每个品牌必备的“心智竞争力地图”，请查收！
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地图版块一
地图版块二
地图版块三
这一版块展示了有意义（Meaningful）、差异化（Different）、活跃度（Salient）三大指标对该品类品牌力和溢价力的贡献百分比，并在气泡图中展示了不同品牌在该品类中的MDS表现。气泡图横坐标轴表示了品牌在有意义指标上的分数，纵向坐标轴表示了品牌在差异化指标上的分数，气泡大小表示了品牌在活跃度指标上的表现。
品牌A的差异化、有意义和活跃度都超过了行业平均水平，但与品牌B仍存在一定差距。而品牌A和品牌C相比，活跃度较为接近，但品牌A的差异化指标更突出，而品牌C在有意义指标表现更强。
地图版块四
品牌漏斗由品牌认知、品牌尝试、品牌复购三项指标构成。品牌不仅能够了解自身在品类中是否优于行业均值，还可以看到品牌相较其他竞品表现如何。
品牌案例
品牌A的品牌认知为91%，高出品类均值13%，是消费者熟知的品牌；品牌尝试为85%，高出品类1%；而品牌复购为71%，处于品类均值水平。
地图版块五
凯度BrandZ结合消费者对品牌的价格感知和品牌的溢价力，形成了“定价策略”版块，帮助品牌了解其市场价格定位情况。横坐标为消费者对品牌价格的感知程度，纵坐标为消费者对品牌价值的评价，结合两者可以将品牌划分为九种类型，不同类型的品牌可以采取更具针对性的调整策略。这一版块还为品牌提出了更具体的行动建议，帮助品牌维护并提升利润。
品牌案例消费者感知到品牌A的价格较高，同时认可其价值，可以说品牌A是一个具有高奢溢价的品牌，可以保持现有策略继续发展。品牌A还可以通过限量版或特别版、拓展消费场景、强化客户关系等方式维护并提升品牌利润。
地图版块六
SWOT分析SWOT版块详细列举了品牌强势与弱势之处，以及品牌潜在的机遇与威胁，从而帮助品牌更清晰地了解自身情况并采取有效的行动。
品牌A在品类中排名靠前，具有很大的竞争优势，是消费者熟悉且欢迎的品牌，消费者不倾向选择的其他替代品牌，不过品牌复购率还有提升空间。品牌A被认为是可以让人们生活变得更好，可以利用这一优势增加各渠道宣传，保品牌在消费者心中的活跃度。需要注意的是，奶茶咖啡品类竞争也非常激烈，品牌A需要持续发力以保持发展。
凯度品牌心智竞争力地图
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