CHS2022年度盛典隆重举办，看双向创新革新医疗健康产业

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导语

重构生态是必经之路。

12月29日，CHS2022年度盛典在北京正式召开，本次峰会由亿欧大健康主办，中国卫生信息与健康医疗大数据学会支持。

中国大健康产业升级峰会已成功举办了6届，本届峰会以“双向创新·如7而至”为主题，围绕数字医疗、产业创新等篇章展开持续一天的信息交流与洞察共享，采取一日论坛+颁奖盛典形式，聚集政、产、学、研各界医疗行业大咖，共话大健康产业双向创新之道。

随着建设“数字中国”、发展“数字经济”成为国家战略，数字化正以不可阻挡的趋势改变产业生态。原国家卫计委党组成员、副主任 ，中国卫生信息与健康医疗大数据学会会长金小桃在致辞中指出，一定要把握数字发展的规律，推动大健康事业产业双向创新。

原国家卫计委党组成员、副主任 ，中国卫生信息与健康医疗大数据学会会长金小桃

数字化升级推动了医疗健康产业双向创新，亿欧董事总经理、亿欧大健康总裁高昂分析认为，数字化的渗透链条将会是一个从院内到院外、从治疗到预防、从顶端到基层，数字流动打通的过程。此外，数据维度的互通也标志着行业成熟的发展，从挂号用药、轻问诊、体征监测、再到真实世界数据的流动，也预示着数字化渗透逐渐成熟。

亿欧董事总经理、亿欧大健康总裁高昂

“对企业来说，重构生态是必经之路，未来应该从整个生态构建的过程中去挖掘商业价值，而非将所有筹码压在单一的产品上。”

01

数据打通产业创新的任督二脉

数据是医疗健康产业数字化的燃料，数据的积累、流通、交易产生形成了数字化经济。然而数字健康面临诸多发展困境，例如资源价值低、活力不足、规则不清、所有权问题等困扰着从业者，也影响了数字健康的长远发展。

12月19日，《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》（简称“数据二十条”）在期待中应声发布。原国家卫计委统计信息中心副主任，中国医院协会信息专委会主任委员王才有在主题演讲中指出，“数据二十条“以解决市场主体遇到的实际问题为导向，有利于破解数字健康发展困境，通过构建数据基础制度，助推数字健康发展。

原国家卫计委统计信息中心副主任，中国医院协会信息专委会主任委员王才有

“数据二十条”从数据产权、流通交易、收益分配、安全治理四方面提出20条政策举措，激活了数据要素的价值，实现数据安全流动，也让一众需要数据的公司受益。

众所周知，AI医疗公司需要大量的高质量数据来锻炼模型的稳定性。在AI影像深耕多年的推想医疗创始人、董事长陈宽满怀信心地表示，未来40年，将中国领先全球的技术带给全世界的患者和医生，是我们这一代企业家的使命。

推想医疗创始人、董事长陈宽

征服市场的前提一定是产品质量过硬，强联智创创始人、总经理刘文哲结合企业自身经验，指出从传统的单模态影像数据形态学诊断和功能学诊断之后，强联智创通过多维度数据重构了诊疗关键环节，将AI深入疾病治疗和决策的核心，让患者和临床双受益。

强联智创创始人、总经理刘文哲

药品是医疗服务的重要工具和手段，也是医疗服务的重要内容。晶泰科技以AI+药物研发跨界复合，提升药物研发的效率和成功率，降低成本。“通过高通量数据采集和AI深度学习的数据分析能力，跨越生物体系的不同层级，提供更多决策信息，突破分子设计局限”晶泰科技联合创始人、首席创新官赖力鹏说道。

晶泰科技联合创始人、首席创新官赖力鹏

从诊断到治疗，从影像到病理，从转化研究到临床，从新药创新到多种治疗方案探索，都可以使用医疗大数据、AI进行革新。无论技术如何变革，最终仍要回归医疗本质，拷问AI医疗的临床实践。

围绕这一话题，北京朝阳医院放射科主任杨旗、强联智创创始人、总经理刘文哲、 长木谷创始人张逸凌、科亚医疗董事长兼CEO王立伟进行了讨论。

从左到右依次为北京朝阳医院放射科主任杨旗、强联智创创始人、总经理刘文哲、 长木谷创始人张逸凌、科亚医疗董事长兼CEO王立伟

北京朝阳医院放射科主任杨旗结合自身经历指出医疗AI技术已经深入临床，从诊断、治疗、预后判断等多个维度帮助医生缩短诊疗时间，提高诊疗精度，最终让更多患者获益。

“对科技企业来讲，创新是生命线。面对同质化，创新的方向要瞄向传统方法解决不了的领域和问题，并且不断地深耕，同时在服务方面也是创新差异化的关键部分。”科亚医疗董事长兼CEO王立伟一针见血指出。

长木谷董事长张逸凌则希望把整个骨科手术，从入院到出院全程数字化。他相信，未来AI不一定会打败医生，但使用AI的医生一定会更具备竞争优势。

创新产品终究要回归到商业化落地，在强联智创创始人、总经理刘文哲看来，所谓创新就意味着两面性。好的地方在于你是一个引领者，可以在行业内开疆拓土。同时挑战的地方在于因为是全新的，需要一定时间周期去教育市场、重塑流程。

02

各方共话创新方案

“当公立医院把互联网医院作为标配之后，所有的商业化第三方平台要继续走向深水区，提供优质医疗资源扩容的‘互联网答案’。”好大夫在线创始人王航在主题演讲中指出，互联网医疗如何解决优质医疗资源不足和区域平衡的问题，这是未来5-10年行业发展的主题。

好大夫在线创始人王航

随着中国医疗改革不断深入，居民健康保险意识进一步增强，中国的商业健康保险市场蓬勃发展，不过也面临行业共通难点。

围绕“健康险+服务，让健康更保险”这一主题，华美浩联创始人、CEO徐冰玉发表了她的见解，徐冰玉表示国内商业健康险需要变革，需要融入服务。我们必须抛开粗放式的人海战术，真正解决市场需求，以需求为中心进行精细化运营。

华美浩联创始人、CEO徐冰玉

医院精细化运营的前提之一必是数据化，过往十年医院医疗业务信息化蓬勃发展，信息化先行医院已基本实现了各业务环节的数字化，数据资源初步成型。

深耕行业多年的解放军总医院信息中心原主任高级工程师，北京市信息化专家咨询委员会委员薛万国表示，医院信息化从IT到DT时代，数据已经成为关注的独立主体。我们从过去关注业务的流程发展到关注数据的利用和数据的质量本身，这是医院信息化中重要的转变。

解放军总医院信息中心原主任高级工程师，北京市信息化专家咨询委员会委员薛万国

当医院开始注重挖掘数据的价值，一些改变也正在发生。德勤中国合伙人程中预测，在未来，大数据驱动下的医疗服务将由事后往事前转变，同时使其更加精准和个性化，从而达到更好的治疗结果。随着数据的不断流动，医院和生态圈将朝着智慧化的方向高速发展。

德勤中国合伙人程中

脑科学一直被认为是人类科学最后的前沿，伴随AI技术全面赋能，AI+脑科学产品浪潮已起。同心智医创始人CEO刘伟奇指出，AI技术贯穿整个医疗服务，实现医疗的平权化。AI技术在脑科学临床诊断上的更多应用还需要整合多种数据资源、算法技术、器械产品协同实践，共同探索。

同心智医创始人CEO刘伟奇

医疗AI的价值所在或是让医疗服务触手可及，不同于被动式AI的学习方式的落后，主动式AI成为实现价值的一大利器。在左手医生创始人张超看来，他们在做的并不仅是让机器去提升医生的诊疗能力，而更多是帮助医生去弥补其诊疗过程中的疏漏和盲区，以及推动提升治疗效果质量和规范。

左手医生创始人张超

孕育于现代化数字技术土壤的数字疗法，近年来政策东风频吹，亦成为一级市场的明星赛道。然而，从概念到落地数字疗法究竟要迈过哪些坎？中国信息通信研究院智慧健康部高级业务主管赵阳光、特医互联创始人兼CEO卢亦兵、中国康复技术转化及发展促进会副秘书长杨涵、亿欧大健康研究总监史姗姗对此展开了探讨。

从左到右依次为亿欧大健康研究总监史姗姗、中国信息通信研究院智慧健康部高级业务主管赵阳光、特医互联创始人兼CEO卢亦兵、中国康复技术转化及发展促进会副秘书长杨涵

根据DTA的定义，数字疗法是由软件程序驱动，以循证医学为基础的干预方案，用以治疗、管理或预防疾病。中国信息通信研究院智慧健康部高级业务主管赵阳光认为数字疗法由于应用场景不同，衍生出不同的形态，在落地时也要甄别不同情况选择线上或线下。

随着数字疗法产品推出上市，产品落地及商业化也成为数字疗法产品面临的问题。“数字疗法想要落地必须要回答两个问题，一是医生是否认可，二是谁来买单？”特医互联创始人兼CEO卢亦兵剖析道。

中国康复技术转化及发展促进会副秘书长杨涵结合当下境况，建议数字疗法企业在政策东风下，要尽快跑出临床闭环，利用自身核心价值得到临床认可。

作为新型治疗媒介，数字疗法当前仍需要通过严肃医疗来佐证其临床疗效。亿欧大健康研究总监史姗姗指出，数字疗法治疗手段需要忠实于临床疗效，基于效果建立产品和服务竞争壁垒；最终形成以患者为中心的完整服务链条，从中挖掘企业价值链条。

03

结语

当前医疗健康行业的发展正呈现出“双向创新”的趋势，“医生与患者、院内与院外、技术与临床、现实与虚拟、资本与产业、监管与基层、国内与国外”等行业核心要素贯穿融合，正在实现更深层次的创新升级。可以预见，在双向创新模式的引领下，会诞生和涌现越来越多励志图新、推进健康产业生态重构的医疗健康企业。

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