影业进入“寒冬期”，汽车影院是救命稻草？
文/陈艳艳
触手可及的美好往往都是物是人非。
曾经，一桶爆米花，一杯可乐，舒服地坐靠在座椅上，看精彩大片，消磨时光，是那么的触手可及，可如今却成奢望。
因为疫情，从1月23日起，国内各大电影院全线停摆。3月27日晚，国家电影局发布通知，所有影院暂不复业，已复业的立即暂停营业，复业时间待定。全国上下各大电影院惨淡无比，整个2月院线出现首个空档，有专家预计2020全年票房或减少近百亿元。院线类上市公司业绩遭受着有史以来的重创。
万达电影（002739.SZ），4月14日晚间发布业绩预告，一季度预亏5.5亿元-6.5亿元，去年同期为盈利4亿元，同比下降超200%。金逸影视（002905.SZ）一季度业绩预告显示，预计归属于上市公司股东的净利润亏损1.45亿元-1.6亿元，去年同期公司盈利3231万元。
企查查数据显示，2020年至今，已有5328家影视公司注销或吊销，是去年全年注销或吊销数量的1.78倍。
就在国内各大电影院一片哀鸣之时，全球影业萎靡不振之际，汽车影院却逆势而上。特别是在美国、韩国等国家，甚至许多从未进过汽车影院的观众，都开车过来观影。汽车电影院成为疫情下群众娱乐消费的新选择。
根据《洛杉矶时报》报道，加州一家名为Paramout的汽车影院，3月17日电影票收入直接翻倍。这家影院有两块银幕，能容纳136辆车、售卖320张电影票。
在德国，上世纪80年代流行的汽车影院，疫情期间受青睐。观众在网上购票并下载二维码凭证，工作人员会在汽车影院入口处隔着车窗进行扫描验证。还有工作人员在场内巡逻，确保没有顾客乱走，卫生间外也有人值班，确保排队者的安全距离。
汽车影院是疫情中的一道曙光，会成为影院的救命稻草吗？
汽车影院是唯一出路？
“当年在汽车影院看《北京爱情故事》，男主角独自坐在车内思考人生的样子帅爆，给我的感觉好震撼，就这么看电影，真飒！”汽车影院会员小薇回忆着在北京枫花园汽车影院观影的情景，当夜幕降临，一张正在放映的硕大电影银幕前不是坐满了人群，而是整齐地停放着各式各样的汽车。
在一个完全属于自己的空间里，享受着眼前的大银幕，没有人打扰。肖晓无比怀念在大连汽车影院的往日时光，“宽阔的广场，清新的空气，远离城市的喧嚣与浑浊。葛优躺，吃爆米花、嗑瓜子、喝啤酒，甚至是吃自嗨锅，少了几分在影院里的约束与窒息。”
无拘无束的观影，尽情的放飞自我，汽车影院的优势不言而喻。
并且投资成本小、建设周期短。每块银幕的影院设备总投资需20万-60万元，比普通影院的投资少得多。汽车影院构成很简单，不需要多声道影院音响设备和高昂的装修费用，1-3月就能投入使用。
不过，汽车影院的优势与劣势共存，浪漫与麻烦同在。
汽车影院受天气影响较大，炎炎夏日和凛冽寒冬让观众有所顾忌。
汽车影院按车收取门票，来往穿梭的车辆自然会影响到正在观影。
回顾历史，最早的汽车影院出现在1933年，是由美国新泽西州RichardM.Hollingshead在他家后院创办。这种娱乐休闲方式随着汽车的普及很快风靡整个北美地区，从而成为重要的文化特色之一。
上世纪90年代末汽车影院被引进中国。中国首家汽车影院——北京枫花园，成立于1997年。但随着互联网的崛起，消费者休闲娱乐方式多样化，汽车影院的弊端越发明显。时至2017年，汽车影院共51家，不含服务费票房收入828.52万元；2018年42家，不含服务费票房收入762.96万元。
沿海经济发达城市深圳，汽车影院曾两度关停。第一家汽车影院开张于2004年，但好景不长，几年之后，最终以关门黯然收场。9年后，汽车影院重返深圳，香蜜湖度假村的三源色汽车电影院开业。但当时开业一个月后，相关负责人表示生意冷清，不如预期。此后慢慢淡出公众和媒体视野。
谈及原因，业内人士认为，露天电影院容易受天气、车灯光源、眼镜等的影响给观众带来参差不齐的观影体验，票价也并无优势。以北京枫花园汽车影院为例，票价为107.9元，同一天的同一影片，在观影体验感上佳的商业电影院收费远低于汽车电影院。所以汽车影院在国内难以大范围存活。
谁在为汽车影院买单？猎奇者是汽车影院的重要客流。数据显示，63%的汽车影院消费者为两人一同前来，且以情侣居多。很多汽车影院仅在满足第一波猎奇者之后便走向衰落，直至关闭。
据了解，北京枫花园是少有的盈利汽车影院。但受疫情影响，包括北京枫花园在内的汽车影院都没有营业，依然处于停摆状态。
虽然在疫情期间，美国汽车影院票房翻倍，但今时今日汽车影院的发展不尽人意。
在上世纪50年代迎来鼎盛时期，共有4063家汽车影院，票房贡献一度占到市场总额的四分之一；进入21世纪后，截至去年10月的统计，美国只剩下305家汽车影院，549块银幕。而且票房收入只占总收入的20%左右，另外80%收入来自于其它的配套服务和延伸功能。
院线自救求生
对院线影院而言，当前需要对影院现行生存模式做出反思与变革。
1.优化广告投放管理，增加非票房收入。
目前很多影院广告播控无法实现全自动化、无客观数据监控，广告收入提升困难、片前广告被廉价买断、中小影城没有议价权。影院如何充分利用客流量以及自身广告空间，提升盈利空间，是当前影院管理者不容忽视的问题。
2.积极尝试数字化转型。
互联网和电影产业的融合是未来发展的重要趋势。3月10日，正式升级数字生活开放平台的支付宝联合金逸、博纳、完美世界、杭州嘉年华、恒大嘉凯影城等多家影管公司发起影院复工保卫战，发动全国近400家影院，在支付宝推出特价预售票。3月26日，近400家电影院上线后，预售票房已暴涨20倍，多家影院的观影券被秒光。
一家被秒光的影院经理表示，“这次预售的火爆给我们吃了一颗定心丸。在这种前所未有的危机下，只要努力想办法，还是能找到出路。”
3.形成线上线下生态圈。
在中国影协分党组副书记、秘书长闫少非看来，“无论线上线下，都是电影产业整体链条中的一环，二者各具特色，应该优势互补，共同构成完整生态圈，推动影业在新语境下健康发展。
影院不可替代
事实上，在电影院的效果、观影体验，是真正进入一个电影世界。正如闫少非所言，“院线电影在奇观呈现、观众共情，服务体验以及沉浸式的氛围营造等方面，其传统优势仍是不可替代。”
很多影迷纷纷表示，在电影院里看电影和在网上观影，亦或在汽车影院看片，所接收到的信息量完全不一样。目前来看，影院是最好的一个场所，还没法取代。
近日，中国电影家协会联合猫眼研究院发布《疫情影响下的电影行业发展对策研究——观众观影意愿调研报告》显示，随着影院停业时间渐次延长，观众回归影院的意愿表现出愈发强烈的增长趋势。34%的受访者表示“非常期待”，38%表示“比较期待”，总计超过七成。说明影院观影仍具有较强的不可替代性，不会因为线上观影的发展，而取代影院观影需求。
《蝙蝠侠》导演克里斯托弗诺兰曾在《华尔街日报》专栏上撰文：《电影的未来仍然将会吸引观众回到影院》，他相信电影院仍然是不可取代的观影体验，而电影的未来就在于重新发现影院观影的巨大经济价值。
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