代理佣金贡献收入超九成,房多多“房产SaaS第一股”或名不副实
撰写 | Icya
编辑 | 化雪
房多多成立于2011年,是国内首家移动互联网房产交易平台,于2019年11月登陆美股,发行价为每股13美元。
通过SaaS服务,房多多搭建房地产交易服务平台,连接房产经纪商户、购房者和卖房者、开发商及居住领域的其他服务提供商,业务领域覆盖新房、二手房、租房、增值服务等。
房多多的“SaaS+电商交易”模式之所以能够跑通,是因为其牢牢抓住了房地产经纪商户主体,为这些分布在各区域、城市的传统经纪公司解决“房源”和“获客”两个难题,让经纪商户通过平台做成生意。
据2019年第三季度财报透露,房多多前三季度累计总营业收入为25.52亿元;累计净利润1.81亿。其中,房多多2019年第三季度的净利润最为亮眼。
据财报显示,三季度,房多多的净利润为8030万元,较上年同期的2633万元同比增长204.9%;房多多的闭环交易总额(GMV)为511.2亿,较2018年同期的292.5亿增长74.8%。
段毅表示:“本季度,房多多对SaaS解决方案和产品的优化、房源的增长以及房客匹配算法的改进,是公司业绩保持增长的关键要素。未来,我们将在产品开发和技术创新领域以及房源增长战略上进行持续投入,提高经纪商户作业效率和成交率转化。”
值得注意的是,2019年第三季度,房多多的现金及现金等价物为4.88亿,应收账款为19.89亿,流动资金合计为29.41亿。其中,2019年第三季度,房多多的应收账款占流动资产的比例为67%,较2019年第二季度的65%增长2%。并且,房多多的应收账款也从2019年第二季度的18.52亿,上涨至2019年第三季度的19.89亿。
房多多公司的应收账款能否及时和有效收回,将直接影响公司资金的流动性和盈利质量。此前,曾经风光一时的四川长虹就因为从1995到2006年,应收账款占流动资产比例的提升问题,由一个高盈利的公司瞬间成为ST公司。
当前阶段,房多多的应收账款占流动资产占比的呈逐年增加的态势,个中隐藏的呆账和坏账风险,将进一步影响公司资金的流动性。
从资本结构来看,房多多的资产负债率也自2019年第二季度起就超过了70%的红线。而在应收账款坏账计提、资产减值和拨备方面,房多多2018年报、2019年中报中披露的资产减值及拨备为4323.72万和2790.80万,第三季度的财报及公开资料中,房多多并未透露相关情况。
实际上,房多多平台的房源定价权和房源数等资源仍都牢牢掌握在房地产商手中,互联网中介与传统的线下代销公司都是房地产商的销售渠道,房多多无法真正意义上实现资源的聚拢,掌握话语权。
虽然在Q3财报中,房多多的净利润体现出了高增长,但背后暗藏的风险也值得我们关注。
至于说房多多究竟是不是一家SaaS公司,业内还存在诸多争议。
房多多曾在招股书中披露:房多多是一家中国居住服务领域领先的互联网科技公司,运营着由SaaS赋能的中国最大在线房地产交易平台。但从房多多第三季度的主营业务收入结构来看,代理佣金仍是其主要收入来源,而非SaaS服务。
据财报显示,房多多第三季度的主营业务构成中,佣金及交易费占比96%,创新举措及其他占比4%。可见,房产SaaS服务的盈利能力在第三季度的营业收入中并没有很好的贡献。
数据来源:房多多财报,wind,节点财经制图
目前,房地产领域的SaaS服务主要有三大业务:采购与供应链、项目管理与服务质控、客户关系与营销。其中,质控环节因为安全问题和其流程的复杂性,SaaS化进程不高,受到市场认可的主流产品是“采购”与“营销”。
随着SaaS技术的快速发展,围绕地产项目决策、交易、管理等过程的SaaS平台,房产SaaS服务平台或将继续向项目前期的规划设计环节延伸服务,或将延伸连接C端用户的房产中介平台、物业管理系统、营销系统等,甚至是提供金融服务等。可以预见的是,“房产SaaS全链路”赋能是行业发展的一大趋势。
房多多的核心资源主要聚焦在“客户关系与营销”这一红海市场。现阶段,房地产中介行业在“营销端”的数字战争更是硝烟弥漫。从建筑主体来看,房地产相关协会、房地产开发商、房地产评估机构、数据公司、互联网企业等,都在建设房地产数据库;从竞争格局来看,房多多想要进一步获利,就不可避免地要与58同城和链家展开正面交锋。
2019年初,58同城、安居客发布“N+,全开放服务平台”房产发展战略。“N”代表Network,“+”将用户、经纪机构、房产开发商、培训机构、金融机构、SaaS平台等行业内多种角色联合协同。节点财经(ID:jiedian2018)获悉,链家的服务已覆盖租赁、新房、二手房、资产管理、海外房产、互联网平台、金融、后房产市场等多个领域,预期实现产业发展的全链路赋能。
面对58同城与链家,房多多的SaaS赋能就显得单薄了许多。
从技术发展角度看,房产SaaS服务的全链路赋能是提升行业基础设施的有效途径,对行业和经纪商户来讲都是必不可少的生产工具,极具商业价值。然而,这种模式落地的前提是服务厂商能够提供完整的解决方案,而不是单个产品。
作为房产SaaS服务商,All in SaaS服务生态不仅需要强大的数据支持,更需要资源与人员的高效协同。由此可见,房产SaaS全链路赋能的长远发展,需要集合全行业的优势资源,共同努力去推行落地。
对于“房多多的SaaS服务是否有付费计划”等相关问题,截至发稿,节点财经尚未从房多多处获得相关消息。