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>>>认识安利 | Q46:关于安利创业,一些​比较有代表性的问题

沙迦 沙迦笔记 2022-04-07
一些朋友提出的关于安利比较有代表性的问题


昨天一位小伙伴提问说:
1、安利产品价格太高了,恐怕很难卖吧?
2、现在网络创业的平台很多,别人不一定要选择安利啊?
3、安利是不是“先做赚钱多,后做赚钱少”?


对于上面的三个问题,我来回答一下。但是,我不打算从事实和数据的层面来回答,因为这些可以直接在安利的官网上查看。我打算站在一个创业者的角度,从逻辑推理的层面来分析一下。

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首先回答第一个关于价格的问题。


1、我们来做安利,是选择成为安利的经销商,产品的价格是由安利公司统一规定的,我们作为经销商没有定价权。因此对于我们安利的经销商来说,去讨论产品的售价是没有意义的,你要么接受,要么不接受。


2、安利作为一家在全球经营了60年的国际性企业,能在自由市场的激烈竞争中脱颖而出,我相信其对于产品的定价,应该是有一套成熟的机制的,不会胡乱定价,不然也活不到今天。


起码一点,它们对于产品定价的思考,肯定比我们个人来说要成熟得多。


3、任何一个产品,它的定价肯定不会是为了满足所有人的想法而做出的,除非是免费。任何一个产品它一定是瞄准了某一个特定的消费人群,我们作为一个产品的经销商,要做的事情是什么呢?


第一,找到这个产品的潜在消费人群,
第二,向这群人阐述你的产品的价值。


如此而已。


4、如果你认为产品的价格高就不好卖,那么是否认为产品便宜就好卖呢?


这个世界上,有很多在我们看来产品价格高得离谱的产品都卖得非常好,甚至都是世界知名品牌,就不举例子了。


5、作为一名创业者,难道不是希望自己的产品在帮助顾客的前提下,能够获得足够的利润吗?


产品的价格不仅是由产品的物料成本决定,更是品牌、设计、营销、物流、管理等等综合成本的最后表现形式。甚至最终只表现为“供需关系”这一种形式。


视频:带你了解安利公司的品牌实力!


好了,再来说说第二个关于选择机会的问题。


没错,随着互联网发展的不断进步,各种互联网创业平台越来越多,眼花缭乱、鱼目混珠,但这是好事,因为它让更多人打开了眼界。


俗话说,不怕不识货,就怕货比货啊。


如何比较?


把你看到的那些机会拿过来和安利的机会逐一比较。


注意,最关键是要多问问自己:我想要什么?我为什么来创业?我是要做一个怎样的生意?我最终想要通过这个生意来获得怎样的生活方式?

第一、我选择的这个创业平台靠谱吗?它有信誉保障吗?经得起市场的考验吗?它有怎样的信用记录?它真的会信守创业的伙伴关系吗?遇到风波的时候,真的会把伙伴的利益放在第一位吗?

第二、我选择的这家厂商,它的供应链靠谱吗?它有自己的工厂吗?工厂规模如何?产品品质真的有保障吗?能让我的顾客用得放心吗?会不会坑害我的朋友和顾客?如果我的顾客不满意,能有退货保障吗?这些难道不是作为一个创业者应该重点考虑的事情吗?

第三、我选择的这家企业有好的口碑和品牌吗?同样都是选择,同样都需要努力。如果可以,为什么我不选择一家更有品牌更能让更多人接受的品牌呢?

第四、选择任何一个创业平台都需要付出努力,天下没有白吃的午餐,但是在你努力的背后,平台能提供给你多少资源和支持很重要。

工欲善其事必先利其器,现在是一个数字化和互联网营销的时代,如果这家企业只有产品和奖励计划,没有强大的资源优势和互联网工具的支持,那你的努力也将会是事倍功半。而它呢,跟可能是想空手套白狼。

第五、创业肯定是希望赚到钱。那么就要问了,我选择的这家平台已经为它的合作伙伴支付了多少酬劳和奖金?有具体的数据吗?信得吗?有多少人在它的平台上成功了?这些成功人的生活是自己想要的吗?这些成功的人原来都是什么样经历的人?我通过自己的努力成为他们那样的人吗?

最后,我们来看看第三个问题,关于”先做先好“的错觉问题。


一些刚加入安利的小伙伴,总是有一种错觉,以为如果自己来做安利就是帮自己的介绍人打工,先做的人赚钱比较多,后做的人赚钱比较少,甚至有一些从事安利一段时间的小伙伴也有这个心态,导致自己的安利事业迟迟没有大的进展。关于这个问题,如果要从整个安利的奖金制度来逐一计算分析呢,那就相对比较复杂。


不过,要解决这个问题也可以做一个简化的模型:


假设你推荐了一个小伙伴A,且只推荐了一个A,A当月销售了5000元的安利产品,而你作为他的推荐人,一分钱产品也没有销售。这个时候你可以动手算一算你能拿多少奖金,他能拿多少奖金。结果就是A的奖金肯定比你多。

其实,就算不通过数学计算的角度来判断安利奖金制度是否公平,我们也还可以从事实和逻辑分析的角度来判断其是否公平,我觉得这是一种逆向的思维方式。


“如果安利的奖金制度是“先加入就赚钱多,后加入就赚钱少”的话,不要说你不同意,就是安利公司的老板也不能同意吧?


你想一下,一家有着60多年历史的跨国大企业不至于会愚蠢到制定这样没脑子的政策吧?换着是你,你会制定这样的政策吗?”


以上的回答,我只是从逻辑推理的层面来分析的,并没有给出具体的答案,需要自己去思考。也并没有提供官方的事实和数据,如果你有兴趣了解它们,可以仔细看下面的视频。


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