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一流媒体“玩用户”?四个案例破解私域流量运营密码

The following article is from 全媒体探索 Author 井婷婷 张浩

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导读:


从私域概念的提出到2020年“私域元年”的爆发,私域流量运营越来越受到重视,其应用领域也在不断拓展。


在媒体融合的大背景下,越来越多的机构媒体开始入场,争相构建可以与用户直接沟通的私域阵地,为用户提供更加多样的服务。大浪淘沙,是金子才留得下。本文分享四家主流媒体私域流量优质运营案例,拆解主流媒体私域流量运营路径,并提供未来私域流量运营的优化策略。


媒体私域流量优质运营案例分析


目前对私域流量的讨论更多地集中于商业营销领域,但作为社会公共生活的重要参与者,媒体在私域流量领域的参与也非常值得探讨。

01

媒体为什么要打造社群


随着移动互联网的发展和传播格局的变化,媒体行业的“去中心化”现象越来越突出。用户注意力的转移速度超出了很多人的想象。如何找回流失的用户群体,提升内容的影响力以及变现力,成为很多媒体转型的关键。


在这种背景下,私域流量的运营成为传统媒体转型的一个突破口。对于传统媒体来说,私域流量的运营不但可以促进公域流量的积累和沉淀,还能够通过私域用户池的老用户达成社交裂变,进而带来源源不断的增量用户。此外,通过不断对用户进行垂直化细分,可以进一步提升内容分发的精准度及互动率。由此,媒体通过社群重新建构自己的核心用户群体,进而提升传播力、影响力,这是传统媒体最为看重的效果。

02

媒体运营私域流量的优质案例


我们从诸多尝试进行私域社群运营的媒体中,选取了几家不同类型的媒体进行分析。从他们的运营经验中,或许可以看到当下媒体进行私域运营的主流做法。

案例一:齐鲁晚报·齐鲁壹点


2020年,齐鲁晚报·齐鲁壹点成立社群服务中心,开始系统性地做社群运营。此举不仅密切了与核心读者群的联系,也增加了收入,带动了整体转型。

媒体类型:区域门户级媒体;

运营特点:系统运营,圈层全面覆盖;

运营打法:社群“垂直化”+激励政策和机制+优质内容、电商服务及行业活动;

关键数据:在山东全省各领域运营社群1200多个,覆盖用户20余万人;

商业变现方式:除电商等直接性的商业变现之外,齐鲁晚报·齐鲁壹点的社群还是线上、线下导流的重要来源,也是各项大型活动的分发渠道,单场策划项目曾带来50余万元营收。[1]



案例二:体坛周报



体坛周报的社群运营可以追溯到2014年,当时只是出于推广、改进新闻客户端运营的需要。后来,体坛周报决定发挥体育用户垂直度高、活跃度高的优势,面向社群分享内容、发起讨论、推广活动,最终成功激活了社群,推动了自身的转型。

媒体类型:行业垂直媒体;

运营特点:高频互动,行业属性明显;

运营打法:赛事绑定+借势体育记者及KOL+行业话题互动+社群垂直化运营;

关键数据:建起涵盖微信、QQ和微博三个渠道十几个类别的社群,微信群20个,覆盖人群1万人;

商业变现方式:依靠自有旅游公司和电商作支撑,体坛周报在社群售卖体育周边产品,比如T恤、护腿板、钥匙链等,以及为粉丝提供个性化定制的球衣、洗面奶等联名产品,社群运营年收入达几百万元。[2]


案例三:南方都市报


南方都市报组建第一个社群是在2019年,初衷是为了解决“如何让一个个阅读量变成一位位‘看得见、摸得着’的用户,离用户更近一步,产生更多的互动”。

媒体类型:都市类媒体;

运营特点:优质内容,专业加持;

运营打法:知识分享+价值输出+名人记者、KOL借势+社群垂直化运营;

关键数据:主要管理的社群50多个,近2万用户;

商业变现方式:南方都市报重点发力知识分享类、吃喝玩乐类两大社群,除了常规的广告分发之外,主要通过为客户提供品牌活动定制服务实现。[3]

案例四:大众日报


2020年以来,大众日报客户端读者频道通过创新用户活动、构建互动平台等多种形式,将巩固传统优势和开辟私域流量相结合,进行了大量有效尝试。

媒体类型:省级党报;

运营特点:多方联动,打通政务动态、便民信息等重要数据资源,进行私域流量转化;

运营打法:技术投入+活动引领+地方政府合作+定制化产品输出;

关键数据:单次策划活动全网曝光量超过2.6亿。[4]

通过横向对比,我们发现这四家媒体私域流量运营的共同特点是:优质内容+垂直运营+专业团队运营。

媒体进行私域运营的基础仍然是优质内容。通过优质内容的定向输送,一方面可以满足用户的需求,提升社群价值,同时也提高用户活跃度。与此同时,私域流量运营必须要垂直,很多社群之所以活跃度不高,根本原因在于社群不够垂直,成员没有共同的偏好,缺乏共同语言,交流不起来。最后,私域流量运营必须要有专业的运营团队。因为社群运营涉及拉新、促活、留存、增长、转化等多个环节,要实现优秀的运营效果,指望一个人完成整个流程不太现实。

03

媒体如何进行私域流量运营


初步搭建私域流量的方式很简单,但如何运营好并实现价值转化,需要一定的方法。一般而言,我们可以从获取关联、刺激反应、强化关系、给予报酬等四个步骤来拆解私域流量的运营。



获取相关


优质内容是维系私域流量强关系的核心。传统媒体在时事新闻、经济分析、突发事件的信息获取方面具有绝对优势,通过内容这一有效抓手,既存在把浅层用户转化为深度用户的可能,也存在把既有静态用户转化为动态用户的可能。在此基础上,媒体可以凭借品牌影响力和长期积累的社会资源,通过线上线下活动、建立社群等方式,将用户导入自己的私域流量池,从而和用户建立直接联系。




刺激反应


媒体建立自主可控的私域流量池后,需要及时接收或主动创造消费者需求,并给予快速反馈和回应。

以汽车类的社群运营为例,刺激的方法非常直接,即在车友群内根据季节变化、节假日等节点,定期发布车友关注的各类信息,梳理车友在买车、二手车交易、上牌过户、维修保养等方面遇到的常见问题。[5]这样通过一系列有用的内容刺激之后,社群的活跃度就会得到有效保障。



强化关系


与用户建立长期关系,保持流量的增量和活性,必须在动态满足读者对产品和服务需求的基础上,通过多维服务强化互动,提升用户的信任度和忠诚度。

在这一点上,南方都市报的经验值得借鉴。据了解,南方都市报组建了依托南都王牌内容产品的知识分享类社群,社群以记者为核心,以“名记+”的方式链接名校、名企、名医、名家等各领域的专业人士,用专家课堂、产业调研等多种形式与社群用户产生近距离互动。



给予报酬


在流量经济和注意力经济的背景下,一定要对用户投入的时间和资源给予报酬。报酬不一定是金钱上的投入,一些福利的赠予也可以。

比如小米社区就是通过创造独具特色的“粉丝文化”,给予粉丝一定的福利,让用户成为虚拟社区主角,构建企业与用户互相依存、互相作用的生态关系,最终实现用户的持续留存和流量变现。有付出、有收获的关系,才会是稳定长久的关系。

私域流量运营的未来趋势


01

实现常态化运营

业内都已充分认识到私域流量具有个体所有、流量可控、免费以及深入沟通用户等独有优势。数据显示,私域带来的电商市场规模在2020年即突破万亿。微信小程序成为主要的私域电商落地场景之一。对于媒体来说,完善私域运营基础建设,进行常态化运营,犹未为晚。

02

内容依旧为王

私域流量不仅要解决流量多少的问题,更重要的是后续转化的效果问题。所以,优质的内容产品及服务,依然是私域流量运营的关键。想要实现优质的内容服务,需要从用户痛点出发,利用大数据技术,构建更加精准的内容产品体系和用户服务模式,以此完成用户链接的重构,最终实现延展价值。



03

实现智能化运营

当下私域流量运营者普遍遇到用户活跃度不够、转化率不高、互动性不强等“通病”,这使得运营方很难形成营销闭环。为了解决这个问题,很多商家开始利用多种多样的数字化工具,推进智能化、精细化运营,为用户提供更精准、更个性化的服务。可以预见的是,未来AI技术将越来越多地被投入私域运营之中。

04

重视用户隐私

用户在互联网应用中对个人信息保护的意识逐渐加强。调研数据显示,57%的中国网民对私域运营不满意的因素是个人隐私泄露,这给私域运营带来了挑战。[6]私域运营方应减少不必要的用户信息收集行为,切实保护用户的个人信息安全。

结语


尽管不少主流媒体在运营私域流量方面进行了卓有成效的实践,但不可否认的是仍然存在短板与不足,比如私域流量基数小、粉丝不活跃、变现模式不清晰。此外,多数媒体因为技术能力有限,不具备用户数据分析整合能力,也无法对用户资源进行深度开拓,最终导致对用户价值的深度挖掘远远不够。

媒体如果能将受众思维转化为用户思维,打造一个真正的私域流量运营生态,那么在媒体融合的过程中仍然可以占得先机。


[参考文献] 

[1] [2] [3] 李磊.为啥这些媒体靠社群年入百万,你却做成了“僵尸群”?[DB/OL].https://mp.weixin.qq.com/s/L3VjubuNDklDmfykpdLgvA,2022-01-13.

[4]万兵兵.主流媒体运营私域流量的路径与思考——以大众日报客户端创新用户活动实践为例[J].传媒评论,2022(08):67-69.

[5]王悦生.主流媒体运营私域流量的短板与路径分析[J].中国广播,2020(10):32-35.

[6]艾媒咨询.2021-2022年中国私域流量发展现状与趋势报告[EB/OL]. https://www.iimedia.cn/c400/83691.html,2022-03-01

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本文经授权转载自微信公众号“全媒体探索”,本文较原文有删减

图片来源于微信公共图片库

主编:刘娟

作者:井婷婷 张浩

校对:李媛 毛洁

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