央视新媒体如何做大做强？看台长慎海雄怎么说！

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导读

2018年2月2日，慎海雄接替聂辰席，出任央视第十二任台长。

2月15、16日，慎海雄先后看望慰问多个部门坚守岗位的一线干部职工，他指出，要打造“让网民爱不释手”的新媒体产品。

那么，慎海雄将如何打造央视新媒体产品？慎海雄的新媒体之路又是如何开始的呢？

一

央视新媒体要这么做！

央视内部人士表示，国家新闻出版广电总局副局长兼中央电视台台长慎海雄非常重视新媒体技术，央视有望在其带领下加大对新媒体的应用，进一步丰富新媒体产品。

国家新闻出版广电总局副局长兼中央电视台台长慎海雄

上任以来，慎海雄在不同场合发表了多次讲话，概括起来主要为以下三点：

1.    做大做强央视自有新媒体平台

2月8日下午，慎海雄主持召开春节期间宣传报道工作专题会。他强调，要将央视的新媒体优势与电视专业人才优势紧密结合起来，共同呵护好央视品牌、做强做大央视品牌。

2月24日，慎海雄主持召开中央电视台2018年全国两会宣传报道动员会。他强调，央视要强化新闻报道的速度、深度和力度，做大做强央视自有新媒体平台，打造两会期间全媒体端最热门看点，争创新媒体传播新优势。

2.    着力创新，丰富新媒体产品

2月15、16日，慎海雄先后看望慰问多个部门坚守岗位的一线干部职工，他指出，要高度重视新媒体宣传，强化新媒体内容深化延展，提升解读能力、评论能力，做到响应迅速、内容深刻，特点突出、亮点纷呈；要着力创新创优，坚持用户体验检验一切，优化机制，以变应变，进一步丰富新媒体产品，努力让网民爱不释手。

3.    发挥独家视频与直播资源优势，实现多终端全覆盖

慎海雄要求，央视要继续坚持创新为要，发挥独家视频与直播资源优势，实现多终端全覆盖。以“央视新闻”客户端、央视网、CGTN新媒体为主力平台，选好报道角度、拓展报道深度，继续打造优质移动直播和微视频报道品牌，形成全媒体直播报道绝对优势。

二

曾任新华社副社长，主导新华社新媒体转型

2012年，时任新华通讯社上海分社社长、党组书记的慎海雄从上海调回北京，任新华通讯社副总编辑、党组成员，2014年7月，转任新华通讯社副社长。

在他就职新华通讯社社期间，进行了一系列大刀阔斧的改革，为新华通讯社在媒体融合上进一步创新发展打下了坚实的基础。 

1

创办新媒体专线，实现通讯社核心职能新媒体化

2013年，新华社以全国两会报道为契机，推出新媒体专线。追求以“新锐灵动”的报道吸引用户。

新媒体专线是一款有集成性、多媒体和个性化特征的新闻产品，它首次实现向用户提供文字、图片、图表、漫画、动漫、音视频等多媒介融合产品，实现了报道从可读到可听、可视，从静态到动态，从一维到多维的升级融合。

新媒体专线除了在形式上大有创新之外，还通过为用户提供背景资料的方式来实现信息的延伸阅读和深度化。此外，还通过用户点题的方式，增强用户参与感，积极与用户良性互动，并针对用户需求有针对的提供个性化、对象化的新闻新，并根据用户不断提出的新要求，展开N次交汇服务。

在多部门协调方面，新媒体专线先行一步。

新华社整合多部门在新媒体领域的探索成果，将多部门资源包括报道组织、人力、品牌栏目等进行有机整合，共同对接市场；调动新华社采编、营销、技术等多方力量，初步形成“市场倒逼采编”的多媒体内容生产机制和业务流程，形成“1+N”的协作发稿模式。

02

打造新闻信息集成服务，实现在新媒体、全媒体时代的传播引领

慎海雄认为，新媒体环境下的新闻竞争没有第二，只有第一。抢新闻就看谁首发多、独家多，而比创意就看谁的点子新、谁的吸引力强。  

2013年，新华社秉持“集成服务”的理念，应用前沿数字传播技术积极创新，进行了很多尝试。推出了《三北造林记》《面向未来的赶考》《改革时代人物志》等大型多媒体集成报道产品和“轻应用”产品，创造性实现“沙画新闻”“萌图新闻”“动图新闻”等创新，实现了在新媒体、全媒体时代的传播引领。

《三北造林记》视频截图

通过运用新媒体渠道和新技术手段进行传播，实现了通讯社传统优势、核心资源与新媒体技术的融合发展。通过前沿技术将新闻报道以更加立体、多维、直观、生动、形象的形式呈现出来。

此外，在终端呈现上，新华社为用户提供了多种阅读方式，匹配不同终端，从而实现了新闻信息全媒体传播、全终端覆盖。

03

上马“新华发布”客户端，抢占媒体融合制高点

 2014年 6月11日，“新华社发布”客户端正式上线，标志着新华社集全社之力打造的全国最大的“党政企客户端”集群正式亮相。上线当日，单条稿件最高点击量超1130万人次，页面浏览量超5000万。

慎海雄说要力争将“新华社发布”打造成为新型主流媒体的先锋队和移动互联网领域的排头兵，打造成为国内最大党政企客户端集群。

“新华社发布”的核心设计理念是跨平台融合、全媒体集成——用先进的移动互联网技术，集成新华社优质新媒体内容和账号，集成全国300个地方客户端的本地化服务，按照“嵌入式发展、平台级应用、生态圈共赢”的要求，实现内容、技术、服务、市场的全方位、全媒体融合。

“新华社发布”还希望通过引入战略投资者，以混合所有制增强发展活力，借战略合作伙伴实现优势互补，做大做强。

“不新者必日退”。在慎海雄这样一位嗅觉灵敏的实干家的带领下，我们有理由相信，央视新媒体将会出现一番新景象。

本文参考资料：

1.慎海雄.遵循新闻传播规律 抢占媒体融合制高点——新华社媒体融合的实践与思考【J】新闻战线, 2014.07.15.

2.慎海雄.主流舆论要善于在新媒体舆论场发声【J】新闻与写作,2013.04.05.

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