不能帮赚钱的ERP都是耍流氓,本周四【芯片超人课堂】又开课,赶紧报名吧!
不能帮赚钱的ERP,都是耍流氓!
本周四,晚八点的【芯片超人课堂】,我们讲ERP,为什么是这个话题?
因为,我发现身边有很多这样的贸易新老司机:
有不错的上游渠道或终端客户,公司虽小,但是发展很快。靠邮件,靠EXCEL,很快就忙不过来了,需要ERP帮助提高效率。
但是面对市场ERP产品,选择十分迷茫:
大公司往往用自己开发,但无论经济成本,还是时间成本,都是很大的问题。
小微ERP虽然够便宜,但对自己的数据毫无掌控力度,没有安全感。
通用的进销存软件又不适合IC行业。
怎么办?
要说ERP的本质:
1. ERP=Efficiencies aRe Profit
效率带来利润
赚钱,无非:
降低成本
提高效率
这年头,信息越来越透明,渠道同质化竞争越来越严重,价格都各种“云”了,想降低成本,难,很难!
到了这个时候,通过提高效率,创新服务来实现效率成本改变则是必经之路。而ERP则是提高效率最直接的工具。
所以效率带来利润。
2. ERP=Executive aRe Path
模式决定路径
老司机在《终于有人把芯片元器件贸易商彻底说透了!》中将芯片分销链条分为A,B,C三块。
这几年,行业各种并购调整下,出来单干者众。
A类:往往带着方案成立一家国内新兴芯片原厂,或成为这类原厂的代理。
B类:往往带着原来的资源和客户从贸易做起,逐渐转去做自己的产品,或者也转型为代理。
C类:基本没太大变数,带着原来的资源和客户继续倒买倒卖,囤货卖货,只是变成了自己的老板
模式的选择,决定了未来的道路。ERP就像越野的鞋子,登山的手杖,选对了事半功倍,选错了寸步难行。
所以模式即路径,决定了公司的发展方向。
谁来讲?
20年ERP老司机:
从生产企业ERP,到大型软件企业总经理,到软件公司创始人,始终专注IC领域商用软件。
他的客户:
小到IC贸易企业,大到电子生产企业,甚至有客户即将挂牌主板。
互联网时代,ERP不再是ERP,大家都在说SaaS:
Software-as-a-Service,我认为这位老司机的理念和行动,是业内最“软件即服务”的。
如果您有上面提到的困惑,或认同上面提过的想法,欢迎您在本周四7月13日晚8点~9点,来【芯片超人课堂】听老司机聊聊ERP。
同样,找老王报名
微信支付1元报名费即可。
将于2017年7月13日(本周四)白天拉群,20:00准时在微课平台开课。同样欢迎您提前将问题提交给老王。
报名截止2017年7月13日(本周四)中午12:00。
我做了个很炫酷的二维码,忍不住要秀一下
不能帮赚钱的二维码,也是耍流氓
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