《零工经济》｜告别传统三段式人生，拥抱“零工经济”新时代。

核心书摘

《零工经济》是国内第一本讲述“零工经济”概念的书。书中讲述了零工经济产生的社会背景，剖析了一些曾使我们沉浸在全职工作中无可自拔的思维习惯，提供了很多组合不同零工的策略，客观分析了零工经济去组织化就业模式的风险和短板，也展示了一种不是很安稳但却妙趣横生的生活方式。

关于作者

黛安娜·马尔卡希，美国考夫曼基金会资深研究员，巴布森学院客座讲师。她开设的MBA课程“创业与零工经济”被《福布斯》网站评为“全美十大创新性商学院课程”。她撰写的关于风险资本和创业的文章出现在美国国家公共广播电台、《哈佛商业评论》、《赫芬顿邮报》、《财富》《福布斯》、《纽约客》、《纽约时报》、《华尔街日报》、《经济学人》等全国性媒体上。

本书鲜知

学什么？如何打破传统雇佣模式下的职业规划

近年来，一种被称为“零工经济”的工作模式逐渐在全球兴起。零工经济的从业者，被称为自由职业者或者临时工，他们利用自己的技能和闲暇时间，机动灵活地赚取劳动报酬。

其实，零工经济这种务工形式在我们身边已经非常普遍，比如:全职在家的宝妈，带孩子的同时，顺便开个网店；办公室的同事，在下班后的两个小时，成为自媒体达人；公司的保洁大叔，摇身一变就是网约车司机；

据统计，目前英国已经有480万人从事零工经济，而整个欧盟地区的零工经济从业者数量则高达1.62亿人；美国商业调研机构的调查结果也显示，零工工人占美国劳动力的34%，预计到2020年会增长到43%。

在《零工经济》这本书中，我们了解到，零工经济能够成为新生代的就业选择，一定程度上是顺应科技进步和经济发展需要的，而且符和新的就业观。未来的路还很漫长，需要我们用辩证的思维去探讨思索，推动规范的发展，让零工经济产生更多的意义和价值。

你还会发现

· 零工经济时代对职业的新定义；

· 零工经济时代的职业规划新思考；

· 零工经济并不是完美无缺。

一、零工经济时代对职业的新定义

首先，我们来看看本书的第一个重点内容：零工经济时代对职业的新定义。

长久以来，人们眼中的传统意义上的好职业，通常都是捧牢一个“铁饭碗”，朝九晚五、收入稳定、福利丰厚、退休生活也有保障。大多数人在选择职业方向的判断标准上，也往往都是参考父母的期待、老师的建议、公众的评价，或者干脆是高考被哪个专业录取了，也就按部就班从事了相关的行业。这也就是说，大部分人所从事的职业，和自己的兴趣爱好或者人生规划没有多大关系。最重要的是，传统意义上的好工作还大多都是能满足温饱的全职工作。

但是近年来，随着移动平台、数字经济的蓬勃发展，就业市场开始发生翻天覆地的变化。这些变化，一方面，表现在我们长久依赖的全职工作模式提供生存保障的力度逐步减弱；另一方面，表现在互联网平台快速匹配供需方的新型用工形式逐步崛起。于是，传统的全职工作就开始面临着一些窘境。

在传统职业生涯中，人们习惯按部就班地在一家单位熬资历，凭借一门熟练的手艺，安心等待论资排辈的晋升机会。人们把自己的安全感、财务稳定和职业发展都寄托在雇主身上。

然而，随着科技更新迭代的脚步日益加快，许多“三年入行、五年懂行、十年成王”的工种不复存在，技术折旧的速度远大于技能经验积累的速度，雇佣方开始倾向于一步就招到技术已经成熟的员工，来缩减培训员工的资金投入。

同时，如果再考虑纳税、保险、带薪休假福利等额外成本，聘用全职员工的成本预计会比雇佣临时工高出30%-40%。所以，越来越多的商业组织开始刻意避免雇佣全职员工，来降低劳动成本。这些缩减行为会为股东增加收益，但也彻底摧毁了员工的安全感。

除了由于管理手段改变造成全职岗位数量严重缩水外，企业破产率逐年攀升的趋势，也使只从事一份工作的职业规划前景不再乐观。

根据美国《财富》杂志报道，美国62%的企业寿命不超过5年，中小企业平均寿命不超过7年，一般跨国公司平均寿命为10年—12年，世界500强企业平均寿命是40年—42年，只有2%的企业能存活50年。也就是说，就算我们是难得的高端技术技能人才，企业也想让我们终身为它服务，但企业的寿命也不一定能覆盖我们的整个职业生涯。

那么，有幸能存活50年的那2%的航母级企业，是不是就可以高枕无忧了呢？当然不是，我们不要忘了企业50年发展的过程中对雇员的大浪淘沙。

那些大型绩优公司在残酷的市场竞争中，为了提高运作效率、改善公司效益，会把精简机构和大量裁员作为主要的抓手。书中列举了大量的数据：2015年微软解雇7800名员工，宝洁解雇6000名员工，摩根大通解雇5000名员工，沃尔玛、麦当劳以及推特也加入了浩浩荡荡的裁员大军。

进入2019年，裁员大潮依然势头猛烈，西门子、IBM、甲骨文、科技巨头美国通用电气公司、制造业巨头3M，以及雀巢咖啡、福特汽车等公司，都在今年相继发布大规模的裁员决定。全职岗位在就业市场所占份额的快速缩水以及数字化、网络化的冲击，导致零工经济开始快速崛起。

零工经济说白了就是由工作量不多的自由职业者构成的经济领域，从事零工的人员将获得更有弹性、更自由的选择权。曾经的一生只从事一份工作，变成一生先后从事几份工作，或者同时从事几份工作。零工从业者可以自主规划工作组合，来获得多渠道的薪酬来源，不再依赖任何公司或者企业来寻求所谓的稳定，而是在工作和收入都充满变数的环境中，主动规划自己的工作和生活。

互联网构筑了新的就业秩序，零工经济获得了前所未有的机会，以快递小哥、外卖骑手和滴滴司机为代表的零工们成为大众舆论中的“新贵”，只要有网络，这些便利快捷的服务，就能让我们足不出户活到天荒地老。

那为什么当今世界全职工作热度会下降，零工经济势头会一路向好呢？最重要的一个因素就是我们反复提起的市场大环境和网络科技的发展，除此之外，日益觉醒的个人需求意识也是零工经济崛起的有力推手。

就拿作者马尔卡希所处的美国社会环境来说，对于以前的美国人，圆满的人生标准是：拥有房子和汽车，有两三个孩子，暮年能过上悠闲的退休生活。但近期，美国大都会人寿保险调查显示，美国人对物质财富的关注度呈现下降趋势，对个人成就感的关注反而排在了首位，其次是自由、安全、以及空闲的时间。

临终关怀护士布朗妮·韦尔在总结了自己听到的人们临终前最后悔的事情之后，也得出了类似的结论。她发现人们临终前最后悔的事,是没有勇气选择过一种忠于内心想法的生活，没能去做自己想做的事。

这份意识的觉醒，驱使越来越多体制内的务工人员萌生出退出全职职业的念头，尝试选择机动灵活的零工经济，寻求实现生存和生活之间的平衡。

零工经济的出现，让我们对“职业”这个概念有了全新的认知，而这份认知将会指引我们为自己的职业做出新的规划，所以接下来，我们就一起讨论一下在零工经济的大潮中，如何重新设计职业生涯规划。

二、零工经济时代职业规划新思考

接下来，我们一起看看本书的第二个重点内容：零工经济时代的职业规划新思考。

其实每个职场人士应该都动过辞职的念头，原因当然是五花八门，但很多时候都是想归想，一旦准备付诸行动就会裹足不前，一边抱怨工作无趣、生活窘迫，一边舍不得走出自己安逸的小天地。那制约人们重新规划职业的因素到底是什么呢？一个最重要的原因，就是人们的风险意识不足。

前面我们讲到，企业平均寿命缩短和全职员工雇佣需求量缩水是全球就业市场普遍面临的问题。但现实生活中，很多全职员工对自己职业生涯中可能遭遇的企业破产和裁员的危机，认识并不充分。无人超市、自助银行、智能导诊等科技手段替代人工岗位的现象，并没有真正引起多少人的重视，大部分人还停留在口头的焦虑上，没有做出调整职业规划的实际行动。紧迫感不足，自然也就缺乏冲出安逸区的动力。

那么到底应该如何应对转型期，完成新的职业规划呢？

书中有这样一个例子。贝丝在一家中型公司从事领导力培训工作长达十年的时间，她很成功，创建了一个优秀的项目组，既为公司增加了收入，也为客户创造了价值。但当她开始考虑要离开公司自己创业时，就开始犹豫不决了，幻想着经营不利、客户流失、收入入不敷出等窘境。尽管资源丰富，资历深厚，但贝丝还是畏首畏尾，不断担心有糟糕的情况出现，最终也没能迈出转型的那一步。

即使大好的机会摆在眼前，对不确定性的恐惧也会让人止步不前，所以要想渡过转型期，实现新的职业规划，首先就要学会克服对未来的恐惧，把心态摆好之后，还需要做的就是掌握零工经济时代跨界组合工作的技巧。

我们要明确一点，打零工不是让你放弃主业，而是培养你的第二赚钱能力。如果主业工资不高，辞职单干风险太大，那么打零工赚钱，可以说是性价比很高的一种选择了。主业做得好，零工就是锦上添花；主业做得不好，零工就是雪中送炭。所以，成功的兼职零工，不一定非要放弃原来的工作做大跨度的转型。

如果想尝试一些和当下的工作迥然不同的事情，在开始的时候只需要投资有限的时间、金钱和资源，浅尝辄止就可以了。在低风险水平下试验新想法和新机遇，行，就追加投资继续深入；不行，就立刻全身而退及时止损。

对于大多数人来说，最初涉足零工经济领域，需要把原有的全职职业当作工作组合里的主体，然后逐步涉猎其他有报酬的零工，不断进行尝试，发现最能让你获得持续竞争力和安全感的零工。

本书的作者马尔卡希就是一个零工组合应用的成功范例。马尔卡希是美国考夫曼基金会资深研究员，是巴布森学院客座讲师，她还是兼职作家，是多家媒体的撰稿人。她利用自己的技能、经验和兴趣，发展出一个多样化的工作组合。这些工作彼此之间知识架构相通，可以互为助力相辅相成；但岗位彼此之间又各自独立，不会因为一处失利而对其他工作造成连带影响。

这样的零工组合，能够帮助职场人士开拓新机会、扩大社交圈、开发新技能,在玩乐和工作、激情和务实之间实现完美的平衡。

三、零工经济并不是完美无缺

到这里，我们已经了解了零工经济产生的背景和不可阻挡的发展势头，也意识到零工经济时代下，职业规划观念转变势在必行。但凡事都有两面性，尽管“零工经济”这种新生的用工形式被炒得火热，但仍然有很多问题需要我们深入思考，需要找出应对策略。这些问题主要体现在收入不稳定、退休生活保障欠缺和劳动保护机制不健全这三个方面。接下来，我们就具体分析一下应对这三方面问题的策略。

先来说说应对收入不稳定的策略。

在提供固定薪资的全职工作环境中，高固定开销、高负债的生活还有可能维持下去，但“打零工”的就业模式，收入波动大，这就需要我们转变消费思路，降低固定开销，减少债务负担。

当然，这并不是要求我们用节约咖啡钱这种锱铢必较的方式来理财。最好的财务计划，不是减少开支，而是要确保钱的花费方式合理、有意义。作者马尔卡希建议我们通过“以租代买、以使用代替所有”来增强对消费的控制，降低个人资金的消耗，花更少的钱来获取物品的使用权。

事实上，使用权经济已经悄然兴起。租赁汽车、共享单车、拎包入住公寓已经屡见不鲜，可以说，生活中最大的两项支出——交通和住房，都可以通过租赁来获得。仅仅是把这两大固定成本转化成可支配费用，就可以显著提高财务灵活性。

书中举了这样一个例子：普里拉·古普塔曾在好几个国家就业，每到一处，她就通过爱彼迎平台找到新住所，她的全部家当就是几个手提箱。虽然工作流动性很强，但因为没有所有权物品的束缚，让她拥有了灵活迁移的掌控权，也节约了不少开支来应对偶尔收入的不稳定。

接下来，我们再说说应对退休生活保障欠缺的策略。

长久以来，我们已经习惯全职工作的雇主为我们提供充足的养老金，但在零工经济时代，没有人再为我们的退休养老买单，“老有所养”的晚年生活规划成为纯粹的个人行为。当然，这种转变不太容易被接受，可以说，“老无所依”是零工经济对职业规划转型的最大冲击。

以我国为例，我国自古尊崇“以尊老治天下”，更有“老吾老以及人之老”的传统美德。历史上各个朝代“全职员工”的退休养老机制也是五花八门，今天我们就来做一个简短的回顾。

在古代，退休叫“致仕”。汉代致仕年龄为七十岁，退休的人可以领取原俸禄的三分之一的退休金，而且还能获得一次性的赏赐，如黄金、粮食、房屋、车马等等。

唐代也是明确“七十致仕”，也就是七十岁的时候要退休，但除非皇帝特批，否则致仕后就没有退休金，不过可以得到一定的田地用来养老。

到了宋朝，养老制度就完善了很多了，宋朝设立了很多像“福田院”、“居养院”、“养济院”、“孤老院”等养老机构，来承接退休的官员。

明朝起，致仕年龄提前了至少十岁，只要年满60岁，政府就鼓励退休。比如在洪武十三年(1380年)，明太祖朱元璋就诏令“文武官年六十以上者听致仕”；明代的开国功臣刘伯温，辅佐朱元璋平定天下后，在洪武四年（1371年），还没有满60岁就告老还乡了。

当时中央官员退休后可以享受半俸，一般情况下不给退休官员发退休金，家里实在太穷的话，可以根据个人申请，“有司月给米二石，终其身”，意思是说有司每个月会给退休的官员两石米，一直到他去世了。

到了清朝，官员们的退休年龄也是60岁，如果没有年满60岁就因病提前退休是没有俸禄的，而满60岁又有世职的可以拿半俸，但那些有特殊功绩的官员，俸禄是全数发的。

对于普通老百姓来说，家庭肩负养老责任，国家会提供足够的便利。周代实行有老人的家庭可以免徭役的制度；唐代会给赡养老人的家庭赐大米和锦缎，家里有80岁以上老人的家庭，政府还会指派一名专业的照料人员去照顾老人。

可以说，中国自古以来的养老机制就算是比较健全的，但社会变迁到今日，零工经济却无法再为我们提供退休生活的保障。那针对这种现状，该怎么办呢？

书中给我们提出了两点建议。首先是要加大储蓄力度，我们可以设定自动存款，根据自己想退休的年纪，制定存款计划，在我国还可以自己提前缴纳个人的养老和医疗保险；另外就是适当延长退休年龄，毕竟只要健康允许，零工经济可以持续为退休的人提供更多的工作机会，增加收入的同时，也能增加生活的趣味性。总之，在零工经济中，60岁，已经不再是职业生涯结束和养老生活开始的一个分界线了。

最后我们来说一说零工经济时代，应对劳动保护机制不健全的策略。

零工经济平台和从业人员之间形成的是没有签订正式劳动合同的劳动关系，因此在保障上存在真空地带。

像优步这样的互联网企业，司机注册审核通过就可以接单工作，这意味着企业和司机之间只是合作关系，不存在真正意义上的雇佣关系，正因为如此，企业才能免除劳动法规中对资方的要求。

我们日常生活中已经不可或缺的快递员和外卖小哥群体，也面临同样的窘境。这些零工人员从网络平台接受订单，没有签订劳动合同，更没有五险一金。他们靠高强度、长时间的工作，来增加收入。经常穿行在川流不息的车流中，如果出现意外，丧失劳动能力，没有任何政策为他们提供保障。

那么到底该如何解决这种劳动保护机制不健全的问题呢？作者马尔卡希认为，企业可以把给临时工缴纳福利和保险的一部分钱，作为薪资发给员工，然后让员工自己决定购买哪种福利或保险。除此之外，还可以赋予临时工集体谈判权，当临时工的权益受到侵犯的时候，可以诉讼有门。

到这里，我们就能发现，刚刚我们讲的收入不稳定、退休生活保障欠缺和劳动保护机制不健全这三点，都是站在被雇佣方来阐述零工经济的短板的，那么从雇佣方的视角去审视，零工经济是不是完美的呢？当然也不是！

首先，企业雇佣零工，需要零工快速掌握团队的运作模式，遵章守纪，创造价值。但零工人员的关键标志就是“临时”、“独立”、“自由”，这些特点和团队的“核心”、“统一”、“制度约束”相悖，雇佣方无法为零工提供劳动保障的同时，也丧失了对零工的约束力。

除此之外，因为在虚拟互联网平台达成的用工协议，所以企业无法对被雇佣人员的能力、素质等进行全面评估，很难监督他们全部按要求完成指定工作，也无法保证他们不损坏企业的形象。责权纠纷屡屡呈现，就像网约车性侵、虐杀等恶性事件的发生，差点就把滴滴平台置于死地。

由此可见，零工经济并不是一种完美无缺的用工形态，虽然它具备极大的市场诱惑力，但并不适合所有人。对于一个劳动者而言，掌握足够的技能，对零工经济有客观全面的认识，积累一定工作经历再加入零工经济，可能才是合适又稳妥的选择。

总结

以上就是《零工经济》这本书的主要内容。在这本书中，我们了解到，零工经济能够成为新生代的就业选择，一定程度上是顺应科技进步和经济发展需要的，而且符和新的就业观。

可是，零工经济毕竟是缺乏时间沉淀的新生事物，是否可以把它算作一种成熟的用工形式，还有待进一步考察。未来的路还很漫长，需要我们用辩证的思维去探讨思索，推动规范的发展，让零工经济产生更多的意义和价值。

恭喜你和“今今乐道”读书会一起读完了你生命中的第 2254 本书，希望今天的内容能给你有益的启发。（编辑：赵英华）

（语音、文字、图片部分来自今今乐道APP和网络，老农整理）