李国庆早晚赌输

李国庆把公章抢来绑在腰间，同时也把炸弹绑在了当当这个他和俞渝的“孩子”身上。

自4月26日突袭式的拿走47枚公章后，李国庆趁热打铁，连发三条微博自导自演执政新规：一纸公告宣布人事调整、招聘年轻人才启动业务新方向，定时定点提供盖章服务。

相对于李国庆的步步紧逼，俞渝方面的应对显得颇为无力：挂失公章，斥责李国庆在演闹剧，在当当网全新上线新书专区，名为：从摔杯到抢章。

专区内所提供的书籍涉及婚姻关系、法律常识、两性互动和股权结构。诸如《好的婚姻要守护财产和爱》、《爱的博弈》以及《公司控制权的争夺：不可逾越的经验法则》等等。

这种过于含蓄的嘲讽，伤不了李国庆一根汗毛。俞渝作为当当执行董事，在实质问题上至今毫无作为，而李国庆则刀刀见血。

第一， 当当私有化成功后一直未设立董事会，公司由俞渝这个执行董事一言而决。李国庆召开的临时股东会合不合法，现在众说纷纭，难有定论，然而一个每年盈利五亿以上的大企业，居然没有董事会，着实令人匪夷所思。李国庆建立董事会，虽然是另立中央，起码符合常理和程序；俞渝至今都没有召集股东成立董事会，在争取小股东上显然落了下风。

第二， 李国庆发公告说要分红30%，而俞渝自从当当私有化之后一直没有分红，我要是当当小股东，当然会投李国庆一票。

第三， 李国庆要把被俞渝裁掉的当当员工都找回来，官复原职，这又是收揽人心的一着妙棋，而俞渝方面除了辩解没有裁员之外，并无任何应对措施。

总而言之，俞渝发朋友圈骂架是一把能手，但论以命相搏，远不如北京老炮儿李国庆混不吝。俞渝的优势是主政当当多年，公司业务在她掌控之下，然而李国庆成立董事会占据名分，现在开始公开招聘各个业务条线的管理人员，如果集齐人马，强行接管当当业务，双方势必爆发更为激烈的冲突。

那时候，当当就会像民间故事里描述的那个孩子，陷于父母两边的拉扯之中，法官老爷说，撕成两半，每人拿一半。

谁会先放手？不知道，但拿到一半尸体，李国庆显然不算输，因为他现在已经输掉底裤了。

李国庆的底裤，是他的新项目早晚读书。

俞渝的发言人阚敏在4月26日晚6点接受多家媒体采访时，提到李国庆在今年2月起多次向俞渝和当当借钱，借了好几千万。“我理解他的公司经营有问题，所以要借钱维持经营。”

阚敏所提到的公司——早晚读书，是李国庆离开当当后的事业新起点。2019年6月高调上线，寄托了李国庆满腔豪情壮志——实现当当的未竟梦想——再造一个互联网文化生态，“3到5年内，达到年用户4000万”。

为了这家公司，李国庆自掏腰包拿出2500万来圆梦。既当创始人，又当内容总编辑，全世界奔走，上各大电视节目做宣传，用多年人脉找明星站台，可以说是将“李国庆”的IP价值发挥到了最大。

打开早晚读书的页面，李国庆的影子无所不在。视频节目有《言之有李》、专栏有“李国庆独家书单”，营销方式也是李国庆的各大新闻。他以早晚读书创始人的身份，7月向当当发出讨伐檄文——《李国庆是如何被逐出当当网的？》，10月摔杯，11月打官司，今年1月上吐槽大会，4月上门拿章，一步一步打出了早晚读书的名声。

然而，据七麦数据显示，早晚读书自去年6月上线迄今，总下载量才53万，在同行——樊登读书、喜马拉雅的亿级下载量面前，少得可怜。

对李国庆来说，早晚读书不只是一个创业项目，更是拿回人生尊严的一杆枪。

李国庆一向以北京大老爷们自居，在保证利益的前提下，他尚能留住体面。在决定再次创业前，李国庆的行为尚且敞亮，2019年2月20日在微博上发布离开当当的公开信，咏叹“往事浓淡，色如清，已轻。经年悲喜，净如镜，已静。”

他潇洒宣布，自己“愉快出走”，开启全新行程——在文化创新和创业上为中国乃至世界的文化产业贡献光和热。2019年6月接受《羊城晚报》采访时，他坦承更喜欢做内容，“不留恋当当。”

早晚读书寄托了李国庆实现事业第二春的梦想，他雄心勃勃画就了蓝图，哪怕前头有罗辑思维、果壳网、知乎、喜马拉雅、蜻蜓、樊登读书会、十点读书等群雄先发，依旧高举高打，试图“变革知识付费行业”。

李国庆自掏腰包2500万元，穷尽人脉，放言邀请1100位KOL，诸如俞敏洪、贾平凹、张绍刚、纪连海、于丹、喻恩泰、黄磊等人领读，以及押注区块链技术，为早晚读书造势。

雄心勃勃的李国庆为早晚读书定下了高价——年费388元/年。这项产品的盈利渠道只有线上音频，线下也举办活动和聚会，但主要抓情怀，一位城市合伙人告诉字母榜（ID：wujicaijing）记者，“疫情之前每周六会组织线下活动，书友聊天，总部负责成本。参加的人时多时少，偶尔只有三四个人。”

李国庆摔杯子

城市合伙人的销售任务是兜售会员卡。但就早晚读书的线上内容来说，版块围绕亲子、职场、两性和人文，更新频率不高、更新内容并不多，没有多大吸引力，比起友商来缺乏核心竞争力。

一位十点读书的工作人员告诉字母榜，读书类公司靠课程、电商、书店、广告盈利，早晚读书只有在线音频一条路，线上流量又少，根本是在负气烧钱。

李国庆领投的区块链项目“水晶CRYSTO”也一蹶不振，短暂上涨后跌跌不休，跌幅超过97%，最终公司注销，再也没有消息。

新事业的不如人意，让李国庆很快抛弃了曾经的大度与体面。

2019年7月22日，早晚读书上线一个月，李国庆接受海克财经专访，抱怨自己被逼宫，后悔自己太念旧情，为情所困，“当不了马云和刘强东，我连自己的老婆都搞不定。”

采访中，李国庆直言，“一辈子都不会原谅俞渝。”

再后来，接受腾讯采访时，李国庆激动摔杯，打响了夫妻股权争夺战。李国庆说，他要离婚，要平分股权。是俞渝不愿意离婚，认为“感情未破裂，不同意离婚。”

然后就是夫妻反目，互爆家丑，一只瓜让群众们吃到现在。

李国庆需要当当，但当当不需要李国庆。相反，李国庆的存在是在给当当拖后腿。

当当的高光时刻是在2010年上市时，之后就一路下坡。直到2015年，当当宣布私有化，李国庆淡出管理层，俞渝掌权当家作主，方才扭亏为盈。

此后5年时间里，当当连年盈利，2018年营收超过百亿，利润4.25亿，在当年的中国电商公司盈利榜上，仅次于阿里、苏宁、唯品会，名列第四。

2019年年初，当当网副总裁陈立均接受北京青年报采访时，直言当当的“现金流非常好！当当每年的销售跟利润都是两位数的增长”。年底，俞渝在中国企业领袖年会上表态，2019年当当做到了销售、销量、利润三增长。

当年的胡润百富榜单上，李国庆俞渝夫妇以70亿财富排名第573位。当当私有化后，夫妻的股权高达91.71%，利润空间远比多家巨头电商公司更有看头。

不可否认的事实是，少了李国庆，当当不仅没倒，还渐入佳境。尽管目前电商竞争激烈，当当早已掉出头部，扩张无力，但守土有余。靠着图书这一条护城河，拿下40%市场份额，占当当总营收的70%。尽管市场受资本寒冬和疫情黑天鹅影响，但当当不欠钱，不拖账，利润稳步增长，活得相当滋润。

不过，繁华与滋润是俞渝的，和李国庆无关。4月26日的夺章现场，俞渝被李国庆“贴大字报”埋怨，连续5年盈利却不给股东分红，侵犯股东的分红权——李国庆作为公司第二大股东，持股27.51%，不仅拿不到分红，用钱还需要走借款，公司还不借。

天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。在早晚读书上赌输之后，夺回当当的控制权，成了李国庆维持财富和社会地位的唯一途径。

如今李国庆与俞渝的股权争端，双方各执一词，各有律师锦囊团，在离婚案没有结束之前，胜败未有定论。

但当当铁定输了。

如今电商竞争激烈，当当使尽全力也只能保持小康，即便连年盈利，目前在B2C市场的份额也只有0.5%左右。在这种情况下，两位创始人还斗得你死我活，哪怕放在市场上待价而沽，也会被买家压价。

即使李国庆得偿所愿，夺回当当，他激进的扩张路径，也很难说就比俞渝的保守发展更适合公司。抢章夺权后，李国庆第一时间宣布对当当进行改造：布局知识付费、社交电商和互联网运营和百货业务。

问题是，阿里这么玩可以，就当当那点家底儿，经得起李国庆造吗？

【部分参考资料】

1、《李国庆是如何被逐出当当网的？》，海克财经。

2、《李国庆俞渝互撕背后：当当网真的很赚钱》，亿欧网。

3、《当当罗生门：详解庆渝股权对垒，当当谜题谁是最优解？》，新京报

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