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稻盛和夫:真正的强者,都有「燃烧的斗魂」!

稻盛和夫


若想要成就非凡,就必须通过长期踏实勤奋的努力,不断保持「精进」才能成功。不管在任何领域,凡是能够最终出人头地的人,都不曾在「精进」这一点上有过任何懈怠。分享一篇稻盛和夫的文章,希望能给大家带来启发。

作者 | 稻盛和夫

来源 | 盛和塾 (ID:shengheshu2018)



1

经营企业就像跑马拉松
必须做到「有言实行」

在体育运动的世界里,需要的就是战胜自我。以前,京瓷女子田径队有位选手参加巴塞罗那奥运会的马拉松比赛,荣获第五名(后提到第四名),当时我正好在欧洲出差,特地赶去观战、声援。


比赛在异常的酷暑中进行。取得银牌的运动员有森裕子在冲刺后因气力用尽而立即倒地。但是我们的那位选手不但没倒地,还能轻松蹦跳。在赛后接受采访时她说:「因为我的目标是第八,结果得了第五,所以很开心。」


听她这么说,我却不以为然。我觉得很可惜,因为她其实内藏着极大的潜力。


在奥运会举行前,我在东京特地与女子田径队的教练和这位选手一起吃饭,当时我就激励她:「这次马拉松比赛你一定要紧跟先头那个团队,这点很重要!」


这位选手在前一年强手集聚的世界锦标赛中曾获得银牌,有实绩、有实力。她下一个目标无疑应该是金牌,怎么能说「目标是第八」呢?至少也得同去年一样,最坏也必须夺取铜牌。


为了取胜,她曾燃起激烈的斗魂,投入严酷的训练,如果这样,她应该说的是:「本想争夺金牌,但只得了第五,真的很遗憾,也很懊悔!」但她没有这么说。


「对于把青春赌在比赛上的自己而言,说什么获得第五就感到很开心了?这难道不虚伪吗?」


我甚至想这么对她说。总之,很遗憾,在对她的采访中,我没能感觉到她已经拼尽了全力。


因为没有任何承诺,所以可以说「目标是第八」。而如果事前说了「要争夺金牌」,事后就不得不说「很惭愧,是我努力不够」。


在企业经营中也是这样,社长要当众宣布:「我的目标是要做成这样!」因为公开说了,就没有了退路。不给自己退路,就是逼着自己必须真干,逼的结果,自己就会拼命努力去实现自己当众宣布的目标。


如果没能实现,就很坦诚、很爽快地说:「是我努力不够,明年继续加油!」只要第一把手率先垂范,采取这种直言不讳的态度,就可以要求其他董事、干部也这么做。


把这种做法变成习惯,公司内部的气氛就会明朗,在明朗的氛围中,董事也好、部长也好,大家都能很自然地贯彻「有言实行」这条原则。在马拉松比赛前,我说过「要紧跟先头那个团队」!


人就是这样,即使勉强,但只要领先别人,状态就会出来,甚至能够发挥出120%、150%的力量。


搞过体育的人懂这个道理,因状态良好而获胜,这时就会浑身充满力量。但是,在落败时,就是马拉松跑在后面时,真的会感到腿脚沉重,使不出力。所以,我才激励她「要紧跟先头那个团队」!因为没有做到这一点,她原有的强劲的实力就没能充分发挥出来。



2

经营如赛场
必须不断保持「精进」才能成功

所谓「精进」,就是不管他人是否知道,始终都保持不懈努力的一种状态。


据说,美国职业棒球大联盟的著名棒球手铃木一郎,在还是一名小学生的时候,就已经宣称自己将来要成为一名职业棒球明星。他不仅能说出豪言壮语,并且也一直脚踏实地地为这个目标不懈努力。


据铃木一郎小学时代的作文中记载,他一年三百六十五天基本上从来没有间断过棒球练习。从还是玩心旺盛的孩童时代开始,铃木一郎就不管刮风下雨都一个人默默地坚持棒球练习。


而所谓「禅定」,就是要把意志集中到一点。铃木一郎之所以能成为著名棒球手,在于他具有极高的集中力,不管对方打来什么样的球都能立刻做出正确的反应,因此他才能够在比赛中完成大量的安打(棒球中,一种能增加得分机会的打法)。


在《心经》里有「般若波罗蜜多」这个词,这个词揭示了观自在菩萨的深妙智慧「五蕴皆空」。


即万事万物都是空无的,因此我们必须舍弃一切固执,而这种不较真的智慧才是真正的大智慧。而铃木一郎的「禅定」,则是正是通过从小开始、长期不懈地勤奋练习慢慢培养出来的。


据说在高中时代,铃木一郎曾经自豪地说过「只要我愿意,随时都可以打出安打。」


这句话听上去似乎有些骄傲自大,可是对于他本人而言,由于早就进行了大量艰苦的练习,也就是说他一直都在力行「精进」,从而达到了自己的「禅定」,因此他所说的只不过是一个再自然不过的事实而已。


任何凡人若想要成就非凡,就必须像铃木一郎那样,通过长期踏实勤奋的努力,不断保持「精进」才能成功。


不管在任何领域,凡是能够最终出人头地的人,都不曾在「精进」这一点上有过任何懈怠。



3

经营者要与员工同甘共苦
培育优秀的选手

京瓷支持并经营京都本地的足球队俱乐部「京都火鸟FC」(以下称火鸟FC)。京都市民的签名运动催生了这个球队。至今大部分运营资金由京瓷支付,我也参与球队经营。


过去日本的足球队,如果成绩不好,赛季结束就大批更换选手。火鸟FC以前也是这样。


对于足球我是门外汉,但是我认为,不能只靠换人来强化球队,球队应该花费时间来培育优秀的选手。我以这个方针经营球队。


球队有从少年选拔的球员,有从高中、大学过来的新人,有许多年轻人,应该好好培养他们,使他们成为优秀的选手。我把这个意见告诉了火鸟FC的社长和领队。


我想,不仅是球员,领队也一样,要在球队里经历各种考验,大家同甘共苦,一起成长。领队和球员上下一心、齐心协力,去争取比赛的胜利。


虽然公司的方针是要花较长的时间来培育球队,但这并非要留下懒散的球员。留下的选手应该是刻苦训练的人,是拼命努力的人。因为只有拼命努力的人才会不断成长。


从电视上看,从球场的看台上看,凡泄了气的球员,一下就可看出来。比如球不在自己身边时,他只是低着头漫不经心地走动。比赛中,球员必须一直全神贯注在球上,如果长传球何时飞来都不晓得,球飞来才突然惊醒,那种狼狈的样子,最让人失望。


要求精神高度集中,至多不过是90分钟时间。这么短的时间内,神经不能集中在足球上,这样的选手成不了大器。专业球员更该如此,不管球在何处,不管球何时飞来,90分钟必须一直全神贯注。


另外,看球赛,我常注意到,比赛时间超过七八十分钟之后,往往是胜负的分水岭。彼方己方都已筋疲力尽,这时候能用什么速度全力奔跑、控制足球,往往能够决定胜负。


因此,我观察球员,是看他在比赛的90多分钟时间里,是不是心思集中、精力充沛。重要的是,是不是拼命努力。射门的精确性、奔跑的速度如果稍有不足,但一味拼命努力的选手,我会留在队里,因为拼命努力的人能成大器。


人生也是如此,即使先天的才能略有不足,但只要努力就可以胜过天才。当然,这是专业团队,技能平平的人不能留,但才能略差而拼命努力的人我寄予厚望。这样的人,刻苦勤奋,人品、技术都会大幅提升。



4

经营就像竞技格斗
燃烧般的斗魂必不可缺

在我义务传授经营思想的「盛和塾」,面对聚集一堂的中小企业的经营者们,我经常这么强调:「世上像企业经营这样,必须有类似拳击、摔跤等格斗士那种旺盛斗争心的事情,很少很少。」


为什么?因为一般的中小企业都不具备充足的经营资源,为了在残酷的企业竞争中获胜,燃烧般的斗魂必不可缺。


我自己就是这样。


当我赤手空拳创建京瓷的时候,环视陶瓷行业,当时,说起竞争来,令人生畏的大企业早已存在,而且有好几家。不仅是技术、历史、实绩,而且在人、财、物,所有经营资源上,他们都有压倒性的优势,他们宛如「巨人」一样,在业界高高耸立。


尽管如此,我还是不知疲倦地反复向员工们诉说:「我们要成为京都第一、日本第一、世界第一!」


要成为Number one企业,就是行业第一的企业,必须在市场上战胜那些先行的大企业。从营销活动到生产开发等一切方面,我都以「绝对不输给」先行大企业的「燃烧的斗魂」发动挑战。


在商业世界取胜,首先需要的就是斗魂,就是「无论如何也要取胜」「不管怎样也必须成功」的一种气势;就是摸爬滚打、不顾一切、奋勇向前的一股冲劲。激起「燃烧的斗魂」、付出「不亚于任何人的努力」者生存;没有斗魂、不肯努力者灭亡。结果只能如此。



5

无论是经营还是比赛
成功者要抱有纯粹之心

古印度的梵文中留下一位圣人的话语:「伟人的行动之所以成功,与其说凭借其行动的手段,不如说凭借他心灵的纯粹。」


所谓纯粹之心,就是做事的动机纯粹,没有私心。这与「作为人,何谓正确」的说法是一样的道理。只要抱有纯粹之心,我们就会走上一条正确的人生道路。


纯粹而没有私心,就是具备了做人的很高的见识,具备了深刻的见解。用纯粹之心作为判断的基准,做出决定,度过人生,那么,他的人生一定顺畅,硕果累累。


成功者之所以能取得成就,并非由于其使用了某种手段或采取了某种方法,而是由于其心灵的纯粹。早在3000多年前,智者就向世人阐明了这个道理。


不用任何奇术,不走任何捷径,以认真的态度,不断努力工作,心地纯粹,不夹杂丝毫污秽,加之努力的态度,连天地都会出手相助。也就是说,只要做到「动机至善,私心了无」,便一定能取得成功,反之,则必然失败。


:本文内容由「盛和塾」摘编自稻盛和夫著作《斗魂》(人民邮电出版社出版)、《对话稻盛和夫:话说新哲学》(东方出版社出版)、《活法青少年版:你的梦想一定能实现》(东方出版社出版)、《燃烧的斗魂》(东方出版社出版)。



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主编|王滔   编审|陈润江   顾问|王淑琪
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