拿督.谢清海：香港、新加坡「互补多于竞争」，惠理不能忽略新加坡的财富管理行业机遇

新加坡生活 2024-02-17

香港自疫情以来劳动人口流失逾20万，与区内金融中心争逐长短的议论声此起彼落。香港防疫限制成为阻碍人才流入的主因之一，虽然香港已放宽入境限制至0+3，但进度仍较国外滞后，市场忧虑削弱竞争力，于全球金融中心指数，新加坡最新挤下香港，位列第三。

1980年代从马来西亚赴港寻找机遇，被誉为股坛金手指的惠理集团(00806.HK)主席谢清海接受hket访问时认为，亚太地区有足够空间让香港及新加坡成为优秀的金融中心。对于两者关系，他指，「香港和新加坡为互补多于竞争」，例如相比新加坡，香港股票市场规模大得多，日均成交量为新交所的16倍。

新加坡近年在财富管理领域上发展迅速，现时已有逾700间家族办公室进驻，于6至7年前，则仅有少于100间，谢清海指形容这是令人钦佩的成就。

谢清海指，如惠理的香港企业不能忽略新加坡的财富管理行业机遇，扩展也不应犹豫。惠理计划将新加坡的员工人数翻倍至约20人，并有独自的基金管理团队服务当地市场，但强调香港仍是不可取替，仍是公司的主要营运总部，新加坡的营运会视为互补。

谢清海

1954年3月18日，出生于马来西亚槟城日落洞。

十二岁时父亲去世，尽管成绩优秀，但中学毕业无法继续读书，只能打工赚钱养家。

第一份工作是在槟城的报馆《星报》发行部叠报纸。

后来为编辑所赏识，发现其能写的一手好文章，便给予一份采访部的记者工作。

20岁时，香港的一份报纸递来了橄榄枝，1974 年第一次踏上香港的土地。

刚到香港，在几间媒体辗转做了几年的社会新闻记者。

80年代，先后在《远东经济评论》、《亚洲华尔街日报》等知名英文财经媒体任职，成为当时颇有名气的明星财经记者。

1989年，结束十七年的记者生涯，加入英资行摩根建富(Morgan Grenfell)出任研究部主管，实践早已在心中生根发芽的“价值投资”的起点。

80至90年代，花了很多苦功研究这些不受欢迎的企业(中小市值优质股票)。当时一位公司的伯乐拨了一笔钱给他作投资，他为公司建立起股票投资组合，亲身实践价值投资理论。