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“稳住，报复性消费会来，我们能赢”——疫情来袭营销人何去何从
领子姐是谁都不重要，重要的是每一次分享都能掷地有声，希望大家创意枯竭的时候，能想到翻翻朋友圈，搜搜微博，甚至在电脑文件夹固定的角落里，成批储存了分享的干货。
裸辞、转行、生计忧患在这个全民版权意识原本就薄弱的今天，领子姐第一次感受到了高处不胜寒。春节原本拜年送礼的时节，电话微信响个不停。地面积聚性活动告停，地面业务告停，年会开展的业务无限期延后，就连领客线上培训主打产品海外营销活动复盘被吊打了……不复工，这些线下创意变成精神食粮么？！
负责社群服务的蝈蝈说：疫情来了，活动道具商卖起了微商，甲方乙方齐聚朋友圈集体晒凉皮拼厨艺，裸辞跳槽的打工仔可能面临好一阵“下岗时光”，领客海外复盘培训对于很多人用不上了，2月面临VIP社群最大流量的续费期，很多人囊中羞涩。老板为员工薪资发愁，工作都没了，谁为充电买单。
的确，平日忙碌，原本领子姐的上海春节直播展览的计划告吹，眼巴巴的看着一家家艺术机构、购物中心闭店的消息，溜溜的在上海酒店呆了几天，Lancôme园游会、teamlab、豫园灯会……再次擦肩而过，返程的霎那，更崩溃的，口罩仅剩最后一只。
线上策略走起，全民紧急援助蝈蝈说，“实在不行免费给大家服务一阵，哪怕开展一个月的免费分享。至少能缓解一部分忧虑的情绪。这批复盘培训稿子，我负责！”
尽管，我们在第一时间，安排团队相关人员在家办公，2月1号前较早为大家提供学习充电机会，同时第一时间把各地疫情对经济及更行业影响的报告分享到群内，并且两天通宵达旦整理了几百个线上社交媒体方案陆续分享给大家。希望能解部分营销人燃眉之急。
领子姐说，稳住，报复性消费会来，我们能赢随着疫情的发展，被控制和逐渐消失是一定的事，那压抑已久的消费力就会重回市场，固然会有一部分流失，但同样被压制但商业也会发现这是个重新洗牌确立目标市场地位的机会，如何来实现这个愿望？
那就需要各位甲方在这个沉淀期搞些预案，一旦开放消费端口，重新一轮的跑马圈地，是否能在这个时期内做好周全的准备，在开放的爆炸点上占据先机，就看各位的积累了。
营销费用变成业绩，其实是个弹性关口，不是个固定目的。报复性消费这事是出于消费者自身的需求，这个基础是累计了一段时间的所谓刚需市场，在这个基础上引发的购买和刚需会共同形成一个有一定规模的报复窗口，这才是报复的真面目。
当然计划内消费的人群（各行业营销口）更需要将营销计划做调整，上半年没有花的钱，下半年完成，因为业绩目标不能落后。所以无论是消费口、营销口，皆可见不同程度的“报复性消费”势头。关于地产前景释放优惠，抢刚需如何迈开腿？各大品牌尽管纷纷启动360度、人工售楼直播讲解等在线看房方式，但这并不解决根本问题，耳听为虚眼见为实，不能实现线上线下的联动，靠在线成交概率微乎其微。疫情前，不排除个别抽底购房投资，疫情后，新一轮部分地区，地产格局将接受洗牌、升级、挑战。
采取手段包括：通过跨界联合合作，利用上半年积累的营销费用来拓展项目市场关注及口碑，进而获得刚需客源及新政策释放，以获取更多的潜在客源的可能性。简单说，花钱买“人”买更多“渠道”更多“人流”的可能性释放。
领子姐是创意大长腿，所以地产如果不迈开腿，就能以弥补疫情带来的损失。相信地产政策会调整，新地块将出现，刺激购房将成为下一阶段的核心任务。
关于活动前景最艰难的是甲方们，他们有钱无处花，赚钱没人流，物流和疫情暂时阻断了生机，但疫情会过去，待到山花烂漫，借助报复性消费的猛烈势头，营销人活动人还可以将失去的找回来。
随着复工，部分集聚会议仍会受限，但很多公司避免不了频繁开会，电话会议，VR会议势必会成为新的转折点！供应商们不妨储备起来。
对于技术层面从业还未复工的策划设计们，既然什么都做不了，平日里那些嚷嚷时间去哪了，不如安下心，踏踏实实学点东西，充点电。机会永远留给有准备的人！武汉加油！中国加油！营销人加油！
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