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懒人自制合集电子书;附赠一堆资源!

小懒人 懒人找资源 2022-05-04

懒人找资源如期而至~

文章很长,但还是值得一看。资源领取见下文。

今天来分享小懒给大家整理的一份电子书文档,缘由群友分享的网络上他人整理好的关于雷军,王兴,张一鸣,黄峥,张小龙最好的文章分享。

小懒看到里面一些链接失效,就手动去找来原文,并整理为合集文档。

做成这份13W字的电子书,你可以单独条兴趣的内容阅读,彼此文章没有太大关联,小懒给大家做了详细的内容目录书签,当你导入微信读书时也可以左滑选择目录。

小懒做成精美的pdf(方便大家电脑大屏看)

还有方便导入微信读书阅读的epub版本(手机或者平板上的微信读书,体验很好),都有目录书签。

里面的文章散落于互联网各处,如需溯源自己复制到网络搜一下就行,小懒就不附上原文链接了。

(文章版权属于原作者,原文在互联网公开~)

在给大家整理完,小懒也看了。反正就是当做闲书蛮看,尽管一些都是几年前的文章,对于了解当下热门的互联网企业以及行业认识还是有帮助的。

当然,并不说我们试图去复制他们的模式,也不必过分崇拜,但可以考虑他们的思维模型,尽管知识属于千人前面,但多接触一些总是好的。

创业需要内幕,资源,机会。找目标,找人,找钱哪一项拎出来都是大学问。

之所以愿意来整理一份合集,还有一个点是,这些互联网创始人几乎都是从技术人才出生,后期管理几万十几万的人,当中经历了那些方面的学习,这块值得我们考虑。

先来发资源,再来聊聊小懒的一些划线,方便没时间看文档的朋友了解一下内容~

资源领取

本公众号后台回复 互联网 领取:

这份《王兴,张一鸣,雷军,张小龙最好的文章合集》pdf和epub版本

以及额外附送:

王兴饭否电子书(精华版和全部合集都有)

张小龙饭否电子书

张一鸣微博汇总刘润文章精选

曹德旺自传《心若菩提》等

还有几份优质的文档不方便打出名字,后台查看便知~

礼包将不断更新和扩充,关注公众号获取最新分享。

公众号懒人找资源

题外话

小懒打算把互联网这块分享作为一个专题整理,后面不断扩充资源库,不止于专属群分享,也作为粉丝福利长期维护。

其实单单这几份文档就花了小懒昨天一天的时间整理,这篇文章又写了大半天。因为有些文件可读性实在差,小懒只能二次整理或者找替代品。

为了分享这本电子书小懒也亲自读完,也算是变相的“输出倒逼输入了”

同时也注意到,里面一些是访谈纪录,其实大家可以Mark一些自己认为有意思的提问,这样以后接触到层级比自己高的人,也可以提出高质量的问题,不说耳目一新,至少不要问太傻。

而且可以真的学习到厉害的人的思维认知。

懒人划线解读

接下来是小懒的一些划线和个人观点,希望可以给你带来启发。

雷军

小懒一直认为雷军是我们普通人通过个人奋斗所能达到的天花板。一首《Are you Okay》更是让他出圈,哈哈哈。

小懒把雷军放到了电子书首位,也算是私心。

以下是电子书里的一些划线:

口碑的核心是超越用户的预期

小懒曾提过预期管理,这点很好解读,人性总是损失厌恶的,世界也不是通过对错维系,而是靠预期来管理。

关于小米产品的核心到底是什么?如果这个回答是性价比,那么小米永远不会成为苹果。如果答案是创新、平台和服务,那么,小米还需要继续努力和转变。

不得不承认,小米的出圈靠的就是性价比,以及在当时山寨机横行的年代,做出自己的MIUI系统,可以说以一己之力带来平价又够用的智能手机。

只有失败者才需要反思,我不需要。

当时看到这副标题属实吓一跳哈哈,我还以为这样的话只有自负的小懒才会说出口。

当然,要结合原文去看待:反思对于企业家来说是很重要的优点,但反思对于企业的品牌杀伤力很重

文章是几年前的,里面提到小米公司的市值增长创造了很多世界纪录,小懒发文时,查了一下现在已破四千亿了。

雷军对于专注(于品类)的理解是取决于有多少资源,不难从米家产业链里看出雷军对于小米生态的野心,智能家居这块在国内可以说是生态最全的了。

很多人总是相信自己的眼光,而不是市场力量,在市场面前,机会比能力重要。

雷军作为那个年代的顶级码农,相信大家都听说了大学两年修完四年学分,写的代码成为教材的故事。

在实现财富自由之后创办了小米,去年又提出压上一切造车,不得不服他的魄力。

张小龙

微信之父张小龙,说来小懒还得谢谢他的公众号平台,才有机会接触到大家。

据说微信读书也是张小龙推动的,值得安利。

商业公司对互联网技术的推动比极客更大。

推送改变世界,因为懒。

未来早已发生,只是在当下不均匀的分布着。

所有无目的的行为,都有一个结果在等着。

里面还有一篇文章是和菜头写的关于张小龙的故事,挺有趣的,看到生活中的张小龙另外一面。

不得不提里面说:“广研内部对摇一摇有个专门的称呼:撸一撸。这是人类最原始的姿势,最原始的,体验往往是最好的。”

有被笑到。

后台给大家准备了张小龙的饭否合集,虽然小懒自己懒得看了~

王兴

文章里提到柏拉图的“洞穴理论”,小懒曾在推文里提过。

我们局限在自己的世界,对于真实的外界知之甚少。

在互联网领域的竞争规律并没有本质改变,从来都是这样,不是在原有领域一个人把原有的人挤掉,而是新的战场扩大,新的玩家占住了新的战场。

创新永远在边缘。

这也是互联网永远存在新的机会的原因吧,当然,寡头们会把机会并噬,小玩家们出头必须依靠专利,法律来保护自己的创意。被大厂收购也不失为一个保险地获取财富的方法。

多数人为了逃避真正的思考是愿意做任何事情的

这句话挺有名的,也不失为一句金句。在张小龙的部分还提到了人性的“贪嗔痴”,这里也要加上一个“懒”。

不过什么是真正的思考,怎么才算真正的思考,由什么定义?

小懒认为是批判性思维加上愿意推倒自己的思维定式,也就是大胆承认以前的自己是个SB,还有以后也会觉得现在的自己是个SB,可以带来成长的思考,不轻信权威的思考,我愿意称之为真正的思考。

i don't know and i don't really care. 一流的事是做事make things happen,二流的是评价别人或别人做的事,三流是评价别人的评价。

小懒认为这句话挺酷的,人必须意识到无法获取全部人的理解,别人的理解和评价也没那么重要。

小懒之前在《西方现代思想史》 里说过:

你需要一定程度的自负,自负不是听不见意见,而是对本我价值体系观点的笃信,同时也意识到自己可以承担行为的一切后果。

解释自己挺浪费时间的,不过要是解释一遍就行,那小懒还是愿意的——为了后面不浪费更多时间。

“君子不器”,我不认为我一定就要做这件事或者一定要符合某些期望值。

你还别说,小懒一直觉得be oneself 值得考虑。

不断成长才能获取安全感。

其实世界上没有什么事情本质上是新的,只是方式上是新的。

太阳底下没有新鲜事咯~

如果有人不认可,他可以不加入这个公司,我们不需要讨好所有人。

小懒的懒人专属群也是这样,进群不疑,疑群不进。不浪费彼此时间是一种环保~

用里面的一句话结束王兴这部分:

王兴的世界观受《文明》影响,一个自己造国家的回合策略游戏。回合策略制,没有终点,国土面积越大越好,信奉战争和掠夺才是王道,尤其是闪电战,发动战争不需要借口,原子弹决定了所有文明对你的真正态度。。

张一鸣

多数精英认为自己所坚持的就是对的,然而事实是,这个世界上多数人都无法认清现实。

与其在价值观上高歌猛进,不如“延迟满足感”,他认为这会让自己获得更多的自由。

如果一句话来形容他的专题,那大概就是 延迟满足

长期浸淫互联网的朋友大概对这个词不陌生,小懒愿意用维基百科来释义:

“放弃眼前立即可获得的奖赏,目的是为了获得以后才实现的奖赏” (delayed gratification)

小懒认为应该修改一下:“获得以后才实现的更多的奖赏”。

延迟满足需要克服人性弱点,克服是为了带来更多是自由。

结合长期价值就很好理解了。

小懒认为张一鸣的这篇访谈还是挺值得看的,里面不乏一些打破常规的观点:

历史上精英们一直在试图让大众拥有很高的精神追求,但社会整体从来没有达到过这个目标。

少数精英追求效率,实现自我认知,他们活在现实中。但大部分人是需要围绕一个东西转的。不管这些东西是宗教、小说、爱情还是今日头条,用户是需要一些沉迷的,我不认为打德州、喝红酒和看八卦、视频有多大区别。

世界没这么美好

充分认识问题比如何解决问题更重要。

我觉得很多爱好都来源于控制。如果你通过玩游戏来追求控制感,那你不如控制你自己。

先确立目标,然后穷举所有达成可能性,再去寻求最优解。

做正确的事 而不是容易的事

优秀是一个模糊于欲望和目标之间的追求。政治的生物基础之一是:人天生追求的不只是物质,还有承认。人的政治活动的大部分都以寻求承认为中心。即经济学家罗伯特·弗兰克所称的“地位性物品”。

追求承认或地位的斗争是零和博弈——一旦优秀形成标准,标准就会带来评价,评价就会带来偏见。

每一个点都可以展开来讲,但篇幅有限,小懒这里就不展开了~

黄峥

拼多多作为电商的后起之秀,创始人黄峥的身家一度成为首富,但其低调到抛售股票以求不那么大的关注,高处不胜寒。

这里挑几个有意思的点来说,完整的文章见小懒制作的电子书~

因为我死了腾讯不会死,腾讯有千千万万个儿子。

嗯,黄自己亲口说的,哈哈哈。

问:遇到未知领域如何了解,思考,判断?

回答:通常会采取比较原始的办法——自己去体验和感受。大部分人都over think,其实多数事情是显而易见,没什么可想的,你只需要用常识来判断就可以了。

黄峥受到量子力学的影响,相信世界人生整体是不可知的,至少是不可精确度量的,是测不准的,是不确定的。事情是不完美、不完备的。

黄峥学生时代有三个认知:

寒门难出贵子;田忌赛马,整体劣势创造局部优势,进而获得整个“战役”胜利;钱的工具,不是目的。

黄峥总结了需求的三类变革:

1.源于人类贪婪和追求

2.新的应用场景出现

3.需求的收集变革

(详细内容见电子书)

总结

辛苦大家看到这里了,没啥需要总结的,后台给大家准备了相关的电子书和一些资源,后面有新增公众号会跟大家讲的~

感觉小懒的分享还不错欢迎分享~


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