常州恐龙园掌门人透露恐龙园IP生存之道，未来主题公园发展趋势全解析

文化+科技=体验，IP+科技=独一无二的体验。全景化的实景娱乐体验，是未来主题公园的发展趋势。

近几年，有一个词在文化旅游业界，尤其是主题公园界备受追捧，那就是“IP”。在中国的经济大环境下，被过多关注的，往往容易形成红海竞争，而在红海竞争中，更多有意进军文旅的政府、企业主或个人，又将视线聚焦在了开发及盈利模式上，对于IP的认识，依旧是一知半解，人云亦云，以至于目前市面上对于文旅IP的解读仍停留在多年前的浅层次认知上。

常有知名媒体记者也会将IP这个话题抛给恐龙园股份的高层，作为全球范围内将“恐龙”这一文化元素运营最成功的主题公园，恐龙园似乎并没有正面表态在筹建运营的20多年间，如何发挥IP作用。

近期，在恐龙园股份内部高层会议上，作为中国民族文旅的领军人物，恐龙园股份的掌门人沈波罕见地对“文旅IP运作”表达了自己的观点。

“大概是在1994年，中华恐龙园筹建之初，那时候我们对于IP体系就已经有了系统的设想。但彼时还没有IP这个词，我和我的团队将其定义为‘核心竞争力’”。——沈波

IP，从本意上理解是知识产权。文旅IP进入文旅从业者、投资者和大众的视野，这是一个很好的信号，充分说明国民经济对知识产权的开发及保护愈加重视，这对于民族文旅的崛起乃至对外扩张有着深远的影响。此次沈波对于IP的解读将重点解决三个问题：IP体系如何构建，IP怎么落地，IP又如何发展。

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为什么要重视IP：恐龙园的IP生存之道

IP，是什么？

在我看来，IP是一种文化核心竞争力的体现。换言之，IP是基于文化要素提炼之后的具体表现方式及体系，其核心立意是基于某种文化诉求。前不久，文化部与旅游部正式联姻，以文化为前提的旅游开发，已经上升到国家意志。文化为魂，旅游为体，旅游承担起了文化复兴的重任。

对旅游而言，文化起到的作用是决定性的。首先，文化为文旅项目的策划规划提供依据；其次文化为文旅项目的施工建设，建筑单体形态提供系统支撑；最后，文化为文旅项目运营期间的游客与市民提供生活方式。

文化作为无形的内涵，在整个文旅项目开发直至运营过程中，都能通过一种形式去承载并体现，那就是IP。

业界经常会将国内的主题公园与迪士尼进行对比。但对比的维度无外乎就是迪士尼庞大的具有全球影响力的形象IP。但这些IP只是一个外在表现。迪士尼本身承载了一种文化属性，那就是梦想、快乐、普世的一种价值观。恰恰是这一点，很多专家在分析过程中往往会忽视掉。任何一个在迪士尼乐园中出现的形象，即便是杰克船长，他传递的也是一个快乐的海盗形象。

而恐龙园正是以恐龙及其衍生的文化内涵为核心竞争力，在中国常州构建了一个欢乐的恐龙王国，这个王国里所有的元素，都被IP化，而且这些IP并非一成不变，基于“恐龙”这一文化母题，立足恐龙王国世界观和社会体系的变化，“恐龙IP体系”也是不断发展，迭代创新的。

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如何打造IP：基于恐龙文化母题，构建IP产业链

自2007年起，常州恐龙园股份即开启打造原创IP的发展之路，先后创作了《恐龙宝贝之龙神勇士》、《小龙甜品工坊》、《米多龙》等多部原创动画，并通过在央视及各卫视平台的播出，积累了“人缘”。恐龙宝贝因其可爱的形象和搞怪、调皮的个性而深受粉丝喜爱。借着动漫作品热播的势头，以这些恐龙动漫形象开发的衍生产品很快受到了游客及市场的认可。

2014年，中华恐龙园亲子互动体验区“恐龙宝贝梦幻庄园”建成开放，整个区域将动画片中的梦幻场景和可爱恐龙搬到了现实中，IP不仅衍生出产品，而且还完整落地形成体验。至此，常州中华恐龙园独特的“形象-内容-衍生-体验”IP产业链体系正式形成。

IP仅仅是形象内容吗？当然不是。之前我也提到，恐龙园的IP是基于“恐龙王国”的世界观和社会体系，既然是社会体系，IP所触及的面理应更广。

围绕“恐龙”这一文化“缘点”，恐龙园股份不断进行IP的创新和衍生，独创性的构建了包含形象内容、文化科技项目、主题演艺、特色活动在内的多维度“恐龙IP”体系。

主题演艺是主题公园氛围营造的要素，恐龙园股份先后打造了一系列演艺IP。既有大型室内音乐剧《鲁乐回家》、实景特效演出《冒险恐龙岛》、大型主题花车巡游《恐龙王国欢乐行》等园区经典演出；也有轻小型旅游演艺——原创恐龙主题爆笑喜剧《疯狂恐龙人》，将“科、演、展、销”融为一体，在全国进行了上百场巡演。

基于《疯狂恐龙人》这一主题演艺品牌，形成了特有的“恐龙人文化”。我曾经这样定义“恐龙人”，即“人的智慧、恐龙的力量和时代的温度”。经过5年的培育推广，恐龙人衍生出的“恐龙人精神”“恐龙人生活方式”“恐龙人娱乐方式”已经成为一大群年轻人崇尚的文化要素。

基于“恐龙”形成“演艺IP”，继而又延伸出新的人文属性，这就是恐龙园将恐龙主题IP塑造出的独特魅力。

不仅在游客抵达中华恐龙园时提供身临侏罗纪般的旅游体验，更是将恐龙文化前置，演化成主题活动，构建以恐龙文化为核心的全新沉浸式体验方式。

中华恐龙园已经形成了全年度的活动IP体系，从年初的迎新音乐焰火秀，到开春的国际恐龙文化节，再到暑期的恐龙狂欢节，以及每年的互动大戏——恐龙万圣节，“恐龙”为核，四大主题活动IP形成全年支撑。

就拿恐龙万圣节来说吧，目前它已经是华东地区最受游客青睐的万圣潮玩方式。2017年，通过对世界观、人物、场景等一系列内容的打造，我们的团队原创了万圣IP《艾琳世界之魔龙归来》，让游客获得身临其境的沉浸式互娱体验。令人惊奇的是，在中华恐龙园，万圣节的主角已不再是万圣主题扮相的演员，而是奇装异服的游客，他们已经完全融入了这场恐龙万圣的大派对之中，成为制造欢乐的真正主体。这就是IP主题活动的力量。

此外，结合研学旅游的发展趋势，中华恐龙园还打造了“恐龙科学实验室”、“夜宿恐龙馆”等一系列科普亲子活动，对恐龙活动IP进行了多元化延展。

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IP需要迭代发展：文化与科技融合，IP定制

互动性强的文科融合项目已成为趋势。常州中华恐龙园先后推出了梦幻庄园科技互动区 “伊萨利卡城”、4D影片《翼龙骑士》、大型多媒体魔幻剧《库克传奇》等一系列原创文科项目，通过AR、VR、绿幕、体感互动等科技手段优化IP体验。未来，还将对“侏罗纪雨林区”进行区域升级改造，通过定制具有代表性的IP形象及故事线，融合智能仿生机械、多媒体展示技术、表演等方式，还原出真实的侏罗纪雨林。

常州中华恐龙园将恐龙文化发挥到了某种极致，将恐龙文化衍生的IP体系渗透到了占地仅600亩的“恐龙王国”。但这仅仅是我们业务的“缘点”，是创新发展的起点。所谓创新就是在新环境下，结合新的地缘对文化及世界观体系的重塑。

目前中华恐龙园IP定制的样板——兰州西部恐龙园已经在兰州建成开放，仅仅大半年的时间，它已经引领了兰州及周边地区的主题娱乐。

而中华恐龙园品牌输出的“郑州中华恐龙园”已经进入到具体实施阶段。在刚刚结束的“摩天奖”（有中国主题公园奥斯卡奖之称）颁奖典礼上，我们恐龙园设计团队凭借“郑州中华恐龙园”的概念设计方案，荣膺中国主题公园最佳概念规划设计奖。在郑州中华恐龙园，游客将领略到与常州中华恐龙园完全不同的恐龙文化，完全不同的恐龙故事，以及完全不同的互娱方式。

此外，我们的天津中华恐龙园项目也已经进入到了深化设计阶段。常州、郑州、天津这三座中华恐龙园，都有“恐龙”的基因，但呈现的观感与体验却各有亮点，互不影响。原因就在于我们对这三座恐龙园的整体定位和IP体系进行了创新。

未来还将有更多“恐龙”主题文旅产品在全国各地开枝散叶，但我们有信心保持每个作品它的独特性和唯一性。因为我们在不断参透“恐龙文化”，做透“恐龙IP”的成长路径。

文化+科技=体验，IP+科技=独一无二的体验。全景化的实景娱乐体验，是未来主题公园的发展趋势。打造原创自主的民族IP，始终是恐龙园股份的不懈追求。我们希望打破中华传统主题公园缺乏主题的游乐园模式，为游客带来更好玩、更国际化的主题公园休闲娱乐体验。

2018年6月7日-8日，由执惠主办的《CTCIS2018第三届文旅大消费创新峰会》将在北京举行，众多行业内领先企业业者将来到现场，分享主题公园未来发展前景及运营策略。扫描下方二维码查看峰会全部议程、报名参会。

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