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医疗产业升级之战蓄势待发,人工智能才是真正的下半场

2017-04-21 鱼多多 品途公司志

E企咖(ID:e-qika)    作者:鱼多多


4月21日, “新科技 · 划时代”峰会在深圳举行。将门CEO高欣欣在“医疗行业如何产业升级?”圆桌会上发表了作为医疗投资方是如何看待医疗产业升级的观点。在高欣欣看来,医疗领域特别适合人工智能,并且是这个产业中价值最宝贵的一环。

 

以下为高欣欣的主要演讲,由E企咖(e-qika)编辑整理。


人工智能在医疗领域落地将势在必行


当AI+医疗的问题提出来的时候,我们就必须要看人工智能是否真正的带来了医疗领域的实际价值。我们真心的觉得人工智能在医疗领域落地将势在必行,并不是被看好,并不是市场大,而是势在必行。


因为健康是每个人生存的基本需求,中国是人口大国,原来世界卫生组织有一个数字,中国每1000人就有1.5个内科医生,这意味着什么?意味着只有通过创新技术的手段,才能使得医生把最宝贵的时间花在最重要的事情上,使更多的人收益。因此创新技术在这个领域是势在必行的。


同时,为什么老是最后一个医生看得最准?因为前面的都被排除了。所以在一个时间点,在几分钟的时间里,如何使医生获得完整且连续的数据,当他有了足够的信息的时候,他就可以更精准的判断你到底是什么问题,得到什么样的治愈。而在比较短的时间内获取更多信息的唯一手段就是创新的技术。


中国医疗的数据是特别庞大的,但是80%的医疗数据是影像、视频,非结构化的数据。因此人工智能不仅能够识别非结构化的数据,同时也因为它能够识别、理解,给予了更深纬度的洞察,使得人工智能技术在医疗领域真正落地。


人工智能在医疗领域运用还需摸索


人工智能在医疗领域落地的场景实在是太多了,不管是在辅助诊疗、医疗影像、手术机器人、健康管理、新药研发,每一个环节都有人工智能实实在在的落地场景,而作为投资界,当他看到了特别大价值的时候,最关注的一件事就是这件事情激活的时间节点是什么。


当关注到时间节点的时候,其实我们就会看是不是在这个行业里有很多大牛已经进场了,发现苹果、Google,这些大牛全部都在重金投入AI在医疗领域的发展,更不要说西门子这样的行业大鳄,全部都是做出了非常成熟的解决方案,这证明了已经是在实实在在的落地过程中。


在这种情况下,作为创业团队,为什么又觉得好像还在摸索的过程呢?因为在这个领域虽然看到了巨大的价值,虽然看到了大鳄的入场,虽然看到了清晰的场景,但是还是需要那些落地的路径。因为医疗领域是全世界所有行业里面最严谨的行业,事关生命,任何新技术的尝试都将更为花时间、严谨,以及相关的法律法规的问题,如何形成商业壁垒的问题,在这个领域创的小伙伴一定要坚信这个领域的价值,但是要多一点耐心。


中国AI人才的断层会在两年内补缺


从投资的角度,我们会特别看重什么团队呢?


我们会特别看重在这个领域中、这个行业场景中,对这个技术有最大需求的,数据质量相对优的,发展、推广起来相对容易的场景路径。我们会选择什么样的团队呢?AI的医疗团队特别不容易找,特别难,因为做医疗行业的人才就非常少,再加上AI在中国是人才的断层,这个断层会在两年内补缺,绝大多数的AI一线公司全部是科学家领衔,或者是研究院在一线,所以需要一个既懂医疗行业,又能够在AI技术上跑得比别人快、跑赢时间的团队。虽然在这个领域中做的团队很多,但是他们的切入点是不是那个落地的路径节点,或者是否有特别独家的竞争优势,如果我们找到了这样的团队,我们是毫不犹豫跟他一起走下去的。


人工智能要回归医疗商业本质


实际上,人工智能真的不是一个新技术,是一个60多年的技术,是一个发展中的技术。人工智能做的事和不能做的事是非常清晰的,所以要选择能够做的,真正能够辅助人类提高效率的。


在这样的技术发展过程中,商业模式又是什么?就是回归商业本质,是否真的能够在里面变成闭环的业务。比如说,病理应该是人工智能特别看好的细分领域,中国特别缺病理的医生,美国的病理医生是平均两千人一个,而中国是7万人一个病理医生,所以如果是按照国家规定,现在中国的病理医生有9千多,缺口有4到9万人,这是不可能被培训出来的,只能靠技术。

    

看病理医生的水平又是完全不一样的,好坏差距非常大,所以中国的癌症的5年复发率是远远高于别的地方的。


其次,这个领域特别适合人工智能,有所为,有所不为。任何一个病理的切片都承载了海量的信息,可是这个信息在人眼看,都是非常疲劳的,而机器一定比人看得好,一定能够辅助,这件事情已经不是一个想象了,在很多地方都是非常成熟了,所以我们觉得像这样就回归到了医疗商业本质,就真正能够变成这个领域中可以真正对病患提供更准确的价值,从而给予更精准的治疗方案,真正解决医院、医生的问题,可以成为这个产业中价值最宝贵的一环。


人工智能有所为,有所不为


人工智能有所为,有所不为,用一个简单的方式衡量,就是快思考和慢思考,任何快思考能够做出的东西,机器一定比你好。比如说看一个东西,看片子,都会比你好,任何的慢思考,所有的医疗最后的判断源自于更多的纬度的,根据很多的信息综合的,机器永远做不过你,所以根本不要考虑被替代。AI在医疗势在必行,回归商业价值。


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