下一个倒下的会不会是华为？任正非：一定

文/锌刻度记者 许伟

1月17日，任正非在答记者问时总结华为说它前20年是积极进步的，这10年是退步的，并直言华为下一步一定会倒下。为什么？他认为，支撑企业健康蓬勃发展下去的关键就在于通过自我批判来逐渐祛除自我惰怠，但革自己的命比革别人的命要难得多得多。

1/华为没有不困难

孟晚舟事件、反全球化浪潮、5G之争......华为历经的种种是非再一次加重了国民们对华为的担忧，面对现状，任正非回应道，“外面的变化对我们没有这么大的影响。因为我们有信心，我们的产品做得比别人都好，让别人不想买都不行。”他坚信华为在技术上的突破，为他们的市场创造了更多机会，也带来了更多的生存支点。

任正非并不是盲目自信，他很清醒的意识到了华为面临的困境，并坦言华为“除了困难，都是困难，没有不困难。”却没有必要“战战兢兢、如履薄冰，”但如果华为想做“百年老店”就必须通过自我批判来逐渐祛除自我惰怠。

那么如何实现自我革命呢？

未来信息社会的发展对现在而言是不可想象的。任正非预测，在未来二三十年，人类社会一定会有一场巨大革命，在生产方式上发生天翻地覆的变化。比如，工业生产中使用了人工智能，提高生产效率的同时也解放了生产线上大量人力，在未来，可能生产线上只需要五、六人，甚至两、三人，当然，他们也只是做维修。

于是在这个重要的历史转折时期，华为能做的，就是大量投入资金往前冲，让自己一直走在前面。社会发展到现在，新技术进入时代的周期变得越来越短，如果还是等着产业分工，不进入基础研究，就有可能落后于时代，最终被时代淘汰。

技术的发展靠什么？靠人才。任正非认为，只有将人口大国变成人才大国，我们在与别人的竞争时才更加有信心。而人才的培养凭什么？凭教育。任正非指出，当今时代对任何一个国家来说，重心都是要发展教育，且主要是基础教育，特别是农村的基础教育，没有良好的基础教育，就难有有作为的基础研究。

“我们把华为公司做好，就给大家做了一个榜样。华为有什么？一无所有！华为既没有背景，也没有资源，除了人的脑袋之外，一无所有。我们就是把一批中国人和一些外国人的脑袋集合起来，达到了今天的成就，就证明教育是伟大的。”

 2/华为的未来在哪里？

前段时间，一则“华为要跟袁隆平合作搞海水稻”的传言一经推出便火爆全网，其大火的背后折射出的是国民对华为寄予的美好期望，他们俨然已经把华为当成了国内技术企业的标杆，更期待着华为能做出更多、更好的产品。但任正非却直言，华为不会跨界，因为华为是有边界的——只涉及以电子流为中心的领域，非这个领域的部分都要砍掉。

在华为的领域里，5G绝对是目前最引人注目的项目。

“5G实际上被夸大了它的作用。”任正非表示，现在人类社会对5G其实还没有这么迫切的需要。实际上，现在的人民需要的就是宽带。5G有非常非常多的内涵，这些内涵的发生还需要更多需求的到来，还需要漫长的时期。

任正非解释说：“日本和韩国还是4G，日本、韩国把4G运用到非常好，就足够满足使用。我们的4G没有用好，打开我的手机只有20~30兆，实际上我们提供的4G是可以到300~400兆，足够看8K电视。但是我们的网络，白天打开就只有二三十兆，只能看4K，没法看8K电视。为什么？网络结构不好。网络结构不好是啥？还是没有数学家在研究运营商的网络结构。所以网络结构性的问题没有解决，5G用上来和4G差不多。”

因此，5G的基站不是万能的，5G现在暂时还没有充分发挥出用处。这次中央台用来在深圳（5G）直播春节联欢晚会，只起到了演示性作用，这种演示还不足以变成大规模的商业行为。想要把5G运用到非常好，5G的发展一定是缓慢的。

面对未来，任正非认为，盲目的人口红利化是错误的，因为社会的生产方式是走向人工智能，但人工智能有可能是泡沫。

“别害怕这个泡沫破灭，那些失败的专家工程师，我们招聘，为什么？我们需要改变我们的生产结构，改变我们在全世界的服务结构，我们需要这些人。为什么我要失败的人呢？失败的人就是理想太大，平台太小。但是我的平台很大，能够容纳你跳舞。为什么人工智能会出现泡沫化？就是同一个东西，这个世界实际上只需要一家公司，比如说办公系统，谁还能取代微软？真正的机器人出来后，90%的机器人公司就困难了。因此，我很难解释人工智能是不是有泡沫。我们公司在工程上，比如新疆高山上的基站，是京东快递小哥骑着摩托上了山，把设备按照我们的说明装好以后，我们人在西安调测，调测通过就验收了，报告、发票就出来了，钱就付给你了。如果我们不是采用人工智能的方法提升生产效率，我们公司就不可能实现低成本，不可能获得高利润，也不可能加大对未来的战略投入。”

就目前来看，华为所有员工在对着同一个“城墙口”发力的同时，华为也在“城墙口”的炮击量上不断加码。不论是站在5G的风口还是立足于可能是泡沫的人工智能，如任正非所言，“我们只有集中在一个点上突破，才能在人类社会中立足。”这才是华为的制胜之道。