩戒,比如惩罚性赔偿,形成影响性诉讼,让民众权利得到体现,这是比期待其自省自检更靠谱的选择。坑和陷阱,不重要,网上网下,也不重要,关键是要依法作为。


东方网:


对侵犯消费者权利者必须予以打击惩戒,对监管不力者也当追究失职渎职之责。这就要健全法律法规,明确在线机票销售平台的责任主体,责任主体当与工商、旅游、民航等紧密合作,对恶意搭售等不正当行为严惩不贷。


《法制晚报》:


要想彻底治理捆绑销售顽疾,不能仅指望韩雪的微博炮轰,还得依靠强有力的法律法规。一方面,应当以法律形式明确规定,包括在线旅游网站在内的商家,不得以设置默认选项的方式提供附加服务产品,即消费者想购买附加服务时可自由选择,而不是消费者不想购买某项附加服务时得自行取消。另一方面,要提高捆绑销售的违法违规成本,对违规商家轻则罚款、重则吊销营业执照并追责等。相关法律法规完善了,违法成本提高了,商家自然就会主动去填平这些“坑”,消费者的苦恼也将迎刃而解。


企业要想走得长远,还须拿出诚意回应消费者


澎湃新闻网:


《反不正当竞争法》第十二条规定,经营者销售商品,不得违背购买者的意愿搭售商品或者附加其他不合理的条件。《消费者权益保护法》第二十六条亦规定,经营者在经营活动中使用格式条款的,应当以显著方式提请消费者注意商品或者服务的“安全注意事项和风险警示”等与消费者有重大利害关系的内容。据此,平台无视消费者的选择权,滥用信息不对称产生的技术优势,已经构成欺诈。对此,携程等平台也要真正拿出诚意回应消费者的关切。


未来网:


现如今的行业竞争相当激烈,但不意味着可以逾越法律底线,可以忽视消费者的消费体验而进行无度竞争。在占领了一方市场,取得了一定成功的情况下,携程在继续发展的同时更要维护固有用户的不流失。凡事无“信”则不立,作为大型企业理应清楚这一点,应当承担起大型企业的社会责任,在社会上起到正确的引领作用。携程现在需要做的是正视自身的不足,对公众提出的建议加以改善,在日后的发展中,以用户为核心,以诚信为基石,才能继续有所发展,有所成就。不然,必将会被用户所唾弃,被市场所淘汰。



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