No.23 YC联创Jessica解读：独角兽创始人有何不同？

Y Combinator: This is Jessica’s talk from the 2017 Female Founders Conference. She highlighted nine key differences that “unicorn” founders must fulfill. They must: 1. Be lucky 2. Have the right motives 3. Hit a big need 4. Do something basic 5. Be willing to work on a dubious idea 6. Not be afraid of a big idea 7. Be driven and resilient 8. Focus: Life’s Work 9. Be able to evolve into a manager

Jessica Livingston是著名的美国硅谷孵化器YC的联合创始人，她和她的赵旉Paul Graham在2005年一起创立YC，在过去十二年间，YC先后投资孵化了许多独角兽公司，诸如Airbnb、Dropbox、Docker、Stripe等。

在2017全球女性创业者大会上，Jessica对独角兽公司创始人的特质做了分析，他们有何不同？

• 运气，足够的幸运，每一个独角兽都是很幸运的。而其中最重要的一种运气就是时机，最成功的创始人会在正确的时间提出正确的想法。但，只有运气是不够的，没有一个创始人仅仅因为运气而成功。

• 正确的动机，超级成功和一般成功的创业公司创始人之间最显著的差异之一就是他们的动机，独角兽创业公司创始人所做的事情从来都不是主要为了钱或耍酷。他们总是为公司所做的事而痴迷。他们深爱这项工作；这种热情能够感染到公司其他人；他们的想法更长远，他们并不想被收购退出。

• 解决了重大需求，独角兽公司所触及的必须是个巨大的市场，必须做一个很多人愿意付钱的产品或者大家愿意支付很多钱的产品。但，YC给创始人的早期建议是甚至都不要过早尝试进攻一个大的市场，因为我们往往无法预估市场规模，所以集中精力去做一些自己想要的产品，然后希望会有更多与你类似的人喜欢你的产品。

• 解决一些基础的问题，伟大的创业公司总是能够用一句话说明他们所要解决的问题：谷歌帮你找到信息；Facebook是你朋友们去的地方；Uber将你送到你想去的位置；Airbnb给你提供一个睡觉的地方。但是，注意不要把它设定为选择创业领域的标准，创业的想法在最开始通常并不会这么抽象

• 愿意尝试一些“不靠谱”的想法，几乎所有真正牛逼的创业公司最开始似乎都是从一些不靠谱的想法发展起来的。伟大的创始人往往拥有特立独行的性格，独立思考，不能太在乎别人的看法。如果一个创始人墨守成规就无法取得成功。

• 不要害怕伟大的想法，创始人必须野心勃勃。那些最初看起来似乎没有前景的想法最终可能茁壮成长为非常成功的项目。一开始的想法甚至听上去很疯狂，大多数人的反应是恐惧，但优秀的创始人往往会为这种伟大的想法感到激动而不是害怕。

• 自我驱动力和弹性，独角兽公司的创始人100%拥有超常的自我驱动力。真正自我驱动的人甚至可能都比不上惟命是听的人那么有前途，但这种强烈的自我驱动力才是促使他们成功的重要因素。

• 专注：一生的工作，仅仅有驱动力还不够。你必须有足够的动力为这个的公司奋斗终身，永远不会乐意被收购。

• 能够转变成管理者，项目早期，创业项目往往只是围绕着产品。但是，当一个创业公司成长到很大规模的时候，情况就发生了变化。创始人就必须学会成为一名高级管理者。想要创造一个真正的独角兽创业公司就必须在产品及企业管理两方面都能擅长。