​二次上市 “猎人”季琦想要捕获什么？

中房报记者 北里 北京报道

9月22日，华住酒店集团（01179，HK）正式在港交所挂牌发行。

华住酒店集团创始人季琦在上市庆典仪式上的那番话颇有深意。他说，“困难总会过去，要坚定信心，我们想做对世界、对自己一生都有价值的事情。保持正直、取法乎上，创造价值，追求美好” 。

他说的困难指的是疫情。2020年上半年，华住酒店遭遇营收和净利润双双下滑后，曾一度陷入经营困局。招股书上显示，华住酒店今年上半年合计净亏损达26.54亿元。其中一季度净利润亏损21.58亿元，二季度亏损5.54亿元。

可以看出，华住酒店缺钱了，而从这次招募中就可以看出端倪。

对于本次募集所得款项用途，华住酒店方面表示：约40%将用于支持公司的资本支出及开支，以加强公司的酒店网络包括新酒店开业以及现有酒店的升级及持续维护；约30%将用于偿还公司于2019年12月提取的5亿美元循环信贷融资的一部分；约20%将用于增强公司的技术平台，包括华住会；约10%将用于一般公司用途。

熙居酒店总经理任峻标告诉中国房地产报记者，华住酒店赴港上市的目的有三个。第一，加速布局国内四五六线地区（不单指城市）的中低端住宿市场。第二，借疫情机会快速整合二三四线（城市）非标单体酒店的连锁加盟、继续努力技术升级和流量池的获取。第三，做世界第一客房数量的交椅，至少想先坐上国内第一客房数量的交椅。

尽管遭遇荆棘，但季琦对这个市场还是充满信心的。

正如他于2005年创立了华住酒店，2010年就把它带上美股上市，这次上市已经是华住第二次上市了。他创办华住酒店的初心：和一群志同道合的朋友，一起快乐地成就一番伟大的事业!

这番伟大的事业是什么？这还得从季琦创办华住酒店开始说起。创办华住酒店其实是季琦第三次创业了，了解季琦创业史的都知晓，他是“携程旅行网四君子”之一，也曾是如家酒店的创始人，因为和携程董事会理念相左，在如家上市的前一年选择离开如家转而创办了华住酒店。

众所周知，华住酒店的前身是汉庭酒店。创办汉庭还有点被证明自己能力的目的所驱使。而后把汉庭改名为“华住”，透露了季琦的宏伟蓝图，即取“中华住宿”之意，目标是要打造中华住宿业的世界级酒店集团。

诚然，季琦是有“野心”的。他立志把一家经济型酒店做到世界级酒店集团。15年间，曾经的汉庭酒店究竟经历了什么？

2005年，汉庭第一家酒店昆山火车站店试营业；

2006年，汉庭常客俱乐部——汉庭会（现华住会）成立；

2008年，首家汉庭客栈（海友酒店前身）在杭州西湖风景区开业；

2010年，汉庭在美国纳斯达克成功上市；

2012年，推出高端酒店品牌——禧玥酒店；

2013年，华住推出度假酒店品牌——漫心度假酒店，且第一家酒店于丽江试营业；

2014年，华住与雅高酒店集团缔造长期战略联盟；

2017年，华住推出新概念轻奢•社交酒店品牌CitiGO；

2019年，华住旗下全新零售品牌「客听」亮相；

事实上，汉庭酒店集团从运营经济型酒店起步，逐渐将品牌扩展到高中端市场。其中，“禧玥”品牌参照五星级酒店标准进行运营管理。

截至目前，华住酒店拥有6187家在营酒店，包括758家租赁及自有酒店及5429家管理加盟酒店及特许经营酒店。从2005年创立至今，华住成为国内第二大和全球第九大酒店集团，目前经营超过20个酒店品牌组合，涵盖汉庭、全季、水晶、禧玥等多个品牌。

华住的特点在于，以管理加盟的模式扩大阵营。值得一提的是，从2017年到2019年，华住净增加1872家酒店，其中99.1%为管理加盟及特许经营酒店。

可以理解，通过加盟资金实可以现快速拓展，并降低酒店管理公司的运营成本。

而在15年时间里，华住从零开始，把自己的“前任”如家以及一众经济型酒店甩在了身后，成立了国内第二大酒店集团。排在他前面的只有锦江酒店，并且成功实现了二次上市目的。

纵观国内酒店业市场，目前已形成锦江、华住和首旅如家“三足鼎立”的局面。

不知道“前任”看到这一幕，作何感想？

很多人都会惊讶，从三四线城市逆袭成为全国第二大酒店集团，得需要多大勇气。这必然离不开创始人的那股冒险精神。季琦身边的人评价他:爱飙车，喜登山，性格强势，有点像“猎人”。

在获得一些成绩时切勿沾沾自喜。任峻标认为，华住酒店管理团队严重不足，如果疯狂扩张，建议把特许经营一部分品牌给到业主自选优秀的管理人员，由华住酒店方面的人做短期培训。

华住酒店是一匹黑马，正不断往前冲，但未来如何谁又知道呢？

责任编辑：梁笑梅

审读：戴士潮

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