股票代码：002077，来关注他们的“三大管理改革”。

近日，镇江新区在深入学习华为公司管理经验的基础上，实施新一轮管理改革，主要涉及绩效管理改革、流程管理改革、文化管理改革三个方面。作为新区第一家上市企业，大港股份率先开展“三大管理改革”。（关注股票的布粉请注意↓↓↓）

三大管理改革

三大管理改革

公司简介

江苏大港股份有限公司，成立于2000年。2004年6月公司发行股票申请通过证监会发行审核委员会审核。2006年11月16日成功发行6000万A股，在深圳证券交易所中小企业板挂牌上市，成为镇江新区第一家上市公司，证券代码：SZ.002077。通过十多年的努力，已形成四大板块的业务，即高科技新兴产业、房地产开发、园区运营服务、节能建筑建材，总资产超80亿元，年利税总额超亿元的多元化集团企业。

7月7日，为积极响应新区号召，迅速推进“三大管理改革”，大港股份召开集团管控与绩效薪酬管理咨询项目启动会。公司领导班子成员、所有中层参加会议。

启动会上，项目合作方北京中智盛道企业管理咨询有限公司介绍项目背景、本次项目拟达到工作目标，项目总体操作思路和工作计划。

“我们充分认识到此次管理咨询工作的重要性和紧迫性，是为了公司走的更长久，成长的更好”，公司党委书记、董事长谢恒福介绍。“大港股份将把改革摆在重要位置，市场竞争日益加剧，在转型发展的道路上，我们要有一颗变革的心。通过这个项目的实施，进一步强化内部管理，加强团队协作，完善核心管控，向管理要效益”。

该项目是引入第三方咨询公司，借助“外脑”提升公司管理能力，建立更科学系统、规范运营、能适合大港股份未来长远发展的管理体系，营造充满正能量的工作氛围，形成良好的管理生态系统，为公司“二次创业”新发展提供更有力的保障。

文稿：王易&解莹  编辑：张燕