创业开公司亏本也不是什么见不得人的事情，就大大方方的分享吧，反正还年轻，权当时交学费了。

我们《生信技能树》在过去的五年间培养了近千名生信工程师，顺理成章触达了绝大部分高校单位以及部分顶尖医院科室，但并不是每个人都冲着自己动手分析数据的目标在学习，也有不少小伙伴仅仅是想熟悉一下生物信息学数据分析流程，这样更方便他跟公司的工程师或者课题组的生信助理交流。

大约在一年半之前，考虑到有大量的生物信息学数据分析委托找到了我们，就注册了公司。当时就 在想，我们团队应该是最适合做科研服务的了，对其它公司来说应该是降维打击吧，竞争力杠杠的。

然后开始培养和招聘员工，差不多一年前正式入职两个生信工程师，恰好两个工程师都是干了一年左右就另谋高就，我也就顺水推舟先关闭科研服务业务线吧，也趁这个空档复盘了一下此次创业的投入产出比，先简单给一个总结：

• 办公设备含服务器10万
• 办公室房租水电物业10万
• 两个工程师年薪合计30万

公司都是找财务代理公司注册，超级简单，两三千块钱而已，然后每年也是两三千的财务代理费用，这些杂七杂八的小开销我就不一一回顾整理了。直接看3个占大头的开支吧：

固定资产投入10万

两个员工（生信工程师）都是配置的32G内存（本来是想直接配64G，但是我们有服务器）台式主机加上两个显示器，总计耗费1.6万。因为咱们是做数据分析，尤其是单细胞方向，很多时候是fastq数据给到我们，所以跑cellranger是不可避免的，代码我已经是多次分享了。参考：

• 10X单细胞转录组原始测序数据的Cell Ranger流程（仅需800元）
• 一个10x单细胞转录组项目从fastq到细胞亚群
• 一文打通单细胞上游：从软件部署到上游分析
• PRJNA713302这个10x单细胞fastq实战
• 一次曲折且昂贵的单细胞公共数据获取与上游处理

加上因为大家没有计算机资源，所以才会来我们公司做业务。公司既然立志做这块业务那肯定是不能去租借计算机资源，所以果断配置了服务器，两台服务器都是96核心512G内存还是走的友情价也得8万多。

因为后续也不做项目，服务器基本上等于闲置了，也不能按照正常的折旧流程了，办公室电脑也是如此，放着没有人使用。

办公室房租水电物业10万

北上广深杭这样的大城市我是想都不敢想的，基本上普通办公室哪怕是100平米这样小也得月租一两万，还不算高昂的物业费。

我选择了广东省中山市这样的小地方，也是101平米办公室，一个小房间存放服务器，一个房间作为会议室， 两个房间办公，所以需要6个空调。而且广东这样的城市大家都懂，电费那是哗啦啦的消耗。每个人都是1500到3000不等，一年总计2.6万。

办公室房租因为是熟人，所以每个月5000即可，一年就是6万。

办公桌椅，办公耗材， 饮用水等合计2.4万。

两个工程师年薪合计30万

因为在广东省中山市这样的小地方，基本上不可能靠常规招聘渠道吸引到员工，所以我采取了自己培养，一个实习生从研究生三年级就开始在我这里慢慢学习生物信息学技能，尤其是单细胞数据处理。

因为都初学者，能力强一点工程师给月薪到手8K，弱一点工程师给月薪到手7K，但是都包住宿，五险一金都缴纳，这样两个工程师年薪合计成本是30万。

现在看看收入

那些小项目就不说了，800块钱的小项目接了十多个吧，大约收入1万块钱：

• 明码标价之10X转录组原始测序数据的cellranger流程 （人民币800元）
• 明码标价之单细胞转录组的质控降维聚类分群和生物学注释 （人民币800元）

一个神经退行性疾病的小鼠模型单细胞数据（2+2+2）样品， 从fastq到表达量矩阵，到降维聚类分群，到每个细分亚群的再次分群，转录因子分析拟时序和细胞通讯全一套。收费2万，耗时2个月，实际到账1万，因为客户那边反馈实在是太慢了，而且遇到了上海疫情，四个月没有回复我们，感觉另外的一万应该是收不回来了。（能力强的员工负责）

一个carT治疗的5个时间点项目，收费1.8万，耗时4个月，8次腾讯会议沟通，也是从fastq到表达量矩阵，到降维聚类分群，到每个细分亚群的再次分群，转录因子分析拟时序和细胞通讯全一套。（能力强的员工负责）

一个系统性红斑狼疮公共数据集的单细胞挖掘，因为客户要往m6a角度靠，没有成功，遂主动放弃，退回预付款。（能力弱的员工负责）

一个膀胱癌小鼠模型年轻和年老分组差异，也是从fastq到表达量矩阵，到降维聚类分群，到每个细分亚群的再次分群，转录因子分析拟时序和细胞通讯全一套。因为是学员，就只收费9K，耗时三个月完成，十次腾讯会议沟通。（能力强的员工负责）

一个心力衰竭疾病的数据挖掘，合并两个单细胞数据集，定位到巨噬细胞并且进行细分亚群后转录因子分析拟时序和细胞通讯全一套，因为客户中间生小孩了，耗时8个月勉强结题，费用1.3万，目前还在走锐竞流程，也不知道还能不能到账。（能力强的员工和弱的员工协作）

一个非模式生物的精子发育课题，也是从fastq到表达量矩阵，到降维聚类分群，到每个细分亚群的再次分群，转录因子分析拟时序和细胞通讯全一套，承诺到文章发表，无限制修图，无限制腾讯会议讨论，收费4万。由能力弱的员工先进行降维聚类分群，耗时5个月还没有完成前期工作，到账1.3万，22次腾讯会议沟通了，我也不知道这个能到账多少，反正熬到了能力强的员工都离职了。

一个肝疾病模型的单细胞课题，基本上跟前面的非模式生物的精子发育课题类似的困境，中间客户在全身心投入国自然，所以项目也是五个多月了还没有结题。

这个精子发育课题和肝疾病模型的单细胞课题都是跟客户深度互动，几十次腾讯会议，相当于共享了生信工程师给对方做科研助理，客户负责数据分析环节图表生物学意义把关和文章组织，挖掘可以写作的点。

另外还有十几个金额是三到五万的项目，但是两个工程师都没有数据分析完整故事性头绪，仅仅是做从fastq到表达量矩阵，到降维聚类分群，到每个细分亚群的再次分群，转录因子分析拟时序和细胞通讯全一套没有意义。因为客户基本上就是甩手掌柜，所以只能是忍痛拒接项目。

以上大大小小的项目合计总收入应该是 15万，实际到账是8万。

公司运营一年亏损50万

前面的支出是50万，收入虽然有 15万，但实际到账才8万，我想了想， 这点钱就算是我自己的工资吧，毕竟每个课题我也投入了时间精力去把关和指点方向，所以公司运营一年亏损50万。让我欣慰的，虽然没做多少项目，虽然亏钱了，但是真正帮助到了的人还是致谢了我们：

那么问题来了，既然我公司运营一年亏损50万，那么标题为什么是「我是如何在一年内亏掉100万的」，其实很简单，因为看到了2020-2021疫情期间生物医药相关股票的暴涨，比如华大基因，诺禾，贝瑞都是两三倍的涨幅，所以我也随便投入几百万在它们公司，结果瞎了我的狗眼的是2021-2022它们都跌回去了，真的是价值回归啊！虽然偶尔卖出止损，但是仍然是陆陆续续亏了50多万。

一般来说， 投资应该是遵循对冲原则，我自己开科研服务公司都亏惨了，我为什么还要投资华大基因，诺禾，贝瑞这样的同行的股票呢？难道我相信它们的科研服务能做的更好，能赚钱？？？？

好吧，都是交学费，安慰一下自己，在年轻的时候而且比较穷的时候亏一点钱是好事。