公关案例学习的壁垒与方式

今天的推送是要卖课。

很多人喜欢通过案例学习。我们在公关（ID：Justprit）的后台也经常收到“点菜”，想听这个品牌、想听那个例子。

别的职能通过“看看案例”，或许能够实现快速成长。但在公关这个行业，把刷刷微信、看看案例作为主要学习方式的同学，我劝你再想想。

公关想要通过案例学习，存在几个壁垒。

1、案例呈现的是表象。决定这个因素的真相，外界是不知道的。很多案例，我们也是通过和品牌方沟通之后，才能真正理解。

2、案例呈现的是局部。公关是在全盘考虑之后找一个突破口，然后让别人只看那个准备好的点。没有很强的专业知识储备和整体逻辑能力，没有长期的经验累积，是很难认清全局的。小学教过一个成语“盲人摸象”，你摸到的部分，就以为是全貌，就是这个意思。

3、案例呈现的是结果。对于公关学习来说，最有价值的是决策的理由和主导因素的利害分析，而不是一个简单结论。换句话说，怎么从过程得到这个结果，才是有用的知识。从结果倒推过程，是对能力的考验。

4、案例呈现的是被虐后。每个公司都有自己的特质，也有自己的幺蛾子，包括奇怪的企业风格、抽风的产品部、总被砍的预算。任何一个因素，都可能让案例变得奇奇怪怪。

公关的案例，没有“直给”的。如果你看到一个不是长期关注领域的案例，觉得特别清晰，那么只有一种可能，就是根本没有看懂。

我们推荐的案例学习方式，有3种：

1、你自己磕。热点事件的案例，起码花费1个工作日以上的时间去学习。需要阅读大量相关行业知识、企业过往行为、公关风格、近阶段传播目的……等等。然后，才是正式进入分析阶段，根据逻辑和企业一贯做法，去复原过程，分析利弊，得到启示。

2、跟大家讨论。能有比较资深的人，一起讨论，能更快掌握案例精髓。有争论，是最快的学习方式之一。谁都说服不了谁，争个面红耳赤，效果最好。

3、让别人带。就是别人把他自己磕出来的结果，教给你。这个不仅是节约时间的问题，而是有的时候，自己磕也磕不出来。

案例学习，其实挺费劲的。一点儿都不比别的形式轻松。

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说点儿案例背后

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