ZIFA报道 | 海内外知名专家学者和业界精英齐聚一堂，共探智能财务产教融合与创新发展

在当前数字变革和财会创新持续深入发展的新时代，高质量推进产学研深度融合，不断推动智能财务理论和实践创新发展，携手促进财会人才成长和推动企业财务转型已成为学界和业界共同使命。致力于推动中国智能财务理论研究、转型实践和人才培养创新，浙江大学已成功举办两届智能财务研讨会。2022年11月4日，为了全面贯彻党的二十大精神，深化产教融合与财务数智化发展，由浙江大学管理学院、西安交通大学管理学院和中国CFO发展中心联合主办，浙江大学财务与会计研究所（ZIFA）协办的第三届中国会计、财务、投资智能化研讨会暨中国企业财务数智化转型高峰论坛在浙江杭州隆重举行。

海内外知名高校专家学者、业界名企CFO以及我国智能化咨询和实施专家齐聚一堂，以“产教融合助力经济发展、数智创新赋能财务转型”为主题，紧密结合企业对高质量财会人才的急切需求，共同研讨数智时代的企业财务智能化转型路径、高端财会人才发展与人才培养的数智化转型要求，吸引了百余位高校财会学者和企业财务负责人线下参会，5万余人次在线观看。

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财务转型

人才发展

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会议上午篇以“财务转型、人才发展”为主题，浙江大学财务与会计研究所副所长、副教授、博士生导师董望主持开幕式和第一场主题演讲。

浙江大学财务与会计研究所副所长、副教授、博士生导师董望主持

 开幕式 

浙江大学管理学院党委书记兼副院长朱原致辞

浙江大学管理学院党委书记兼副院长朱原代表主办方在开幕式上致辞。朱原书记介绍，浙江大学管理学院以培养引领中国发展的健康力量为价值观，一直努力为中国的管理教学与研究开拓前行。学院全力构建“商学+”生态系统，打破学科边界，将管理同计算机、信电、能源、化工、人文、艺术等要素对接起来。面向数字创新和智能化变革，财会学科率先开展了人才培养和科学研究的智能化创新探索，相继于2019年创设了智能财务本科专业，2020年实现MPAcc培养方案智能化升级，2021年基于学院新设的数智创新与管理专业首次招收智能财务理论与方法方向博士研究生。朱原书记回顾了往届中国会计、财务、投资智能化研讨会的成功举办，并希望在本次会议上通过与会嘉宾共商人才培养创新之路，为学科的未来发展献计献策。

 主题演讲 

随后，会议进入主题演讲环节。

浙江大学管理学院财务与会计学系主任、浙江大学财务与会计研究所所长、教授、博士生导师陈俊作主题演讲

浙江大学管理学院财务与会计学系主任、浙江大学财务与会计研究所所长、教授、博士生导师陈俊以“智能财务转型与世界一流财务管理体系建设”为题作主题报告。陈俊教授分别从世界一流财务管理体系建设的数智化要求、基于冯诺依曼结构的智能财务发展和财务智能化转型的逻辑与路径三个方面阐述了智能财务的转型发展之路，提出了财务智能化转型支撑世界一流财务管理体系建设的观点，并强调人才培养是关键。

西安交通大学管理学院副院长、教授、博士生导师田高良作主题演讲

西安交通大学管理学院副院长、教授、博士生导师田高良以“基于价值共创的企业智能财务生态管理”为题发表演讲。田高良教授从数智时代、VUCA时代的特征和“十四五”数字经济发展规划等国家政策切入，阐述了财务数智化转型的大背景，并以海尔集团为例，详细介绍了海尔在“自以为非”的危机意识下，推进无界生态、无缝体验和无感服务为特征的财务数智化转型和财务价值共创生态的成功实践。

新加坡国立大学教务长讲席教授、浙江大学求是讲座教授柯滨作主题演讲

新加坡国立大学教务长讲席教授、浙江大学求是讲座教授柯滨以“数字化转型与智能管理”为题作主题演讲。柯滨教授从企业管理的视角出发，分别从企业数字化转型和智能管理“从哪里来”、“到哪里去”两方面展开阐述，提出智能管理建设可以将之前掌握在少数人脑子里的管理知识显性化和制度化的观点，并结合企业战略管理理论深入探讨了如何实现“智能管理最后一公里”。

中国CFO发展中心主任郭良川主持

第二场主旨报告由中国CFO发展中心主任郭良川主持。  

浙江大学信息技术中心总工程师张紫徽作主题演讲

浙江大学信息技术中心总工程师张紫徽以“互联网创新技术在智慧管理服务体系建设中的应用”为题作主题演讲，介绍了浙江大学贯通“学在浙大”、“智云课堂”、“浙大钉”等平台，初步建成国内先进的全链路一体化智慧教育系统的成功实践，展示了“学在浙大2.0”「教学评管」四维一体教学模式、“云、网、数、端”教育新基建建设体系等互联网技术在浙江大学智慧管理服务体系中的先进实践和应用。

原阿里巴巴资深财务总监黄融作主题演讲

原阿里巴巴资深财务总监黄融以“数智化时代的财务演进之路”为题作主题报告。黄融先生从财务基建的喜与忧切入，指出财务数智化的本源在于帮助企业创造价值，实现全链条价值管理，提出了推动财务从后往前演进的路径：依托中台与共享中心逐步推进数据化/数字化，以及运营与业财分析并重的数字化，最后提出了对数字化进行理性思考才能用好这把“双刃剑”的反思。

协鑫（集团）控股有限公司助理副总裁张强作主题演讲

协鑫（集团）控股有限公司助理副总裁张强以“高效协同，业财税金一体化助推管理升级”为题发表演讲。张强先生阐释了业财税金一体化驱动和一体化策略的含义，并系统介绍了集团通过构建“数字经营+智慧财务+以数管税+智金统筹”的一体化体系，构建数据闭环+流程闭环+绩效闭环，打通组织融合、平台融合与数据融合的成功实践。

 圆桌论坛 

接下来，浙江大学管理学院财务与会计学系副主任、副教授钱美芬主持以“构建‘商学+科技’智能财务人才发展体系”为主题的圆桌论坛，新加坡国立大学教务长讲席教授、浙江大学求是讲座教授柯滨，浙江工商大学会计学院院长、教授、博士生导师胡国柳，浙江省交投集团财务公司副董事长、财务共享中心总经理姚慧亮，德勤中国管理咨询合伙人金睿，实在智能董事长兼CEO 孙林君，金蝶浙江省区方案与支持中心总监王小玉作为嘉宾参与了圆桌讨论。

从左至右：浙江省交投集团财务公司副董事长、财务共享中心总经理姚慧亮，浙江工商大学会计学院院长、教授、博士生导师胡国柳，新加坡国立大学教务长讲席教授、浙江大学求是讲座教授柯滨，浙江大学管理学院财务与会计学系副主任、副教授钱美芬，德勤中国管理咨询合伙人金睿，实在智能董事长兼CEO 孙林君，金蝶浙江省区方案与支持中心总监王小玉

讨论认为，数智时代下，高校不能仅仅培养理论和专家型的人才，更需要为社会培养“一专多能”的复合型人才，学生应具备专业知识能力、IT能力、沟通能力、领导能力、创新能力，同时需要具有主观能动性和明确的职业规划。此外，从短期看，企业需要筛选精准解决痛点的人才；从长期看，则需要与知名高校合作，培育具有创新思维的高端人才，协同高校研究面向未来的财务体系标准。

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数智驱动

创新发展

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下午，会议以“数智驱动，创新发展”为主题开启了下半场交流研讨，由浙江大学财务与会计研究所副所长、副教授、博士生导师董望主持开幕式和第三场主旨演讲。

 开幕式 

中国CFO发展中心主任郭良川致辞

中国CFO发展中心主任郭良川以“数智时代下CFO的平台思维”为题作开幕致辞。他提出，生态平台思维是数智化转型的关键所在。在企业数智化转型过程中，全局观念要贯穿整个业务链条，数据闭环的核心是数据洞见和数据预测，用户体验和价值创造是转型中的重要原则。他特别强调，数智化人才的短缺或成为转型中的最大瓶颈，并提出数智化转型是跨界创新和组合创新的综合体现。展望未来，当企业组成彼此赋能、彼此成就的生态平台，以数据和技术形成竞争力，才能保持高质量发展。

 主题演讲 

原海亮集团CFO胡世华作主题演讲

原海亮集团CFO胡世华发表了题为“数智化如何实现业财融合中的矛盾化解和价值共创”的主旨演讲。他表示业财融合中的矛盾化解需要在发展的过程中实现。如今财务部门正在推动动态化、适时化、透明化、可视化的财务信息变革，在变革中进行思维、组织、能力转化：由核算型向业务支持转变，设置财务共享中心，重视数据生产与数据挖掘。

SAP中国解决方案与架构设计总监刘侃作主题演讲

SAP中国解决方案与架构设计总监刘侃发表了题为“乘云而上|云时代背景下的企业财务数字化转型”的主旨演讲。他认为，企业的“业财一体”包含着业务核心系统、业财对接系统、财务辅助系统，以及财务大数据平台和分析系统这四类信息系统。转型的构思需要从端到端整体考虑以获取最优解，且应重视新技术在流程中的应用，以推动颠覆性改变。

老板电器财务副总经理都炳强作主题演讲

老板电器财务副总经理都炳强以“数智化驱动全面预算成 VUCA 时代价值创造的‘导航仪’”为题作主题演讲。都炳强先生结合老板电器在财务实践上的思考，指出以数智化驱动全面预算由三部分构成：财务管理的目标定位与理念变革，全面预算管理体系的构建，行车导航式全面预算管理的构思。中国企业财务数字智慧化建设、转型与高质量发展一直都在路上。

华盟•税纪云CEO陈振铭作主题演讲

华盟•税纪云CEO陈振铭发表了题为“‘以数治税’现代企业如何实现智慧税务管理”的主旨演讲。他强调大数据已成为税务征收管理的重要手段，目前企业仍存在税务管理上诸如纳税填报繁杂等痛点，亟需依托信息化手段提升税务管理水平。整体规划、需求分析和产品实施三方面对于搭建税务管理平台都缺一不可，同时还应重视税务管理人才的挖掘。

第四场主旨报告由中国CFO发展中心主任郭良川先生主持。

伟明环保总裁助理、财务副总监俞建峰作主题演讲

伟明环保总裁助理、财务副总监俞建峰以“数智化转型与集团企业经营量化管理”为主题作报告。俞建峰先生从“管理制度化、制度流程化、流程信息化”切入介绍了集团企业数智化转型与量化管理的必要性，并且结合伟明环保自身业务流程具体讲述了伟明数智化转型是如何实现“适应外部环境、提升内部管理、适应集团管理需要”的。

IBM中国区科技事业部人工智能产品线总监冯衍作主题演讲

IBM中国区科技事业部人工智能产品线总监冯衍作题为“业财融合的财务数字化转型实践分享”的主题演讲，以IBM业财一体化平台的建设实践为实例分享了企业数智化转型与认知型企业未来发展的相关经验。冯衍先生提出，企业CFO应该聚焦“提供洞察、推动业务增长、降低运营成本、管理运营风险、执行战略”的使命，布局决策与管理控制层面的信息化能力。

双环传动副总裁兼CFO王佩群作主题演讲

双环传动副总裁兼CFO王佩群以 “数智化平台如何赋能经营能力”为题发表主题演讲。王佩群女士强调，智能财务时代下财务对于企业发展的价值正在逐步提升，数智化平台能够在不同的财务环节中为企业提供决策依据，赋能企业经营能力。同时也提出了以数智化平台助力经营、实现业财融合与资源配置、以预算经营激发活力、全方位打通业务流程管理的未来展望。

 圆桌论坛 

接下来，中国CFO发展中心主任郭良川主持以“数智化构建全价值链的企业生态平台”为主题的圆桌论坛，西安交通大学管理学院副院长、教授、博士生导师田高良，浙江大学管理学院数据科学与管理工程学系副主任、教授、博士生导师王明征，每刻科技CEO 魏美钟，浙江物产环保能源股份有限公司财务总监王竹青，原正才集团财务总监周世龙，企云方科技CEO王华麟作为嘉宾出席论坛，并就主题与相关问题进行了讨论。

从左到右：浙江物产环保能源股份有限公司财务总监王竹青，每刻科技CEO 魏美钟，原正才集团财务总监周世龙，中国CFO发展中心主任郭良川，西安交通大学管理学院副院长、教授、博士生导师田高良，企云方科技CEO王华麟，浙江大学管理学院数据科学与管理工程学系副主任、教授、博士生导师王明征

讨论认为，企业的数智化转型是目前内外部多重因素下的必然选择，数智时代下，企业CFO应当具备数据创新思维，以更精确的数据来支持企业内部决策，提升企业数智化水平。数据时代下，需关注上下游价值链，转变思维，迎接产业生态竞争的挑战，推动高效数据采集与生态链打通，整合不同业务模式，搭建起数智化转型的基本架构与桥梁。同时，企业应当将“合作”观念转变为“协同”观念，形成协同型生态系统，提升协作效率。

会议在与会嘉宾的热烈掌声中圆满结束。本次会议通过精彩纷呈的主旨演讲和论坛交流，为数智时代下的产教融合和人才发展提供了宝贵的经验与建议。会议同时为学界和业界搭建了交流平台，促进大家形成了共识——智能财务人才培养和转型需要学界和业界共同合作，数智时代财务人员需要跨界发展。未来，面对新的机遇与挑战，浙江大学管理学院将始终坚持与一流伙伴同行，共同推进中国智能财务理论研究、人才培养和社会服务，共商共创专业未来。

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供稿：余佩瑶、龙思诺、徐若栩、邓千寻

编辑、排版：崔子怡

审核：董望

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