今天下午，在2020中国经济传媒大会“媒体互融，共赢未来”分论坛上，南京广播电视台财经事业部主任马岳清，江西广播电视台都市频道新媒体部负责人龚丹，中国财经媒体版权保护联盟秘书长邹韧，一位经济媒体负责人，就媒体如何资源共享进行了分享。
《传媒茶话会》将各位演讲嘉宾的演讲内容进行总结，供大家参考。
“我们每年都会花大量的版权费去购买版权，但是收回来的却很少。”
“融媒版权最大的隐忧就是囚徒困境：所有参与者都想获得最大利益，最好的资源并不会共享，却又想得到对方最好资源。”
“共享单车也不是免费骑行，怎么一到版权共享就必须要免费了？凭什么呀？”
谈及版权共享问题，一位经济媒体负责人，江西广播电视台都市频道新媒体部负责人龚丹，中国财经媒体版权保护联盟秘书长邹韧，纷纷倒苦水。在都市报遭受冲击之后，传说下一波接受考验的，是财经媒体，那么在浪潮冲击即将到来之时，经济媒体能做点什么？是主动出击，还是坐以待毙？在全国经济媒体中，绝大多数是中小财经媒体，抵御风险的能力较低。当然，也有的被政府和部门“供养”，不太担心吃饭和生存问题，但是还是有很多财经媒体需要自己去争取生存和发展的权利。“临渊羡鱼，不如退而结网。这个网，就是一个经济媒体资源共享的网。”一位经济媒体负责人建议由中国经济传媒协会牵头组建中国经济传媒协同发展中心（联盟），搭建“一中心六平台”的组织框架，并逐步吸纳更多经济媒体加入联盟。他建议由经济传媒协会牵头，建设中国经济传媒新闻共享平台，设有媒体稿件和图片共享库，中心内媒体相互之间采用稿件，设立虚拟币/计分制度，每共享一篇，给予一定积分，采用稿件的媒体给予被采用的媒体一定积分，形成上传多和采用多，积分就多的奖励方式，未来通过版权变现和其他方式转化成奖励资金。过去两年时间里，中国财经媒体版权保护联盟逐一拜访了100家报社，很多报社领导总觉得报社保护版权现在还不是最主要的问题，因此在谈到版权时态度总是很暧昧，要么是“再等等，看看别的报社怎么做，有没有成功的经验……”，要么是“报社保护版权，会不会降低影响力，没人转载没人看怎么办？”很多主流媒体认为目前最大的问题是因为阅读习惯发生改变，没有人看报了，大家都上网看新闻，广告严重下滑，报社生存都有问题了，哪还有精力顾版权呀。于是，很多报社干脆选择和网站置换或者入驻，期待网站帮着推广、增加点击量，岂不知这些最有价值的内容（也就是版权）所带来的真正利益早都变成真金白银放进人家口袋里。那些依靠搬运传统媒体的商业网站，不仅养大了自己，而且已经开始保护自己的内容版权。“我们不是不许别人转载，而是非常欢迎大家都来转载，我们鼓励拥抱互联网、拥抱新技术，这并不背离《著作权法》的基本要义，因为著作权法就是要平衡权利人和使用者之间的利益关系。”因此，邹韧建议，同类型的传统媒体或可联合起来打造一个版权池，进行内循环。在这个版权池中，每个成员单位都拥有一个固定的积分值，在下载其他成员单位的稿件时需要用积分购买。年底进行结算，超过固定积分的部分可以兑换成现金，低于固定积分的部分也许不按比例补足资金。当然，邹韧也表示，希望更多的商业平台也能够加入版权池中，进行一个版权大循环。“以前谈到媒体版权，大家都是自己玩自己的，互不搭理。”但现在，龚丹认为，版权共享成为一种趋势，央媒已经开始抢夺地方媒体资源，自上而下都在建立版权共享网络。因此，现在探讨如何建立一个版权融合共享平台正逢其时——因为它将给媒体带来不可拒绝的好处。首先是节流。地方台之间的合作，就是为了解决“低成本”的问题。2006年，全国十家民生频道，发起成立全国民生新闻协作体。从不定期的直播合作报道，到每天上传各地新闻节目，互相可以在各自的频道采用。同年，上海SMG电视新闻中心主导的中国公共电视新闻网（CPTN） 开始运作。这个组织最大的特点：1.不限制电视台级别（省级、市级电视台都有）；2.每年收取会费（每年收几万元会费）；3.上传下载都有积分。依托CPTN和全国城市台协作体，大大降低了地方电视台节目采购的成本。例如，江西都市频道以此为基础打造了《都市60分》节目，年吸纳广告300多万元，收视率一直保持排名第二。除了几万元会费外，几乎不产生其他节目制作费。其次是开源。新闻协作体的内容，除了共享电视端的版权之外，还共享在网络端的版权，极大地解决了各家频道在进行新媒体推广中资源匮乏的情况。随着新媒体技术的发展，原本全国党媒融媒矩阵联动平台、全国原创文章授权平台这些平台都开始在直播资源共享、新闻内容共享方面不断开始合作。一些网络平台搭建起了爆料平台，网友上传视频素材，电视融媒可以在后台进行调用，采用推送后，关联拍客，由平台给付费用。“一个平台是否能够得到好的应用，关键看它怎么变现。”龚丹特别指出，在搭建了协作平台之后，如何让共享出来的版权资源，得到充分的利用，进而产生社会效益和经济效益，这才是平台能不能长期走下去的关键要素。电视台暑假三宝：《西游记》《还珠格格》《新白娘子传奇》。你还记得寒暑假被它们支配的恐惧吗？之前，由于很多电视台没钱，只能购买多轮或者很多年前的电视剧来填充各自的剧场。钱也花了，但是收视黏性和效果却不行，观众不断流失，经营创收越来越差，在这条死胡同里，陷入恶性循环。但反观江苏13家城市电视台，为何他们的一轮剧播都播不完？为什么他们有很强的影响力和高收视？这是因为他们走了一条一级采购，区域联合、抱团取暖、市场化、公司化的道路。“联合采购、共同出资、做大资金盘子、增强议价谈判权，分享优质内容。出资不多，成本可控，性价比高，可持续生命力强。”谈及联合采购的优势，马岳清滔滔不绝。2005年，江苏13家城市电视台联合成立江苏城市联合电视传媒有限责任公司，成为全国唯一的区域联合的公司化运作的影视剧采购实体。2016年，省内13家城市广电再度联手，共同出资1亿元成立江苏城市联合影视文化股份有限公司、参与电视剧的投资制作生产与发行，参与影视剧全产业链的开发。2019年公司又代理了重庆地区的地面电视剧版权采购，实现了跨省域的影视剧联合采购。“江苏13家城市电视台在全国具有很强的影响力和高收视，与我们的影视剧一直在全国的一级采购市场具有密不可分的关系。”马岳清认为，这一切都是区域联合、抱团取暖，并且市场化、公司化操作带来的成果。首先，降低成本。通过联合采购、共同出资、做大资金盘子、增强议价谈判权，分享优质内容。马岳清介绍，联盟成员台每年的采购经费支出大约也就20到40员工的人力成本，却取得了全台50%—70%的播出时间内容，这样的性价比无可比拟，“这种众筹型模式既保证优质低价的电视剧购买和播出，同时也为上下游的拓展创造了条件”。其次，用优质内容来带动高收视。全国城市电视台的收视份额排名，江苏的各家城市台都是名列前茅，影视剧在这其中功不可没。电视剧在兄弟平台上收视份额可以达到20%—30%，高的时候还有接近40%的收视份额。再次，增加市场话语权和区域核心竞争力。影视剧市场一直是以价格为指挥棒的，没有基本的版权交易价格，优质内容是无法取得的，通过联合提高了版权价格，自然取得了市场话语权。另外也使得成员单位在与同区域媒体竞争中占据了绝对上风。“但凡我们看上的优质电视剧，几乎都可以谈判取得。”一位经济媒体负责人建议，各家媒体或多或少都有些媒体融合技术和产品，可以将自己的媒体融合技术和产品拿出来，放在技术共享平台上，用无偿或优惠的价格提供给经济传媒协会内会员媒体，解决部分媒体在媒体融合技术上的短板和不足。一位经济媒体负责人建议，经济传媒会员单位联合起来，提供本区域、本产业的优质优价品牌产品，放到电商资源平台上，提供给各家线上线下销售，形成新的经济增长点，这也是财经媒体传媒产业+的路径之一。一位经济媒体负责人建议，每个媒体将自己好的创意和活动共享出来，联合做或者分区域做，能很好地实现影响叠加和效益叠加。共享的活动按照事前的约定，各自享受应得的利益。“经济媒体可以依托自身的资源，除在本地为政府部门帮助开展招商活动外，还可以组织产业和企业到外地去参加招商活动，帮助本地企业进行产业布局和产业转移。”一位经济媒体负责人表示，各个经济媒体可以互通有无，帮助其他地区经济媒体嫁接招商活动，通过招商活动取得社会和经济双效益近年来，各个财经媒体都在建设自己的智库，为自己媒体做智力支撑。因此，一位经济媒体负责人认为，经济媒体将自己的智库作为资源共享，互通有无，可以扩大智库的规模和影响力，充分发挥智库的作用，使得资源利用最大化。在条件合适的情况下，还可以尝试各个经济媒体自愿出资入股，公司化运作，合作经营。集中各媒体在内容生产、渠道、金融、项目、人才等各方面的优势，资源跨区域整合。先期可在中心内复制推广各类展会、论坛、培训等项目与品牌，形成创新合力，实现全新的运作模式。
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