这个小伙儿，把垃圾分类做成“新时尚”
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在众多从事垃圾分类回收的人中
有一位这样的年轻小伙
他常常以“废二代”自居
从父亲手里接过垃圾分类的活计
却开辟出一条
科技赋能垃圾回收的新路径
他就是徐源鸿
立志希望人人都可以参与到垃圾分类中
为共建清洁美丽世界作出贡献
徐源鸿
第十届“母亲河奖”绿色卫士奖获得者，北京爱分类环境有限公司总裁。
“一定要抬起头，让这个行业被人看得起”
今年37岁的徐源鸿，经常自嘲是个“废二代”。他的父亲年轻时为了养家糊口多挣钱，常常蹬着板车，走街串巷收废品，后来创建了北京北部区域最大的废品回收市场。
徐源鸿上大学时，父亲的营生成为他的难言之隐。偶有同学问起来，他只应一句“家里是做买卖的”，然后赶紧转换话题。曾有来父亲的废品市场调研的人，看见在废品堆中玩耍的孩子们调侃道：“这些孩子如果长大后继续从事这个行业，是不是可以叫做‘废二代’？”每当回忆起这句话，徐源鸿总会提醒自己：“一定要抬起头，让这个行业被人看得起。”也正是这份执念深刻影响了他后来的商业抉择。
在北京上大学期间，徐源鸿向父亲灌输产业升级的理念：废品回收一直以来 “脏乱污”的落后业态，与首都城市的发展和定位不匹配，亟待进行产业升级，探索一条新路径。
2015年起，徐氏父子毅然转型，投身垃圾分类行业，开始了垃圾分类和再生资源回收“两网融合”之路，在先后走过了人工二次分拣、智能垃圾回收桶等探索之路后，终于在2017年摸索出了“垃圾分类+互联网”的“一袋式”上门回收模式，也就是北京垃圾分类“两桶一袋”官方模式的前身。
从“躺着挣钱的业务”到真的垃圾分类
徐源鸿把垃圾分类业务的首次实践放在了北京南城。“别的企业从政府接单后转包给我们，我们雇人戴着袖章、拿着钩子，把垃圾桶里的厨余垃圾分出来。”
这个没有任何技术含量，“躺着挣钱的业务”，高峰时覆盖居民达到了20万户。但这种居民没有真正参与进来，而是靠雇人在垃圾桶扒垃圾的模式，根本没有从源头对垃圾进行分类，并不是徐源鸿想要的。更重要的是，这同自己一心想摆脱的“脏乱污”的业态没什么两样。
在徐源鸿眼中，不以减量化、资源化、无害化为原则的垃圾分类，都不是真的垃圾分类。2017年，他和父亲回到昌平区，成立北京爱分类环境有限公司（以下简称“爱分类”），开始践行自己的垃圾分类理念。
当地相关负责人表示，之前有不少公司进行过分类，但是都没有成功。但是听了“爱分类”的全链条、全品类、全程信息化的运营模式，感觉有一定可行性。
全链条是指“爱分类”组建宣传团队、上门服务团队、自购垃圾清运车、自建分拣中心，打通垃圾分类的全部流程——分类投放、收集、运输、处理，直至再生品交易。
全品类则是只要满足干净、无液体、无异味，“爱分类”就对可回收物上门应收尽收。
全程信息化是由通过“爱分类”自主研发的大数据信息化平台，对垃圾进行全生命周期的管理，实现源头可溯、去向可查、风险可控、数据可析。
在“爱分类”分拣中心，智能化分拣流水线上的机械臂飞快地将各品类的垃圾，分拣进不同的铁筐或大塑料袋中。徐源鸿说：“个体户只收纸板箱、塑料瓶、易拉罐、报纸等卖得上价的高价值可回收物。如果谁家有两张光盘、一张体检的X光片，还不够他跑一趟的成本。正常情况下，这些只能当其他垃圾扔掉，最终被填埋或者焚烧。但这些东西，我们都能回收利用，这样就最大程度实现了减量。”
“爱分类”在昌平、顺义、房山等地建立了可回收物分拣中心，自主研发落地了国内首条可回收物智能化分选设备，对居民混合全品类的可回收物进行50多类专业分拣，资源化利用率可达98%以上。
“垃圾分类一定要化繁为简，老百姓不参与不行”
据徐源鸿介绍，“爱分类”给每位注册用户免费发放“可回收物收集袋”，专门装可回收物。居民装满一袋后，可通过“爱分类”微信公众号、小程序、400电话等方式预约上门回收。实名制回收员现场称重、贴溯源二维码，并发给居民新的回收袋。居民还能获得0.8元/公斤的环保金作为奖励。环保金等同于人民币，可以就近在“爱分类”合作的超市、菜店、水果店、药店、餐饮店等便民商家和线上商城进行消费。
在这种运作模式下，居民只需搞清楚哪些东西能回收，哪些不能回收。家里自备一个厨余垃圾桶，一个其他垃圾桶就可以了。“垃圾分类一定要化繁为简。老百姓不参与不行，如果要求太多，搞得大家不愿分也不行。分类太细，老百姓记不住，还会打退堂鼓。”
从实践工作角度出发，徐源鸿认为提升垃圾分类实效有两个“关键一步”，一是抓源头，为居民提供上门服务这种最简单便捷的参与方式，实现源头自主分类；二是抓减量，建设可回收物体系，以低值利用促垃圾减量。简单的事情居民做，复杂的事情企业做。
为了让更多的居民积极参与垃圾分类，徐源鸿还积极筹建了“绿水青山”环保公益组织，建设北京首家垃圾分类科普基地。目前已开展各类科普教育活动340余场，覆盖10000余人次。同时，科普基地还坚持线上线下相结合的方式，制作微视频，通过新媒体平台推广垃圾分类科普知识。
在“爱分类”服务区域，居民分类参与率和自主投放准确率都得到了有效提升。目前，“爱分类”已覆盖近60万户居民，每年实现生活垃圾减量及资源化利用30余万吨。
“提供更专业更简单的环保服务”
而作为公司总裁，徐源鸿更看重源头分类的前端价值，打造回收与资源开发利用深度结合的完整效益链。爱分类公司提供全链条、全品类、信息化的垃圾分类运营模式。模式听起来复杂，但在使用方面，尽可能做到化繁为简。
居民垃圾分类的核心在于投放环节，关键在于提高居民自主投放的主动性和便捷性。“居民简单分，再由企业精细分”这个理念是徐源鸿和他的团队几经探索的结果。
居民端原来都是入户回收，疫情期间爱分类公司按照安全防疫距离，进一步完善了收集方式，增设了定点交投渠道，建立起了几百个微信服务群，保障居民日常生活。
“大家非常认可这种转变，有些上班族甚至认为比上门预约更便捷，上班路上顺便就交投了。这也验证了我们降本增效的发展方向，等居民养成习惯之后，仅需保留一些为老年体弱居民服务的公益岗，让垃圾分类的市场化服务不需要政府补贴也可以长效可持续。”徐源鸿说。
“居民生活需要，行业发展需要，环境保护需要，社会治理需要，有这‘四个被需要’，我坚信这将是我要为之奋斗一辈子的事业！”徐源鸿说。
自成立以来，爱分类积极履行社会责任。为做好疫情防控，成立了爱分类青年突击队；为开展公益行动，成立了绿水青山志愿服务发展中心；为更好服务居民做好垃圾分类，成立了垃圾分类宣讲志愿者团队。爱分类把社区治理当作企业责任，把疫情防控当作自身任务，把公益行动当作员工提升爱党爱国情怀的阵地。
在日常工作中，爱分类积极与北京各级共青团组织开展共建活动。在垃圾分类方面，开展上百场公益宣讲，让企业员工、社区居民、大中小学生更了解垃圾分类相关知识；在疫情防控工作方面，核酸检测、站点值守、送医送药、电话流调、秩序维护、入户走访已经成为爱分类人支援防疫一线的熟练岗位；在公益捐赠方面，先后出资近100万元，为残障儿童、困难社区等带去生活用品和物资。此外，在2022年冬（残）奥会期间，公司积极响应各级共青团组织号召，出动志愿者开展奥运宣传和引导等工作50余人次。
在徐源鸿眼里
垃圾不是“小事”
而是关系到生态环境的 “大事”
是关系到市民朋友生活便捷的“要紧事”
要实现真正的垃圾分类
离不开全社会共同参与
让我们携起手来
把垃圾分类
变为一种生活习惯和生活方式
使垃圾分类真正利国利民
“西北师大青年传媒中心”官方视频号上线
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来源 | 美丽中国 青春行动
图文编辑 | 丁怡
责任编辑 | 王佳睿
审核 | 杨庆 丁岩为“把垃圾分类做成‘新时尚’”