揭秘沉浸式演艺神作《知音号》:运营始于创意,三大法则独造文化IP
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在持续走高的旅游演艺市场中,沉浸式演艺迎来爆发式增长,成为近两年的市场热点。据统计,2018年沉浸式演艺总票房达4亿元,新增演出11台,总台数达23台,同比增长76.9%。在老牌“又见”系列引领的沉浸式演艺市场中,《知音号》以11.4%的票房比例,紧随《又见平遥》、《又见敦煌》之后,位列全国票房第三。
△2018沉浸式演艺市场各剧目票房占比情况
《知音号》为何能在激增的沉浸式演艺市场中,不断刷新业界与消费者的认知与期待,成为独树一帜的持久爆款?笔者团队带着这份思考,赴武汉相遇“知音”。不夸张地说,即便看过无数经典演艺的文旅从业者依旧会为之感到惊喜。呼之欲出的惊喜是表层的情感震慑,惊喜背后蕴藏的则是,IP打造及运营对IP的衍生发展。
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“3新”法则,匠心独造《知音号》文化IP
《知音号》由“印象系列”总导演之一的樊跃领衔执导,历时两年创作完成。创作之初,樊跃就显示出了开辟新市场新演艺的雄心壮志,并与团队达成了“三不叫原则”:“不叫印象系列、不叫大型实景演出、不叫旅游演出”,从而确立了独树一帜的演艺节目定位:长江首部漂移式多维体验剧。
为什么创新一种演艺类型?
◆坚持初心是所有创作人的核心。但同时,初心也是进化的。
2、全新的舞台形式:复原世纪初武汉民生公司“江华轮”
沿江城市那么多,唯独武汉被称为“江城”,可以说,长江是武汉的文化主轴。在这一江、两岸、上下游、五千年文明中,楚文化的生猛传奇都离不开这前不见古人后不见来者的涛涛江水。
为什么选择一艘船?
◆《知音号》最鲜明的特征,是将演出带入现实的生活场景中。我们截取了近代武汉辉煌繁盛的历史片段,设计出了一条上世纪20-30年代的蒸汽邮轮,并复建了一座老码头。
◆船,作为真实的交通工具,赋予了每一个进入空间的人一个明确的行动理由和意义。进入码头的瞬间就是演出开始的标志,所有人的身份切换为“船客”,产生了统一的行动模式——共同完成一段旅程。上船下船,仿佛是对人生的暗喻,一段旅程也许就是生命的全程。船在长江上行驶,沿岸的风景变化就是演出的空间变化,船行的范围就是剧场的尺度。
如何创造新的沉浸式观演关系?
◆相遇,是一切知音成为可能的前提。由此,《知音号》的故事与观众的生命体验发生了联系。艺术与生活、观看与被观看在过程中转化。这也是我的创新目的:尝试“观演关系”在演出中的可能性与新方向。
◆进入码头的瞬间就是演出开始的标志,所有人的身份切换为“船客”,产生统一的行动模式——共同完成一段旅程。场景营造的核心,是让观众瞬间进入到设定的情境中来。我在创作中融入了最贴近现今大众观赏习惯、视觉经验最丰富的方式——电影语言,力求达到进入到电影画面中的感受。我们尤其注重灯光和音响设计:用光线和声音来讲述。让画面、音乐、灯光在“电影化”的空间中转换成“字”和“词”的表达,引导观众来读取其中的人物和故事。
◆这是一个在旅途中锁定的一个时间,让你在旅途当中的这个时间有一个特别指定的生命意识。其实上船下船,也是生命全程到尾声。我们把所有的这样的故事告诉观众,今天你们发生的故事就是我们明天要讲述的。我们的大船将永远开下去。
▶ 不是沉浸而是真实:船+码头+栈桥=剧场,再现百年前的汉口辉煌时代
△码头
▶ 不是演员而是观众: 观众=演员,互动形成极强的入戏体验
△旗袍等服装租赁
△入戏其中的观众
▶ 不是观戏而是入戏:108分钟+108演员+3个进入角度,创造了一个你与过去时代相遇的可能性
1)108位演员是时代的介质,在还原的场景中创造最迷惑的当年
晚上7:30,序幕准时拉开。邮轮下手持船票的游客等待登船,邮轮上名伶、记者、地皮大王、小鞋匠、醉酒大汉等一个个人物在追光灯下缓缓开启了故事。值得一提的是,这些序幕中一闪而过的角色,将会在后续观演过程中呈现各自独立的小故事。
随后登上二层、三层船舱,既能探寻到无比逼真的老物件,也能与演员近距离互动。而其中最受瞩目的莫过于“网红”小鞋匠,围着他的观众,听他贫嘴、接受他无厘头的提问、和他唠家常聊天,笑声频出间,我们却真切感受到了一个有关等待的故事。故事的主角,一位是默默无闻的小鞋匠,一位是偶然在此的穿着红色高跟鞋的姑娘。
△《知音号》观演路线
3)108分钟+108演员创造了一个你与过去时代相遇的可能性
《知音号》在文化IP上的打造之独特,关键在于它的破旧立新。在这里,剧场不再是密闭的空间,而是《知音号》从长江一桥到二桥间游走的尺度。在这里,观众不再是戏剧内容的被动接受者,而是故事的主动参与者与创造者。在这里,故事的表达不再以线性叙事为主,而是多线、多空间、多人物同时进行。
如何创造知音文化IP的沉浸?
◆把108位演员,每一个演员成为一个完整的人物,什么叫完整人物?你是谁?你从哪里来?你到哪里去?包括人物小传,包括人为人物的行为设定,包括相互之间在两个小时之间的交互和关系,全部是完整。每一个人物需要导演做每一个人物的完整的案头和演员的表演,所有的工作。108位人物表演是完整地把他们融进整个船体的四层,让他们生活起来,让他们行动起来,让他们在这里面产生他们应有的人物逻辑和生活体验。
◆我是用观演关系直接切入到主题,把民国的人和他们建立起相遇关系,把今天的人和今天的人也成为相遇关系,并且成为一个现场。什么叫现场?就是我们到整个剧目的最后,过程中所有相遇的故事和观看的结果,观众通过自己思考以及场景不断的切换,转换成自己的剧本。
◆用我的话说,就是导演的剧本与观众自己形成的剧本,呈现出两个剧本的相遇,也是今天人与人之间的相遇,通过108位演员表演,最后把大家推向顶层甲板。大家忽然发现已经实现的武汉二桥底下,我们进入二桥的场景。在一个今天的一个大都市的环境,我们穿越过来,来到一个现实的party。
《知音号》是一场演出、是武汉这座城市标志性的特色文化景区,是一个主题文化商业场所,是一座城市公共文化空间,更是一个可以焕发出各种商业可能性的文化品牌。多重产品属性的设定,使《知音号》这个文化项目具备旺盛的生命力,有丰沛的机会融入到这座城市的生活中,从而实现一种文化艺术气质与商业盈利平衡共赢的可持续发展模式。02
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打通产业链,全域运营《知音号》IP
《知音号》的成功,在于它并没有局限在运营演艺本身,而是整合武汉沿江的全域资源以及打造全产业链的方式,从文化到服务,使其IP内涵的边界不断拓展。
1、自主研发与跨界并行,《知音号》IP不断得到深化
更深一个层级的,是挖掘武汉本土文化,将产品纳入到“知音礼遇”的服务当众。其中就包罗了根据17世纪起途径武汉的“万里茶道”自主开发的“知音礼遇·万里茶道”茶叶礼盒套装。
除了自主研发,《知音号》还擅采取跨界联合的形式,将IP产品拓展到了更深层次、更多元的领域。例如中秋月联合伊莉维尔(ELIVILLE)打造了一盒饱含故事和味道的“不舍月”中秋礼盒。
2、演艺资源的再利用
△《知音号》读书会
文化运营始于创意!
◆运营方式有三方面:第一,以知音号为母体的夜晚演出。第二,白天它是一个具有城市记忆的文化博物馆及与人有关的文化场景。和这个城市的生活方式有关,和人的生活方式和年轻人的成长有关。第三,我也希望让这条船在整个的经营理念和模式上有所突破,开创在长江游走的舞台尺度。这条船长120米,未来它将能去上南京、重庆。这样的舞台尺度在演艺行业当中算是一个突破。
◆所以我说,一个文化项目在时间点的进程和结构,以及它的经营模式的是一步一步发展。它的整个宣传模式,营销模式票务运营及沿途的行为,皆是这个剧目的行为艺术。
立足于“高山流水觅知音”中华文化源代码的《知音号》,是武汉人们引以为豪的文化名片。它的突破性在于传承中华“观心”源文化,以“漂移的时空舞台” 大胆创想,突破现有中国沉浸演艺的沿袭守旧的作风,以“观演即观照”的新叙事体系,打造了中国实景演艺独有的文化创新价值。何谓文化旅游?文化是“魂”,旅游是“魄”。“魂者”,指心识,有灵用而无形者;“魄者”,有形体而为心识之依处者。早在《离骚》中就可见“魂魄”两字的连用。文化与旅游就是“魂与魄”的结合,魂有“三魂”,指精、气、神。魄有“七魄”,指喜、 怒、 哀、 乐、 怨、 悲、 忧。这十个字可以作为文化旅游的基本理论框架。如果一个文旅项目没有精、气、神,则不可能具有原始的生命力,何提文化价值?如果一个文旅项目不能让旅游体验喜、 怒、 哀、 乐、 怨、 悲、 忧的情感,则不可能成为具有市场生命力的文化旅游项目。从长远来看,文化旅游融合的国策是推动旅游业经营者从“土地的资产价值投机”,升级到“土地的文化价值投资”。40年前中国改革开发的第一代景区建设者华侨城马志民就做到了“土地的文化价值投资”,我们曾经亲历他如何将《锦绣中华》、《民俗村》、《世界之窗》这样的文化景区建立为一个港澳台、东南亚及中国内陆旅游的旅游目的地,即使是现在没有继续追加投资的情况下,这几个景区仍是现金流充裕的文旅项目。今天,樊跃创作的《知音号》没有一分钱的“土地的资产价值投机”,同样从开业就获得市场的极高认同,成为武汉文化新标志,成为沉浸式演艺的巅峰之作,至今仍是一票难求。可以说,文旅经营者应该重新出发,在文旅趋向“土地的文化价值投资”时代,从项目的文化“三魂”创意开始,设计好旅游的“七魄“情感体验,将文旅的“魂魄”归位,唤醒并调度游客内心的情绪,才能创造出一个个传承中华经典文化之美的世界级文化旅游目的地。来源:平成文旅(ID:pingchengly)
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