大量石企回流，让水头一时间成为希望之城，这背后隐藏了什么？
来源：石邦
ID：caigoutong
新成信国际石材中心重新开业，
福山工业区溪石三期启动，
中闽石材商城大理石专区商户集中入驻，
鹏翔石材城三期火爆招商……
而从去年开始，麦石、弘一、创安等新市场的兴建，几个旧市场启动扩容招商与改造升级全都不约而同地集中在了一起。整个水头的大板市场比往年来得更加火热。
在这些大板市场的入驻商户和登记的入驻名单中，有很大一部分来自全国各地的石材商。可以说，今年大板市场如此之火在很大程度上来自于这部分人群的迁移和回流。
而说到回流，不得不提的一个话题便是各地石材市场拆迁，这是导致回流的直接原因。
打开百度搜索，输入“石材市场拆迁”，“河北建材行业停产”、“随州吴山、万和大整改”、“北京石材市场拆迁”、“兰州184家企业限停产”、 “华北最大石材市场搬迁记”、 “宝山区大场镇整治沪太石材市场”、“天津国联石材市场部分企业遭关停”……在环保之风的席卷之下，全国各地大大小小的石材市场皆难以避免拆迁整治之令。
矛盾在去年积聚爆发。比如上海，政府制定了严厉的环保政策，把一些重工业、定性为污染行业的企业，勒令迁出城区，生产加工聚集的石材市场、石材企业全部在迁移范围。要知道投资建工棚、办公室等花费都得数十万，每一次搬迁就意味着一次严重的损失。而且厂房设备和石材的搬迁耗时费工费力，还要承担人员安置。
面对强制性的环保政策，面对来势汹汹的拆迁令，面对资金紧缺的压力，全国各地的石材商“一拆而散”，向着各自心中的聚宝地转移。四川、天津、北京、上海……基本上哪里有环保管制，哪里有市场拆迁，就有哪里的石材经营者外迁来到水头。
那么，回流为什么偏偏选了水头？水头，真的有这么大魅力吗？
福建作为我国第一大石材生产大省，拥有超过近万家石材企业、五千多家石材进出口贸易企业和多个石材产业集群。板材生产能力超过1亿平方米。其中泉州市是福建省石材工业中心，南安占据着福建石材业60%以上的份额，享有“中国石材城”和“中国建材之乡”的美誉。作为中国石材之都，南安石材企业的基地遍布印度、巴西、埃及等10多个国家，泉州市下属的水头镇和惠安县己成为最具影响力的石材产业集群。
目前，水头镇石材企业已超千家，产值超200亿元，占全国市场需求量的60%以上！水头成为中国甚至东南亚地区规模最大、种类最齐全的石材生产和出口基地。
在这些拆迁中，有很大一部分被拆掉的是加工厂。在很多配套不齐全的石材市场，缺少了加工厂也就失去了支撑他们发展的基石。而在无止休的搬移中拽着一颗飘飘荡荡的心没有着落，对大多数石材经营者而言，都是煎熬。
“有很多人一开始抱着侥幸的心理，拆迁令下来的时候觉得是谣言，能过一日算一日，直至那天真的到来才措手不及，毫无防备之下只能选择最安全的地方；有的人经历了多次搬迁，最后是真的搬怕了，干脆离开原有发展多年的地方，另寻他方；还有的即使做好了外迁到附近工业区的准备，但一时间难以负荷那么大的投资，对市场行情也保持着观望，抱着先过渡一段时间的心理寻找暂时的栖息地。”
种种原因之下，他们用脚步踏出了一条路线图，那便是，来到水头，回到水头。
而除了市场拆迁、环保问题的外因和水头市场的环境优势，信息透明化也是吸引大批各地石材商来到水头的一大原因。
“信息时代之下，互联网让所有信息化都变得透明，在全世界买板变得更加容易。如此之下经销商的角色陷入尴尬境地，大有被抛弃的趋势。”业内人士分析道，以往许多外省的经销商都是来到水头做第一手的大板批发，再流通到各地市场，这中间产生了很大的价格空间。然而，现在生意越来越差，各方都在控制成本，在价格、品种等信息透明化之后，工程方、承包方也都很清楚他们要的品种和价位，需求量大的都在慢慢摆脱中间这个环节，直接来到水头采购。显然，经销商奔赴水头转做批发商也并不那么难以理解了。
然而，大批各地石材商将事业重心转移水头所带来的大板市场的繁荣景象又是否真的如表象一般？
从目前的情况来看，外地商户入驻水头对本地商户具有一定的冲击，在原本市场需求的基础上，随着商户数量的暴增，市场竞争不断加剧。
不过，这还不是最大的问题。
水头市场的回流与吸纳，搅动的并不仅仅是大板市场，与之息息相关的还有矿山和加工厂。
“大家都回来做批发商了，加工厂的生意也自然跟上来了；大家都跑到矿山上去买料，那荒料自然地涨价了；大家都在租架子位，市场位置全都租满了。”有业内人士说道，水头吸纳了各地石材商，包揽下更多加工量和架子位，但其实真正的市场容量并没有改变。
在固有的体量之下，加工量的过度膨胀，库存的不断累积就很有可能带来新一轮的产能过剩。当所有的环节都达到了一定的饱和状态，那么迎接的将是一场泡沫。“到时候，市场一旦冷却下来，买的人少了，卖的人多了，生意也就差了。于是大家又开始绞尽脑汁节省成本支出，为了节省一年几十万的租金，退回做加工厂，把大板放到加工厂里面；另一方面加工也减少了，面对沉重的实体负担，唯有转型，往哪转？重新装修一下，又变成了大板市场，靠租金来盈利……”这样的连锁反应似曾相识。
这个教训，石材人已经吃过了。“加工厂变成大板市场容易，市场要变成加工厂需要设备等大量投入，要转变可就难了。如此发展下去，又是一场变革。”
而这一可能发生的变革又将与前两年的不同。如果说之前的恶性竞争只是水头的“内斗”，那么这次有可能爆发的便是集体式的动乱，战场集中在水头，竞争只会来得更加激烈。在优胜劣汰的规则下，退出石材行业的人或将增多，而两极差异化将会更加明显。
内忧之外，外患依旧存在。如今石材市场遍布全国各地，尽管大多数都还处于初期阶段，水头与这些市场相比更加规范，更具规模性，价格更具优势，然而再经过几年发展，当各地石材市场发展愈加成熟，配套齐全，形成规模化和标准化，加上消费者消费审美和消费水平的提升，那么到时候水头的优势是什么？而随着城市化进程的推进，水头是否也将会面临大范围的市场整治和拆迁？
短时间内的火爆让水头一时间成为希望之城，究竟是市场回暖的表现，还是泡沫的幻影？爆发式的增长之下，如何把控可能失控的市场局面？在多次外力强压和内部自崩体系之下，石材企业又该如何做好准备，未雨绸缪？未来水头的地位是否还能一如既往……居安思危，这也是企业发展建设所要必备的品质。
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来源：石邦
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