【深度】袁家村：成功背后的隐忧
中国特色小镇与田园综合体模式创新项目落地实操总裁峰会9月23-25日 在杭州举办。本次会议行业20多位一线项目操盘手齐聚，从 政策机遇、国家扶持、创建申报、顶层设计、盈利模式、策划创意、规划设计、产业导入、落地要点、操盘实践、运营模式、IP打造、投融资模式、资源链接、项目考察等15个纬度分享，如果你打算做特色小镇、田园综合体项目一定要来参与学习，同全国300多位同行企业老总一起更深入交流、更直接洽谈、对接合作！报名咨询电话：杨老师 15910777968
（舆情分析师 郑明军）来源：世研旅游智库
一、一日爆红的袁家村
近年来，中国的乡村旅游蓬勃发展，全国各地的特色乡村旅游小镇如雨后春笋般不断涌现出来，大大丰富了中国旅游业的业态，随着城市化的快速推进，社会分工日益增强，城市居民闲暇时间愈来愈多，乡村旅游几乎成为人们节假日旅游的首选。而提到乡村旅游，袁家村被奉为乡村旅游黑马之典范，在短短10年间实现本村62户286人脱贫致富，解决3000以上农民就业问题，间接带动周边就业人员近万人，年吸引游客300万，年营业额达到10亿元，其创意的精彩、经营者的执着和生意的火爆，让全国各地慕名而往的游客印象深刻，袁家村已成为“关中印象体验地”和乡村生活的传奇样板。
袁家村郭占武书记
袁家村位于陕西省礼泉县烟霞镇。从2007年开始，在郭裕禄书记的带领下积极发展乡村旅游，其通过定位为将关中地区的民俗传统文化与现代旅游的结合，将该地区特有的民俗小吃、茶馆、技艺、游乐与现代的文化创意、休闲体验生活方式结合在一起，陆续恢复建设有康庄老街、关中小吃街、回民街、祠堂街、书院街、酒吧咖啡街、艺术长廊，还有袁家祠堂、烟霞草堂、关中戏楼等，吸引了源源不断的客流量，成为陕西省最具人气的乡村旅游景区，在吸引游客方面甚至超过了马崽驿、兵马俑等陕西传统知名景点。以最具旅游人气的十一黄金周数据来看，几年来，袁家村的游客量也是逐年大幅增长。
如今袁家村已经荣获“中国十大美丽乡村”、“中国传统村落”、“中国魅力乡村”等荣誉称号，甚至被冠以为“陕西丽江”。袁家村的火爆也引来了媒体的极大关注，成为媒体行业关注的新宠儿，深入分析挖掘袁家村成功的因素，详细介绍特色的旅游体验项目，世研旅游智库监测的舆情数据显示，与袁家村相关的传播内容达到237965737条，其中微博125014672条，网络媒体51425894条，微信49343628条，其它（包括论坛、视频、平面媒体）等12178843条。
目前，袁家村凭借其过硬的特色旅游开发，在吸引大量游客的同时，依然保持着较好的口碑，从各大在线旅游平台的网友评论来看，好评度一直处于较高水平，在携程旅游平台中，正面评价高达70%，评价一般的占25%，整体来看，负面评价仅占5%。
从猫途鹰网的网友评论来看，好评占80%，一般占20%，没有差评。
从蚂蜂窝网的网友评论来看，好评达到75%，一般达到18%，差评占7%。
综合包括携程、猫途鹰、蚂蜂窝、同程旅游、途牛旅游、大众点评等主要在线旅游平台的网友评论来看，网友们对袁家村的好评占82%，一般占11%，差评仅占7%。通过和其它乡村旅游景点以及国内知名四A、五A级景区的网友评价的对比来看，袁家村的差评率也是相对较低的，这也从一方面表现了袁家村极其火爆的背后是游客的极高的满意度以及良好的口碑效应。
二、袁家村成功要素分析
1、准确的定位，专注于能做的
袁家村本是个农业典型，现如今的成就应该是得益于农工贸一体化道路。目前，袁家村依然是被城墙围着的，大街小巷里的熙熙攘攘，街面店铺林立、作坊鳞次栉比的架势尤以风味小吃为重点，而且西安回民街的商户都进驻这里，证明此处的旅游热似乎已经常态化了。
在袁家村，除了民俗和风味，还拥有得天独厚的资源优势，八百里秦川是黄河文化的摇篮、周秦民族的发祥地，历经秦汉唐雄风之浸淫与熏染。有一句流传甚广的俗语：南方的才子北方的将，咸阳塬上埋皇上。秦汉唐王朝不仅以不远处的咸阳和长安为都城，汉唐的帝王将相们还把咸阳塬作为自己的陵寝宝地。袁家村恰好坐落于唐太宗李世民昭陵所在的九嵕山下，与这个世界上最大的皇家陵园毗邻，自唐皇陵旅游开发以来就尽享旅游业之利，真所谓靠山吃山靠水吃水靠皇陵吃皇陵。加之礼泉素有苹果之乡的美誉，是西北最大的果品集散地。袁家村正是抓住了这些龙头产业，打造出关中印象体验地这个品牌，号称关中民俗大观园，吸引游客纷至沓来，从而获取丰厚的利润实现了新的腾飞。
该村党支部书记郭占武介绍说，袁家村所有东西最后都是以来不来人为核心，游客会不会为袁家村买单。这些才是他们要做的，也正在竭尽全力做这个事情。一个地地道道的关中自然村，没有什么旅游资源。能把旅游做到这个程度，最大的立足点就是因地制宜，专注于袁家村本来的样子，专注于能做的。所以，袁家村的主题是关中民俗，坚决不做红色延安，不做唐昭陵，不做的原因是那些跟袁家村的生活都没什么关系，袁家村就要做关中地地道道的农村生活。
面对全国各地的仿效跟风，袁家村似乎也感受到了一股压力，但郭占武书记也表示，袁家村就是一个地地道道的关中小村，没有什么旅游资源，能把旅游做到现在这个程度，最大特色就是因地制宜。袁家村的语言、衣着、特色产品，都是关中民俗的一部分，袁家村的旅游就专注于做这些。另外，袁家村的产业一直在完善提升，正在走乡村度假的道路、走农副产品产业化的道路，这些都是因地制宜的结果。
不同于工业化时代下现代城市设计的理念，传统中国小镇和村落在空间上的最大特色就是那种千百年来，历经漫长的自给自足的农耕社会文明后，自然生长出来的乡村空间模式。袁家村的空间，最迷人的一点是，在这个仅有几十亩的空间里，充满了极多的民俗元素，游人穿梭在这样的巷弄院落空间中，竟然不知道这里到底有多大。紧凑的交通尺度，丰富的商业界面，疏散有度的村落广场空间，街边两侧目不暇接的美食休闲内容，网格化的弯曲而看不到头的村落道路，就会让兴致盎然的游客在这里流连忘返。徜徉、漫步、打盹、闲聊、品尝美食、围坐等等多样化的村落生活功能，就将传统村落的邻里无间的生活场景进行了复制和再造。从这样的空间意蕴来看，这里的村落休闲就变成了2000年生活方式和场景的穿越和切换。
可以说无论是在80年代的集体经济时代，还是如今的休闲旅游大时代，袁家村在旅游产品营造、经营模式创新等许多方面都走在了时代的前列。
2、村民是主体，发展旅游就是要实现共同富裕
袁家村郭书记曾经对媒体介绍说，袁家村最开始搞旅游，就是要解决农民的问题，要让农民致富。袁家村现在纯粹是村里头在做旅游，参与者都是农民，有本村的也有周边村的，所以袁家村的旅游特别接地气，所以就跟一般景点不一样。
袁家村是陕西省礼泉县的一个小村子，全村62户286人，曾是当地最小的行政村，也是出名的穷村，烂杆村。20世纪五六十年代，袁家村发展落后，村里的男人讨不到媳妇，姑娘嫁不出去。到了20世纪70年代初，在老支书郭裕禄的带领下，全村大力发展农业，很快成为全国农业战线的一面旗帜，成为闻名全国的模范村。20世纪80年代开始，袁家村由传统农业生产向工业生产转型，发展起村办企业，迎来了村集体经济最强盛的时代，成为远近闻名的富裕村。
2000年以来，因为国家产业政策调整等原因，袁家村经济发展一度受到冲击。2007年，袁家村再次提出转型发展，这一次选择了服务业，想走发展乡村旅游农家乐的路子。
袁家村是关中的一个普通小村，村民们大多很朴实，对外界和时代发展脉搏不敏感，发展农家乐的建议几乎没人同意，响应的村民不多，村里就提出以集体经济支持、反哺村民的方式予以推进，如果经营失败，由村里补贴。事实证明，农家乐的路子走对了。袁家村的农家乐很快得到了市场认可，赚钱的村民越来越多，响应号召开办农家乐的村民越来越多。
从2007年至今，袁家村的发展已经迈过农家乐进入到乡村度假、乡村产业化发展阶段，这其中最大的特点在于全民参与。郭书记强调，乡村旅游要发展，一定不能离开农民和农村。乡村旅游必须围绕村庄做，所有在旅游上投资的村民都是受益者。这也是袁家村做乡村旅游的初衷，就是要带动所有村民参与、致富。
现在，袁家村的乡村旅游规模越来越大，从最初的小吃街发展到如今的祠堂街、回民街、酒吧街、艺术街等，但有一点不变，在村里做旅游的，参与者大多都是本村和周边村的农民。对于乡村旅游来说，农民生活本身就是“景点”和“看点”，也接地气，这和一般的景点旅游不同。景点旅游可能会考虑投资多少钱、征收多少地、把多少农民搬迁出去、如何回收成本、门票卖多少钱等，但袁家村不一样，农民必须留在原地。
如今，袁家村的62户村民可谓全民皆兵，大家全身心投入到村里的旅游事业。袁家村目前已经形成了豆腐、酸奶、醪糟、辣子、醋、粉条、菜籽油等作坊和小吃街等股份合作社，均由村委会下属公司进行经营。以实现村民共同致富为目的，小吃街合作社每户按照3：7，4：6，7：3等分配比率，根据收益情况进行利润分成，收益高的比率降低，收益低的比率增大，不挣钱却又是小吃街必备的品类合作社给予补贴，最低保障以家庭为单位每年8—10万元的收入。
3、专注于餐饮，产业是有力支撑
郭书记强调说，袁家村的成功还在于袁家村只专注于餐饮，做到最多样，最好吃。目前，袁家村对个商户有这严格的管理规定，这些管理规定涉及到日常经营的方方面面，据郭书记介绍说，就拿小吃街打个比方吧，一条街里面如果有100个商户，就需要100种小吃。比如说有锅盔，有豆腐脑，有炸麻花的……大家就来认领，最早出现过一个现象，一家门店有几家来报名的，遇到这种情况就PK。这咋PK呢？比如说你报名做锅盔，同时在这儿做，从和面开始，整个工艺做下来，最后做好了大家品尝，留味道做的最好的一家。又比如，袁家村每个月都要统计销量后五名，要调整这些商户的经营方式，实在调整不过来的就考虑换人，或者换产品。
袁家村对民俗美食的打造，根本不是简单的餐饮配套，而是达到了在倾尽全力的打造高品质的关中民俗美食博物馆的境界。这种用舌尖上的关中为聚焦、通过打造丰富多彩的美食，精准的击中了当今中国旅游大军的主力：女性和儿童。而市场上，最有情怀、最容易产生感动、最有消费意愿的往往就是她们这样的客群。
从各界的讨论来看，袁家村以小吃饮食为主的策略其成功背后还有两点关键因素，是食品质量管理体系。袁家村因关中小吃而走红，所有游客都是来吃小吃的，而袁家村的小吃让所有游客都放心，因为村里要求所有店主在门口竖牌子发誓，如：“店主发誓承诺，如果羊血掺假，甘愿祸及子孙。店主吕伟。”二是由于袁家村小吃信任体系、食品安全、价格体系等等管理得非常好，切中所有游客情感诉求，于是游客口碑相传，微信分享，使“袁家村”成为强大的IP。
从某种意义上说，乡村旅游只是实现乡村经济发展的一个途径，而不是核心，如果没有产业依托，旅游最终将成为无源之水、无本之木。就袁家村而言，产业发展的核心有三个阶段：一是关中民俗旅游，二是乡村度假，三是农副产品形成的产业链。这其中又包含了一个个小的产业，比如面粉、豆腐、醋等，一个个小产业组成了大旅游，大旅游又促进了大产业的发展。
袁家村以食品安全为核心的农副产品生产、加工、销售，无疑是乡村经济发展的制胜法宝。发展乡村旅游这10年，袁家村采取了前店后厂的发展模式，“后厂”产业收入与“前店”旅游收入共同保证了村民收入的稳定。因为旅游的带动，乡村的许多产业都由最初的作坊变成工厂，最后变成大工厂。袁家村最初启动的酸奶项目，如今每年的纯利润已经将近1000万元。而袁家村多年以来树立的食品安全形象，在得到市场认可后，如今也已走出村子，“小吃进城”项目走进西安市，这些原汁原味的乡村美食，因为品质保障而备受青睐。
4、干部是核心，管理模式是关键
我国农村有9亿多人口，由于多种原因交织，村民管理一直是个难题。让全村所有人都心往一处想、劲往一处使，不是一件容易的事。但袁家村做到了，法宝就在于支部是核心，书记是带头人，村干部是服务员。正是这样一支队伍的无私付出，最终使村民拧成了一股绳。
郭书记曾经对媒体介绍说：袁家村村干部不拿一分钱，村干部现在不挣钱，20年不挣钱，村干部都是做的事业心，并且整个景区运营人员不到五个人。
据了解在袁家村，村干部都有思想自觉：当干部就不要想着与民争利，否则就没有威信。袁家村的干部没有一点特权，就是服务队，就是为村民跑腿的，为群众服务的，干活的。但是大家心里又都明白：村里发展好了，自己家也会跟着好，有大家才有小家。袁家村的村干部都不拿工资，义务服务。在管理上，由袁家村村委会牵头，下面有管理公司和协会，农家乐有农家乐协会，小吃街有小吃街协会，酒吧街有酒吧街协会，这些协会里的成员由商户们自己推选，为协会义务服务。
除此之外，在关键的招商运营管理模式上，还采用了免租金、统一经营和管理、对于关系到民生的食品原料进行统一供货、自营加工厂、调味品厂、酸奶厂、油厂、面粉厂等关键的原材料加工部分，将商户经营业绩与村集体的经营收益相挂钩，并且效益可观。这种绩效紧密挂钩的模式，远远超越了购物中心式的租金模式，让物业所有者与经营者的利益紧密捆绑。
同时袁家村对营运营管理细节上的把控也是极为严格，甚至到了苛刻的程度。举个例子。在所有的小吃餐饮店铺中，村里规定不允许有冰箱，以保证食材的新鲜，甚至村里面对灶台的大小、位置和设计风格都有严格的把控，以保证情景体验的原汁原味。
从最初无人动弹到现在全民皆兵，袁家村的成功也在于村民对村干部的绝对信任。村里的小吃街是最火的，起初大家都想认领门面做生意，但是一种小吃我们只需要一家，那怎么办，PK吧，谁家的味道好就留谁。也就是说，村里给大家提供了一个平台，但前提是要保证质量最好，村委会就相当于一个考试委员会，是村里店面和项目的把关人。多年以来，尽管村里一年有几百万人次的客流量，收入也很乐观，但村干部的工作一直都是为村民服务，从不从中分利。
另一方面，要让村庄发展跟上时代节奏，村民教育是必不可少的。袁家村成立了专门的农民学校，每周组织大家学习，教育农民怎么从一产向三产转型，讲解村里旅游发展的大方向。从干部到普通村民，教育都放在第一位，因为要让农民挣钱，首先就是要武装思想，要让产业长远发展，也需要不断丰富头脑。此外，建立通畅的教育培训机制，也有利于村干部思想的上情下达，村干部好的想法必须传达到每一位村民，只有这样才能保证意见的执行。
近10年来，袁家村村干部用时间和真心赚回了两个字——诚信。在食品安全问题频出和信任危机的背景下，袁家村用实际行动告诉游客：面粉是用小麦磨出来的，豆腐是用黄豆一步一步做出来的。前店后厂的形式，让所有游客都看得清清楚楚、明明白白。货真价实为袁家村赢得了游客的信任，也为乡村经济发展奠定了长远基础。
乡村发展中最难的一点还在于平衡利益关系。要让全体村民共进退，成熟的制度非常关键，而目标一定是共同富裕。为了解决贫富差距问题，袁家村探索出的全民股份制作坊街的方式，有效解决了各种利益冲突。在这条街上，只要村民参股，不管谁家生意做得好，都等于自己在赚钱，村民们盼着各家生意兴隆，少了许多恶性竞争。
有了群众对村干部的信任，有了村干部谋发展的高瞻远瞩，加上细致入微的群众工作，袁家村的旅游工作才得以顺畅展开。
三、成功背后的隐忧
袁家村目前只有康庄老街和小吃一条街为村委会下属公司经营管理，其余如关中古镇、回民街、祠堂街、书院街均为整建制招商引资，合作单位负责征地和建设，在收回成本以后袁家村分享20%收益，但是这些项目在带来产业链迅速扩张的同时，也存在诸多问题。
袁家村新扩张的街区存在产业结构不清晰，特色不够鲜明的问题。如关中古镇经营服装、饰品等非民俗类产业，祠堂街主要经营全国各地的小吃，既不能确保口味正宗，又不符合关中人口味；新建的书院街更是名不符实，品目繁多，却感受不到传统文化的气质。
2016年10月，住建部公布第一批中国特色小镇名单，陕西省包括5个，此后，以特色小镇为代表的乡村民俗和产业小镇如火如荼的开始建设。在今年5月26日，住建部下发通知要求6月30前上报全国第二批300个国家级特色小镇，由此看来，特色小镇的竞争已进入白热化状态。与此同时，关中大地特色小镇如雨后春笋般发展起来，如马嵬驿、白鹿原影视基地、茯茶小镇等均以关中民俗和美食为切入点，吸引了大批的游客前往。在乡村、民俗和古镇旅游客源分散的背景下，袁家村目前只有小吃一条街依然火爆。祠堂街非节假日期间街头冷落，关中古镇很多商铺转让甚至关门歇业，人流量和小吃街均有着天壤之别。
通过调研可知，袁家村的游客多来自西安和咸阳等周边地区，可见其对外影响力有限。同时，通过调研可知，袁家村中的店铺中大部分原材料来自本村和周边村子。这些原材料的采购和供应方式，基本上是店铺经营者自行采购的。这样，一方面原材料的品质不能得到充分的保证，另一方面，缺乏村上统筹规划的原料采购模式，也给经营者和村上的管理乃至于提供给顾客的服务质量等诸多方面会带来风险。如果某家店铺因为原料问题提供了不合格产品，不仅损坏了消费者的利益，也对袁家村多年来打造的形象带来损害。同时，缺乏规范且有组织的原料采购方式，也不利于袁家村与周边村子结合各地区资源禀赋、充分地发挥比较优势，从而在一定程度上抑制了袁家村及周边区域的分工与合作及良性互动，不利于充分发挥规模经济效应。
袁家村经过几十年的发展，经济转型取得了一定的效果，从长远来看，随着乡村旅游的发展，单一的农副产品产业经济也会出现一些弊端，因此，还亟须构建一套产业体系，使农业围绕旅游提升，工业支撑旅游做强，文化服务旅游创意，通过三产联动融合发展，实现多种收益。而这也正是袁家村目前正在探索的“旅游+”路径。通过引进系列化、高端化、个性化的民俗创意文化产品，补充完善大业态，增强乡村旅游造血功能。
同时，袁家村是新兴的农村旅游地，关中文化的集聚地，吸引了不少游客前往参观游玩。这种传统的民俗文化对现在这个浮躁的社会是有很大的吸引力的。据了解，袁家村客流量分布不均衡现象明显，具体体现在：白天和周末及法定节假日，袁家村旅游的客流量非常大；晚上非常冷清，游客较少，与白天形成了鲜明的对比；双休日及法定节假日是袁家村的旅游旺季，人流量非常大。客流量分布不均的现象，既不利于游客高质量游览，也不利于为袁家村营造更好的口碑。游客多但村子店铺容纳量有限。从购买特色小吃与旅游纪念品方面看，不利于游客顺利、便捷地购买到心仪的纪念品、品尝到喜欢的特色小吃；从精神层面看，人山人海的局面，也不利于游客充分体验到闲淡、淳朴的、有着关中特色的生活格调。这或多或少会影响到游客游玩的兴趣，从而导致部分游客对袁家村产生了不好的印象。如果任由这样的现象发展下去而不采取有效举措，势必会影响到袁家村的长远发展。
另外，最需要重视的是，旅游发展的根基最终都要归结为游客的满意度，随着全国各地的特色乡村旅游项目的陆续开发，必然会对袁家村的游客群体造成冲击，甚至是影响到游客对袁家村的满意度，从网友们的评论来看，已经有部分网友对袁家村的旅游流露出不满情绪，基础设施不足，尤其是在高峰时期提供车位紧张成为最多的吐槽点；服务不足，尤其是在高峰时期小吃店无座位让少不游客颇有怨言；小食多以关中美食为主，虽然颇受欢迎，但也有少部分外地游客不习惯，等等，这些虽然还未形成大范围的扩散，但对于正在蒸蒸日上的袁家村来说，也是不得不重视的，唯有竭尽全力，提升游客的满意度，拒绝野蛮疯长，才是袁家村的长久发展之计。
四、袁家村的转型举措
在最近的46年中，袁家村的发展与中国农村的发展紧密相连。在将近半个世纪的发展过程中，袁家村始终紧紧地依靠农民，积极地发动农民，沉淀出了十分浓厚的时代气息。这也是袁家村人不断开拓乡村旅游敢为人先的奋斗历程，纵观袁家村的发展，也是在不断转型升级过程中实现蜕变的。梳理看，随着城市投资者开始投资乡村旅游，并且在各地复制袁家村，但效果并不好，打造出来的乡村旅游目的地并没有秉承袁家村的精神与传统，袁家村作为乡村旅游行业的引领者，也正在推进转型升级。
1、以旅游+核心，提升袁家村的旅游品质
袁家村的“旅游+”，“+”的核心是品质。不管是小吃还是农副产品的供应，首先给游客保证的是品质。郭占武书记介绍说，旅游作为一个综合性产业，涉及的行业多达百种，袁家村顺应时代发展，选择的“旅游+”的产业，一定是高品质的。比如现在袁家村引进的以民俗创意文化为核心的系列化、高端化、个性化产品，酒吧街、艺术街等，一定程度上提升了袁家村的品质，袁家村要逐渐培养一些小品牌，跟着大品牌走出去。尽管这些产业现在可能赔本经营，但从长远来看，营造的这种文化氛围实际上是增加了乡村的造血功能，是一种大业态的完善。村里所有的艺术家都是袁家村的无形财富。
2、规划未来，努力走出去
郭占武书记总结说，袁家村能走出去的只有两样东西：思路和经验。通过多年运营，袁家村可以说是将旅游产业与农村农民融合得最好的一个村子，已经形成自己的发展经验，有专业的团队，不论是规划设计还是招商运营，袁家村已经做好了走出去的准备。未来袁家村要做两件事：一是旅游发展，二是三产融合。现在在陕西做的是袁家村·关中印象，未来将把自己的思路和经验带到全国，结合当地的特色，打造出更多袁家村印象，目标就是让全国的游客不管走到哪里，都要去找不一样的袁家村。
在三产融合方面，袁家村将通过品牌带市场的方式，用三产带二产，二产带一产，致力于将袁家村的农副产品卖到全国。郭占武书记提出首先要做的就是树品牌拓市场，通过袁家村这块金字招牌，带动更多小品牌走出去。
3、开发创意文化休闲度假
在成功打造了民俗旅游第一品牌后，袁家村正致力于升级乡村度假第一品牌，通过吸引一批有创意的文艺青年和人士来建设各种有特色的客栈，实现与各个简单模仿复制小吃街的景区拉开差距。
4、将乡村民俗与城市商业相结合
2015年8月，袁家村入驻西安市曲江新区的银泰商城，将开业后一直不温不火的银泰商城变成了城区最火爆的美食体验地，客流量大幅提升，每到饭点都得排长队，仅用了九个月的时间就收回投资成本在该项目中，进城的商户共有30家，都是袁家村的老商户，店内食材全部直接从袁家村运到西安，食品的制作手法都是地道的袁家村做法。2016年7月，袁家村又进驻了西安赛格国际商城。未来，郭占武书记透露，将把乡村民俗与城市商业结合走向更多城市。
五、结语：
袁家村已经意识到某些问题，并开始积极转型升级，但变革从来都是困难和痛苦的，成功的因素往往会成为阻碍，但衷心祝愿袁家村越走越远。
（我们致力于保护作者版权，部分文字/图片来自互联网，无法核实真实出处，如涉及版权问题，请及时联系我们。）
2017第十三届中国特色小镇.田园综合体总裁峰会9月23-25 杭州举办。
这次峰会着重解决大家普遍关心的重要问题：
1、如何精准获取特色小镇、“田园综合体”扶持资金？
2、如何抓住特色小镇与田园综合体政策机遇？
3、如何培育、导入特色产业，破解“房地产”化倾向？
4、如何研判田园综合体、特色小镇引爆业态和产业布局？
5、如何拓宽“田园综合体”、“特色小镇”投融资渠道？
6、如何推动传统农庄、农场、合作社向“田园综合体”转型？
7、如何打造田园综合体、特色小镇有持续性现金流的商业模式？
【峰会时间】 2017年9月23-25日
【峰会地点】 中国-杭州
【参会对象】 1、各级政府及相关部门领导；2、房地产企业董事长、高管团队；3、旅游投资开发、特色小镇、休闲农业、农庄民宿、养生养老、投资机构等企业高管；4、策划规划、园林景观、建筑设计等单位中高层负责人
【主办单位】北京壹方城智汇科技有限公司 中国文化产业园区联盟 清大文产（北京）规划设计研究院
【峰会议程】
第一板块：产业政策、产业趋势、申报审批及规划解读（乔润令-国家发改委城市和小城镇中心副主任 ； 李季-清大文产规划设计研究院院长；陈安华-中国特色小镇建设与规划设计研究院执行院长）
第二板块：特色小镇、田园综合体标杆项目运营模式创新及实践（张国祯-台湾台一生态休闲农场；庄锦华-台湾文创专家、百亿桐花祭操盘手；望峤-袁家村乡村建设观察家；傅林江-蓝城集团执行总裁——业内大咖齐聚，分享成功模式、经验）
第三版块：欢迎晚宴+文旅创新IP项目资源对接（圆桌对话、项目路演、自由交流、合作对接）
第四版块：项目IP打造、核心价值提炼及创新（温铁军-著名三农问题专家、人民大学农业与农村发展学院教授；郑美淑-台湾知名民宿“卓也小屋”老板娘；王龙江-民宿产业专家；许晓军-启迪控股高级副总裁——多维度深入解读特色小镇模式及IP。）
第五板块：文旅、特色小镇项目投融资创新模式解读及实践（国家开发银行原信贷局袁英华局长；中国政企合作投资基金周宁东总经理；李真圣-光大资本投资有限公司执行总裁——深入解读投融资模式、PPP模式）
第六板块：如何快速启动一个特色小镇创新主题IP项目（巩雪，铁汉生态旅游）
贵宾席位专享增值版块
1、文旅特色小镇项目一对一问诊答疑（李季-中国文化产业园区联盟主席，清华文创中心主任）
2、创意工作坊-如何寻找项目IP（庄锦华-通过独特思维和互动模式，，实操讲授，挖掘项目特意IP）
3、特色小镇申报审批辅导（陈安华-浙江省建筑科学设计研究院总规划师）
4、特色小镇标杆项目实地考察研讨（项目方负责人全程陪同讲解、小型会议研讨——禅意小镇“拈花湾”，乌村-乌镇雅园、无锡田园东方，三选一）
本峰会是企业家、高管 商务性活动，规模一定，名额有限，根据报名先后顺序，安排席位。
咨询报名：杨老师 159 10777 968 （微信同号，可加微信，注明“咨询峰会”）
备注：本峰会属于高端商务性活动，会收取一定费用，请知悉，非诚勿扰！
更多考察学习活动
2017中国第十三届特色小镇与田园综合体高端总裁峰会 | 9月23-25日
壹方城【杭州站】田园综合体特色小镇标杆项目游学考察-第五届| 10月14-16日
壹方城【欧洲四国】特色小镇标杆项目考察之旅| 11月11-20日
壹方城【 台湾养老 】产业标杆项目考察| 11月5-10日 清大壹方城【美国】特色小镇标杆项目考察之旅 | 10月30-11月8日
↙点击“阅读原文”查看详细议程资料，在线报名！