IJFS | 英国板球运动财务状况已“触身出局”？

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1997年，一份关于英格兰郡板球财务状况的报告指出了职业板球运动的发展过于依赖英格兰和威尔士板球委员会(ECB)提供的年度拨款。各郡俱乐部的总收入中，仅有极低比例来自比赛的门票收入，这意味着如果没有ECB的援助，许多俱乐部将不复存在。直至现在，虽然板球运动已经进行了一系列的结构调整，并不断在为持续经营进行自我调整，但财务问题仍然十分突出。

来自英国谢菲尔德哈勒姆大学的Daniel Plumley博士及其研究团队，运用板球甲级联赛英国各郡的财务报表，探讨了各郡板球俱乐部的财务状况和变化，并发表在IJFS期刊上。

数据分析

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研究数据筛选：

本次研究的数据是对2014-2016年三年间18个板球运动一流郡的财务数据进行分析所获得的。

注：伍斯特郡2014年的财务数据无法获得；

米德尔塞克斯郡2016年的财务数据无法获得；

北安普敦郡的财务数据未披露其接收ECB拨款援助的总额。

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分析方法：

采取比率分析方法。

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分析内容：

与财务绩效的五个关键领域相关的财务数据，这五个方面都与职业体育俱乐部和投资有关。

它们是：营业额增长，盈利能力，投资回报率(ROCE)，流动性和防御性定位。前三个指标涉及俱乐部为其所有者创造利润、回报以及维持可持续发展的能力。后者涉及到俱乐部在债务到期时偿还债务的能力，以及其如何融资，债务融资中有多少资本。

纳入分析的18个郡财务状况

(2014-2016年)：

🔹  在营业额方面：举办国际板球比赛的郡与未举行国际板球比赛的郡之间似乎存在两极分化（见图1）。历史上定期举办板球比赛的四个郡（萨里郡，沃里克郡，兰开夏郡和诺丁汉郡）拥有四个最高平均营业额。

🔹  在盈利能力方面：考虑到ECB的拨款补贴，许多俱乐部的收支是盈亏平衡的。如果除去拨款这一收入，就仅剩格拉摩根郡仍能实现整体净利润。这表明板球俱乐部过度依赖ECB的援助拨款。

🔹  在负债方面：纳入分析的18个郡中，有11个债务比率超过了75%。约克郡(110%)和兰开夏郡(108%)这两个俱乐部的债务比率超过了100%。这18个郡的资产负债表平均负债为1446万英镑

如何实现俱乐部的“自给自足”而不依靠ECB拨款？

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重新设计比赛

Twenty20(T20)板球比赛

早在2003年，ECB就在思考如何改变比赛的形式或时间来扭转观众人数减少的现象， Twenty20(T20)板球比赛随即问世。这在当时已经是革命性的进步，将T20的比赛时间定在下班后，且时长不超过三个小时。最重要的是，T20赛季被安排在暑假期间，这使其更能吸引以家庭为单位的观众。

如上图所示，萨里郡的营业收入在18个郡中遥遥领先。

重新设计后的T20比赛已移至周五晚，萨里郡俱乐部抓住了这个机会来增加收入。以T20赛事的“家庭专属”为卖点进行推销，其票价便宜，活动内容对儿童更友好，并使年轻的专业人士可以在观看板球的同时进行工作后社交活动。这种新的营销方式使门票需求大增。

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开辟场馆设施新的商用途径

场馆活动(Oval Events)

上图显示了萨里郡2016年不同类型的营业额收入。其中，46%的收入来自“场馆活动(Oval Events)”，即在场馆举行的非板球活动。这一数额超过了ECB援助款、国际板球比赛和国内板球比赛收入的总和。从更长远的角度来看，这种非板球赛事的收入对各郡来说至关重要，因为这种方式在全年都能带来收入，并且板球的赛季在春夏，场馆在10月至次年3月期间会因为没有板球比赛而空置。

为了进一步发展这一收入，提高场馆容纳能力，已经在规划建造新的会议设施和附加层。这项投资将耗资约5500万英镑。虽然花费较高，但在资产负债表和收入增长良好的情况下，这对俱乐部来说是一个明智的尝试，可以继续增加萨里郡与其他郡之间的财政差距。

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“反面教材”：失败的尝试，截然不同的命运

达勒姆郡的失败案例

1992年，达勒姆郡板球俱乐部(Durham County Cricket Club, DCCC)被评为一级板球队，成为第18个参加板球锦标赛的一级郡。该郡在取得多次胜利后，于2003年举办了首次国际测试赛。此后，达勒姆郡就被列入每年夏天至少举办一场国际比赛的场地名单。在看似有利可图的国际赛事收入的保证下，达勒姆开始在设施上投入更多资金进行升级改造。

左图显示了达勒姆最近10年的年营业额数据，右图则显示了该期间的负债数据。年营业额最高的三年(2007年、2009年和2013年)是其举办测试赛的年份。

达勒姆郡为获得举办2013年重大赛事Ashes测试赛的资格，在向ECB的竞标过程中投入巨资。尽管该俱乐部2013年的营业额创下纪录，实现了盈余，但这只是“昙花一现”。因为其举办赛事的资格仍低于其他郡，并不能保证每年都获得Ashes测试赛的举办资格。最终，随着无法举办顶级赛事而营业额逐年减少，且负债逐年增加，达勒姆俱乐部无力偿还其债权人。ECB在对其进行援助后，进行了降级的严厉处罚。

结论

从表面上看，各郡的盈利能力仍然存在问题，债务(相对于资产负债表上的绝对金额)有所增加。对ECB援助拨款的过度依赖与1997年相比几乎没有变化。

虽然在过去20年里，板球运动确实产生了积极转变，如T20赛事的诞生和发展。但那些不举办或没资格举办板球测试赛的俱乐部，财政状况仍不容乐观。

总的来说，参加郡际赛事的俱乐部并没有产生利润，球迷基础也没有扩大，商业收入没有明显增加。ECB和这些俱乐部需要更紧密地合作，努力让这些俱乐部调整模式，自下而上的实现自我可持续发展，而不只是为它们提供拨款援助。

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Plumley, D.; Wilson, R.; Millar, R.; Shibli, S.Howzat? The Financial Health of English Cricket: Not Out, Yet. Int. J. Financial Stud. 2019, 7, 11. 

International Journal of Financial Studies，简称IJFS (ISSN 2227-7072，Indexed in ESCI、EconLit (AEA) 、 Scopus) 作为开放获取型国际期刊，主题涵盖金融市场、工具、政策，和管理等。IJFS采取单盲同行评审，一审平均周期约为35.9天，文章从接收到发表需7.3天。

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翻译作者：Gris Guo

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