“独角兽岛”神仙打架事件,扎哈到底赢了吗?
独角兽岛
是独一无二的吗
2020年,是中国的设计大年没跑了。
刚年初,各路设计神仙就在中国打架打得不亦乐乎。
福斯特的阿里巴巴 vs MVRDV的腾讯新总部
佐藤大和青山周平在上海的网红商场大PK
等等等等……
最近又有一个大事件:
扎哈事务所“成都独角兽岛”首座建筑,展览会议中心接近完工。
其实当时竞标时,独角兽岛的神仙打架事件,也非常有看头。
除扎哈之外,OMA、矶崎新、莫菲西斯、同济院、日建、福斯特、AECOM等八家设计机构都参与其中。
赶紧来满足下好奇心。
01.
“独角兽岛”
首个建筑落成!
扎哈事务所在去年丽泽SOHO刷屏之后,今年年初又出猛料。
他们在成都天府新区“独角兽岛”上首座建筑,展览会议中心即将竣工。
就是下方效果图中的这个建筑。
这是近期发布的将要完工的建筑照片。
下图中庭效果图与现场照片的对比。
从照片来看,扎哈的风格还是非常强烈的。
建筑还原度也还不错,不多的能看到的细节也OK。
总体来说,还是非常值得期待的。
独角兽岛,正是成都在新经济领域的一次大胆尝试。
在概念竞标阶段,有多家大牌建筑事务所参与。
扎哈事务所最后以“荷塘莲花”的概念规划胜出。
他们希望让企业在独角兽岛上“有机地生长”,实现“融会贯通”、创造“新领地”的概念。
而岛上的建筑就像一个个“花瓣”,围绕一个共享的中央核心交互聚集。
象征着独角兽岛设立的初衷:有机聚合最好的人才和企业。
基于全岛地貌构建高低错落、布局灵活的椭圆形中空建筑,呈现花瓣般的图景。
扎哈事务所希望通过设计创造足够的室内外空间,最大限度汇集人、方便交流。
莲花的形态也有利于收集雨水,紧扣 “ 生态之城 ” 主题。
“ 我们选择了最适合‘ 独角兽岛 ’ 的概念:莲花。”
“ 它多变、灵活,可以适应不同需求,对未来扩张也有灵活的控制。”
扎哈·哈迪德建筑事务所理事大桥渝说。
02.
“独角兽岛”
真的独一无二吗?
“独角兽公司”,这是投资行业对估值超过十亿美元的创业公司的称呼。
UBER、Airbnb、WeWork、Tesla等,包括中国的小米,以及一系列你不知道名字、却真真实实影响产业格局的企业。
2019年,胡润全球独角兽榜单中,中国的独角兽企业以206家,首次超过美国(203家)。
而对于成都,独角兽是一个特殊的存在。
“独角兽岛”就是成都为培养独角兽公司,专设的总部岛屿。
这个总规划面积高达 1006 亩的区域旨在为国内外企业提供孵化与培育的载体和生态创新区。
独角兽岛,更像是成都的一个缩影——
要发展,先引得独角兽来。
所以从任何意义上,这都是中国目前最值得期待的大型项目之一。
扎哈的中标方案一出来,就受到了社会及建筑圈强烈的关注。
甚至万科也参与其中。
他们与天府新区签署了总投资约300亿元的独角兽“一岛一园”项目投资合作协议。
手笔实在是大。
但“独角兽岛”的设计,也经历过质疑。
起因是,它和扎哈事务所做的“阿联酋中心枢纽”撞脸了。
到底有多像?咱们来看看就知道了。
这是ArchDaily去年3月的报道:《扎哈事务所赢“阿联酋中心枢纽”竞赛,规划方案如同与地球碰撞渐落的水滴》。
看了上面的鸟瞰总图,是不是似曾相似的感觉。
合在一起对比下。
ArchDaily报道中对于项目的描述是这样的:
扎哈·哈迪德建筑师事务所(ZHA)近日赢得了一项国际设计比赛,为阿尔杰达(Aljada)设计一个中心枢纽,并作为阿联酋沙迦(Sharjah)重要的规划性建筑。沙迦一直被视为“阿拉伯世界的文化首都”,它将尽最大努力展现ZHA设计中线条的流畅,优美,和雕塑般的城市设计。
ZHA这次的设计试图概念化水滴撞击地球表面的瞬间,通过一系列相连的椭圆形建筑展现出来,并塑造成管道的样子,在阿联酋炎热的夏季把风吹送到公共区域。这片公共区域被循环水资源浇灌的景观覆盖,同时可拉伸的顶篷将形成一个微型气候(microclimate),便于花园中植物的生长。
在建筑单体的设计中,突出的风格是优秀建筑师的标志。
甲方也正是因为欣赏他们独树一帜的风格,才会邀请他们参与项目。
扎哈惊为天人的曲线就征服了无数征服和开发商。
所以,与自己的设计撞脸,是再正常不过的事。
那么,在大型规划项目中的撞脸呢?
是风格的延续,还是炒回锅饭?
规划和建筑一样,可以用同一风格解决问题吗?
值得大家探讨一下。
03.
“独角兽岛”
神仙打架事件始末
说完扎哈的方案,再来回顾下那场神仙打架。
独角兽岛的设计大战格外受人瞩目,评委会也众星云集,基本汇聚了国内大咖。
下面几位评委不说你们都认识。
我们来赶紧来看看当时的神仙打架现场。
当时“独角兽岛”评出的四家优胜方案,都是专业而瞩目的国际大事务所。
包括OMA、福斯特建筑事务所、Morphosis和矶崎新·青木宏。
01
OMA:巨构麻将桌
福斯特的方案做的很平和。
简单的网格划分,没有高大的建筑,也没有超尺度的中轴。
看来高技派不需要形式上的佐证。
“一湾、一网、新未来”,是福斯特提出的概念。
这样的平和的规划,形式上很难体现独角兽的特色,甲方买单几率还是挺小的。
03Morphosis:“四象限”
他们把整座岛划分为四个独特的“功能园区”,每个区域应对一个成功的“独角兽”公司的不同阶段。
四个社区分别提供灵活的办公空间、共享的资源中心和成都一流大学的卫星前哨。
“现在,到了21世纪,公园城市已经不单单是把绿化景观做好,而是需要将绿化景观和人的活动紧密相连。
大体量建筑都被放在了中央,留出更多的周边空间来做绿地景观。岛上的人可以在办公之余,到绿地景观中休闲。”
还是很务实且可以落地的生态概念,中规中矩的方案。
*** ***
这次比选,AECOM、同济、西南院也参加了此次竞标,但给人印象没那么深刻。
总体感受,扎哈的形式感、OMA的理念、以及莫菲西斯的逻辑,都给人极其深刻的印象。
只是各方表达的侧重点不同,切入角度也非常的差异化,不得不叹服国际大师的。
希望以后也能多看到这样高水准的神仙打架,同时,也希望国内的设计师们可以比肩。
参考资料:
1.ArchDaily2.Zaha Hadid Architects官网喜爱扎哈的你「在看」吗▼