福乐门商铺将拍卖！乐购撤离3年无人接盘，商铺空置5年！新项目售后返租惨淡经营！老商圈改造纷纷撤场！合肥商业肉搏战，谁将笑到最后？

3月26日， 合肥市法院网络司法拍卖公布了：关于长江西路福乐门商业楼司法拍卖的公告

福乐门国际广场位于西二环与长江西路交口的黄金地段，在2013年开业，这个曾号称国内顶尖团队强强联手共同打造开发的项目，如今却是人气低迷、众多商铺撤场，只剩下零零散散的几家还在经营。

项目简介：

福乐门国际广场项目总用地近3万多㎡，建筑面积有约15万㎡，由精品住宅、公寓、大型shopping mall三部分构成，商业总体量达到4万方。

然而，这已经不是福乐门第一次拍卖了！

2017年5月26日、27日，合肥福乐门广场将进行司法拍卖，45间商铺拍卖底价仅659.457万元！

这些商铺的总面积有1219.21㎡，总评估价732.73万元，这样算下来这些商铺均价仅6009.87元/㎡。

开发商本身出问题

开发违规销售、“售后返租”、资金链断裂等出现在开发商身上的问题，导致有的商场尚未开业就“胎死腹中”，有的商场惨淡经营，最终草草收场。

大摩华尔街

近日，有网友反映， 近四年了，自己在大摩华尔街的房产证迟迟没有着落，办证材料被开发商卷走，一行行血泪拿证史令人唏嘘！

大摩广场项目位于庐州大道以东、祁门路以北、南二环以南，着实可以称为包河区的黄金位置，紧邻多条城市主干道，几乎与在家的地铁2号线祁门路站无缝对接，距离1号线望湖城站也不远。

项目一期为麦德龙超市，二期包括大摩广场和2号楼、3号楼、4号楼三栋塔楼。据了解，无法办理房产证的为塔楼部分。商业部分虽然自主运营，但也较为惨淡。不少店铺闭门停业，门口也贴上了商场的招商公告。

有市民表示，虽然大摩广场是中高端商场的定位，但是招商来的店面多为不知名的品牌，价格还不低，或许这也是商场经营惨淡的原因之一。

太阳城莱迪广场

地址：合肥老城中心胜利路与明光路交汇处

早在2014年之前，很多业主购买了合肥太阳城·莱迪广场的商铺，购买商铺同时也签订了委托太阳城百货有限公司作收铺的合同。在签订合同同时，开发商表示运营商太阳城百货有限公司是自己集团旗下子公司，并且运营商自持四层、五层商铺，与业主共同经营开发。

然而3年过去，坐拥明光路汽车站，地铁出口黄金路段，合肥太阳城·莱迪广场一点起色都没有，整栋楼只有1层零星几家店面开门，两层以上都是倒闭状态，而且很多商铺环境脏乱差，建筑垃圾四处堆放。

太阳城莱迪广场主要的问题，就是开发商的承诺无法兑现。

例如，之前宣传时表示地体口商业人流量达到2~3万人次，可是商业开业后，人流量远达不到预期；另外，开发商宣传将引进大型超市、知名的餐饮店等商家入驻，但这些商家都尚未进驻。

此外，当初商铺在销售时，采用的是售后返租的形式，可是到了现在，“售后包租”、“售后返租”是被国家有关部门规章所明令禁止的。

义乌小商品城

地址：长江东路与铜陵路交口

6月底，铜陵路街道办曾出了一纸公告：义乌小商品城原商管公司为合肥义乌小商品城管理有限公司，该公司因返还租金、内部管理等原因，经营状况日益恶化，2017年春节后，该商管公司人员在未办理正常交接手续的情况下无端撤离，致义乌小商品城陷入瘫痪状态，且存在消防、安全、治安、停电、停水等隐患。

另外，电商的冲击、修建地铁带来的交通堵塞，都是商场生意的惨淡的原因。

明发商业广场

地址：北二环路与四里河路交汇处

2016年8月份，明发集团（合肥）房地产开发有限公司（下称明发集团）在报纸上刊登公告，称明发商业广场部分商户拖欠租金及综合管理费，经催告无果，将与其解除租赁关系。

据了解，明发集团所发公告至少提及18 家签约商户。公告称，商场将与这些欠费商户解除租赁关系，并要求其在规定时间内撤场。而涉事的商户却透露，因商场人气不够，生意太差，导致没钱交租金。

商场经营商户表示，商场人气差，主要是广场没有好好宣传运作，光靠经营户们“单打独斗”难以为继。

中翔商业中心

地址：滨湖新区徽州大道与长沙路交口

中翔商业中心于2012年4月开工建设，共分1期开发建设。整个建设项目（计划）于2014年6月全部建成竣工交付使用。

中翔商业中心2013年资金链断裂后，在没有取得房地产预售许可证的情况下，公然违法销售持续近3年。并设局诈骗：销售商铺40年使用权，承诺按点返租，定期无条件回购。违法销售商铺面积达近15000平方，非法骗取业主资金达2.5亿多元。

开发商资金链断裂加上虚假宣传，导致很多业主被骗，维权路艰辛。

去年6月份，有消息传出中翔商业中心开发商欲找下家接盘，北京书城等3家有意向收购。不过业主们都不再相信以房抵债(办产权)，而是目标一致，思想统一退本返息。

升级改造

人流惨淡

升级改造本来是非常好的事情，整顿市容、规范经营。但是在改造之后没有繁华的夜市，没有熙攘的人群，也没有了往日的繁华。

女人街

曾几何时，位于合肥三孝口附近的女人街熙熙攘攘，人流攒动。经过改造升级后，华丽变身为具有浓厚艺术和时尚味的街区--香街。

然而，开街一年多的时间，这里人气却急剧下滑，因生意惨淡被迫关门的商家比比皆是。“街区上档次了，人却没有了。”很多商家一脸无奈的说道。

商圈老化

业态陈旧

很多商场的经营及运营条件、配套及交通环境老化，已经跟不上时代发展的潮流。同质化严重，业态单一，已经是限制商场发展的重要因素。

元一百盛店

百盛瑶海店将于2017年5月31日营业结束后终止经营。这家元一商圈内最后一家百货业态的商场闭店，意味着元一商圈在商务领域暂别市民，蛰伏待机。放眼全市，这场看似“偶然”事件，却代表了新消费模式下，第一代体验式消费模式呈现的局限性。

在新消费模式“挤出”效应下，近年来，合肥最早一批的旧商业日子并不好过，元一商圈不过是改革不及时的一个缩影。

作为与合肥市淮河路步行街一样的合肥首批商业中心的代表，淮河路步行街以横向发展及其多元化的供给，尚能在残酷的商业竞争中占得一席之地，而元一商圈在纵向发展方面，陷入了尴尬的境地。

沃尔玛

2017年4月11日，一则“沃尔玛在合肥再关两店 ”的消息让业界一阵哗然。合肥沃尔玛胜利路店、沃尔玛马鞍山路店陆续发出停业公告：宣布将于4月12日起停止营业。

至此合肥仅剩一家沃尔玛——沃尔玛购物广场合肥翡翠路分店（合肥市港澳广场沃尔玛）。

对此，沃尔玛区域公共关系总监李呈舫表示，关闭部分门店是出于商业布局考虑，沃尔玛将不排除在合肥市继续投资。而据知情人士透露，沃尔玛曾斥巨资升级位于包河万达的马鞍山路店，然而业绩未达预期，最终还是难逃闭店的命运。

时尚1983购物广场（绿都商城）

地址：合肥市中心淮河路步行街入口旁

8月10日起，位于淮河路绿都商城负一层的合肥时尚1983购物广场突然宣布停业整顿。

在老合肥眼里，十几年前绿都地下商城生意还是很火爆的，有台球室、歌舞厅、开饭店、卖磁带的，可谓是容纳了市井百态。后来由于整体商业环境的落后，再加上建成年代较早，地下商城的硬件条件不好，后来到地下商城逛街的人越来越少，租金却有增无减，很多店铺都没有人气，商家陆续搬走，导致绿都变得越破越荒。

金鹰国际购物中心

2015年12月9日，金鹰宿州路店发来的“告顾客书”：因金鹰合肥宿州路店经营及运营条件、配套及交通环境等无法达到金鹰商贸对顾客消费体验和购物环境的高标准要求，故宿州路店将于2015年12月31日歇业。

宿州路店是金鹰商贸在合肥的最后一家门店，而在金鹰大东门店和百花井店也于2015年5月10日起暂时歇业至今。金鹰在合肥可以说是“全军覆没”。

世纪联华双岗店

阿里巴巴集团与上海百联集团宣布战略合作，传统商业与电子商务的两大巨头“会师”新零售。然而，位于北一环路与新蚌埠路口的世纪联华双岗店并未能坚持多久，闭门歇业。附近市民表示，这家超市关门对他们生活影响不大，附近还有好多大超市。

触底重生

很多商场在触底之后反弹，谋求其他的发展道路。强强合作、谋求发展，争取在商业浪潮中再次博得自己的一席之地。

华邦伊赛特

地址：潜山路与望江路交口

华邦伊赛特广场从2010年正式开业的时候，主打的是高端家居生活汇，在2016年，伊赛特家居汇三个区中，有两个区的家具店撤离，让整个家居汇显得很是落寞。

华邦伊赛特已去年12月24日重新开业，升级为集家居、亲子、购物、娱乐、餐饮、休闲、文化等多种功能于一体的区域邻里一站式亲子购物中心。在商场配套设施以及商业布局上进行了充分的完善，业态划分也更为细致。

新地中心

地址：政务区祁门路与潜山路交口

新地中心于2013年1月正式开业，在经历了开业后的人气爆棚之后，随着政务区商业体的竞争加剧，新地中心人气渐渐惨淡起来。在2016年年底，新地中心的百盛宣布撤出新地中心。

前段时间，新地购物中心业主方安徽金大地商业管理有限公司公布了其重磅商业调整：拥抱全国性商业集团，成功引入保利商业，积极助推区域市场消费升级，与全国性商业集团共同打造新型区域商业购物中心模式。

松芝万象城

合肥长江西路的“松芝万象城”由于位于合肥成熟商圈，曾经开工时就被视为合肥西边新商业中心，而且比现在三里庵之心城还早四年动工，然而这样一个项目却烂尾了近十年。去年小编也去探访了该项目，当时依然大门紧闭，外立面的广告牌已经泛黄。

2月6日，弘阳商业集团与松芝集团成功签约合肥松芝广场项目，这是弘阳商业集团购物中心板块继南京弘阳广场、常州弘阳生活+之后，轻资产拓展首个落子合肥的项目，商业版图再添新势力！

按照弘阳地产的说法，项目将改名为“合肥弘阳广场”。

更名之后的松芝万象城，11年血泪之路似乎迎来了生机。

胜利广场

2001年，胜利广场建成，火红的“中国结”成为了合肥地标建筑之一。2010年年底，胜利广场标志性建筑“中国结”搬迁，拉开了广场商业改造的序幕。

当时承诺一年多后，地上会建一个新公园，地下会建商场——欢乐城。然而负责欢乐城开发的合肥帝宇房地产开发有限公司涉嫌违规销售，公司资金链断裂，项目全部停工，导致烂尾。

2015年6月1日，合肥城改投资建设集团有限公司和中国房地产开发合肥有限公司通过公开竞拍方式，以2.765亿元价格竞拍到合肥胜利广场欢乐城A区在建工程和国有建设用地使用权；2015年7月28日，胜利广场正式复工；到2016年1月30日，胜利广场地下商城项目结构封顶。不知道新建成的“VtoMAX”地下商城会有什么样的精彩。

电商冲击+运营难 

合肥商业新增量放慢

当下，合肥商业体的新增量与速度呈放缓的状态。2016年全年仅5家商业体开业：砂之船奥特莱斯、合肥万达茂、瑶海万达广场、加侨国际广场、悦方IDMall。

截至2017年上半年，也仅有3家开业：经开区国耀星达城、肥东县华盛奥特莱斯、瑶海区武里山天街。

从2011到2015年之间，合肥每年开业购物中心数量分别为10家、12家、14家、20家和23家，到2015年末全省已达112家。

直到2016年出现拐点下滑，去年开业项目数量缩减至5个，原计划开业的14个项目有9个延期。

即将开业的项目中，商业体量在10万㎡以下的中小型购物中心居多，共20个，占总开业项目总数的67%。

商业体量10万㎡以上的有10个，集中在10-15万㎡之间。其中最大的是合肥宝能城，整个综合体总建面300万平方米，其商业MALL体量达48万㎡。

商业体面临哪些困境

1

经历多年的快速发展，合肥商业地产已经出现严重过剩问题，据不完全统计合肥市目前商业综合体超过120个。

相关商业机构统计数据，在2015年合肥商业地产库存已达1300万平方米。而合肥主城区人口在400万左右，人均商业面积近4㎡，已超过了发达国家人均商业面积1.2㎡的警戒线。

2

伴随商业综合体过剩而来的问题是，严重的同质化现象，以及白热化的商业竞争。大量商业综合体的面市也逼退了各大百货卖场，关店潮接连来袭。

3

电商的冲击。随着人们消费方式发生改变，越来越多人的消费方式由线下转战至线上，与此同时，线上消费的优势越来越突出，电商侵袭实体店挤压消费导致部分实体店生存困难。

4

运营+招商难。经营不善的商业综合体如何突围，是摆在运营方面前的命题。以上也有商业综合体运营方已开始尝试突围

 

精彩看点

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