王瑾赴西安幸福林带、地铁6号线二期站后工程项目带班检查并开展夏季“送清凉”慰问活动
8月6日，中建丝路（西北区域总部）党委书记、董事长王瑾带队前往西安幸福林带、西安地铁6号线二期站后工程项目带班检查，看望一线建设者并开展夏季“送清凉”慰问活动。中建丝路（西北区域总部）党委副书记、纪委书记姚宽一，党委委员、副总经理、工会主席刘平，党委委员、副总经理、总工程师令狐延，党委委员、副总经理段辉乐，副总经理曲连峰等参加活动。
在西安幸福林带项目现场，王瑾一行实地查看并了解项目整体规划及当前进展。
调研会上，王瑾听取了城市综合开发运营商事业部主要负责人关于幸福林带项目品质提升、运营管理等相关工作汇报，并对下一步工作提出要求：
一是要认清当前形势，持续攻坚作战。要加大力度，加快进度推进幸福林带项目优化提升工作，超前谋划、提早部署，按时保质保量完成建设任务。
二是要挖掘运营价值，全面提升管理水平。要聚焦运营工作关键环节与难点问题，进一步锻长板、扬优势、补不足，不断提升项目运营管控能力，整合优化资源、创新管理手段、实施精细管理、打造专业团队、夯实运营品质。
三是要抢抓战略机遇，深化协同联动。要深刻理解中建丝路与中建六局战略性协同联动的意义和内涵，充分挖掘潜力，立足城市更新等合作机遇，加强与中建六局战略性协同联动，紧盯市场拓展，理清思路、狠抓落实，推动企业做强做优做大。
在西安地铁6号线二期站后工程项目现场，王瑾详细了解了项目整体规划及当前进展，认真检查了项目防疫、安全措施落实及人员工作生活保障等情况，亲切看望慰问一线建设者并送上夏日清凉用品。
调研会上，王瑾听取了轨道交通事业部和各参建单位负责人推进项目建设的相关情况汇报。
一是增强大局意识，勇于担当作为。要切实提高政治站位，全力抢抓战略性协同机遇，从全局高度和长远角度出发，持之以恒抓好项目施工生产，发挥各自优势，制定有效举措应对挑战，安全、优质、高效推进项目建设。
二是聚焦精益建造，塑强企业品牌。要坚持将精益建造能力打造成企业核心竞争力，积极响应业主要求，强化资源配置，严格管控产品和服务品质，以质量赢得市场，推动后续项目顺利承接，进一步巩固中国建筑轨道品牌核心地位。
三是强化过程管理，确保完美履约。要夯实施工管理责任，注重项目关键环节策划管控，加强施工单位间协调联动，坚决落实安全隐患排查治理，不遗余力狠抓工作落实，科学统筹全面提质增效，做到强化联动、细化责任、深化攻坚，确保项目顺利竣工、完美履约。
总部各部门、相关事业部，各子企业有关负责人等参加检查慰问活动。
素材来源：中建丝路（西北区域总部）
内容来源：企业文化部、城市综合开发运营商事业部、轨道交通事业部
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