【大咖讲书】《不升级，终将被抛弃》读书会（六）｜企业经营者的5个认知层次。
所属话题：不升级，终将被抛弃
实践应用
企业经营者的5个认知层次
企业创始人的思想和认知的层次，大概分这五层，大家都一一对应一下，你在哪个层次上，我就可以告诉你，你的企业，你创始人经营者的思想和认知在哪个层次上，你只能做与这个层次相符的大小的事情，是不可能超越的，你想去超越，你企业的经营规模、体量、成功度，你只有一个办法，就是不断升级自己的什么？思想和认知，不断升级自己的思想和认知，要去打破天花板，要去破圈，要去升级。
比如举例子讲，经营者的认知层次，我总结叫“魂道法术器”五个层次。
器，各位，器就是工具，对吧，你有一门绝活，你有一个手艺，你掌握了一个技能，这就是器，对吧，我这个叫什么，做肉夹馍很好，那你开个肉夹馍店，是吧，我做拉面很好，你开个拉面店，就是你有什么，对吧，还有人做服装定制很好，那你就做个工作室，这就是什么？你掌握了一个器，就是一个工具，一个方法，一门手艺。器如果你只有一门手艺，一个工具，一个方法，做的就是什么，各位，生意，是还是不是？小生意。
第二个，比器高的是术，我有一套战术，对吧，我基本能带兵打仗，我带着这个团队，大家非常做，能做销售，对吧，我替人卖保险，是吧，我替人做代理，我替人做，我做店面运营很厉害，是吧，那你就开一个服装，一个鞋的什么加盟店，或者你做一个地方的代理，这就是术。
比术更高的是法，法就是什么，你有一套的经营体系了，各位，对吧，你有一套经营体系，经营方法和运营系统了，你就可以做一个什么，小型的企业了，对吧。
比法更高的是道，道是什么，你已经掌握了企业的经营和本质和规律，你用这套经营的本质和规律来做经营，来做经营。
比如说这个，还是讲雷军总，小米为什么会成功，就是用道在经营，他触摸到了企业经营的本质和规律，就是照顾好员工，服务好顾客，为什么他的粉丝运营，他的顾客经营会那么成功，道理就在这。
当然比道更高的，各位是什么？是魂，对吧，你的价值观，文化，你的经营哲学，对吧，也就是说我们一个企业的使命，价值观和文化，一个企业能做多大，其实根本的原因不在于你是做什么产品和做什么服务的，而根本的原因是在于你的企业的使命，价值观和文化到底层次有多高。
马云先生从（19）99年成立阿里的时候就说，让天下没有难做的生意，这是阿里的使命，围绕这个使命，一步步地把阻碍电子商务发展的几座大山一一推倒。
先说，那要推行电子商务，第一座大山是什么，信任，先做跨境电商，是吧，因为中国天然信任外国人，外国天然信任全世界，对吧，因为那个时候，你说没见面，眼见为实，说在网上买个东西，没有这个信任感，因为大家都已经是互联网原住民，我们在90年代要养成电商很难的，所以第一是推翻了什么？信任。
第二是推翻了什么？支付，所以创造了支付宝，后来成为蚂蚁金服，后来解决了支付之后，还有物流，又做菜鸟物流。
都做完以后发现，电商只是入口，数据才是大头，又做了阿里云，对吧，做了阿里云有这么多顾客客户服务以后，这么多企业，又发现企业需要协同，是吧，企业需要协同，又做了钉钉，这一路上所有事业的发展，都是为了解决社会问题，都是为了那句使命——让天下没有难做的生意，才做如此伟大的企业，大家能理解吗？
所以说我讲到这，其实不仅你们能把大家每个人都排进去，你在哪个层次，器是小生意，术是小企业，法是中型企业，道是大企业，魂是伟大的企业，你在哪个层次上，就能做多大企业的事。
我为什么说，一个企业家，企业创始人，一个是要跟着时代升级，第二要不断升级自己的认知，其实就是一个从底层不断向上什么？升级，向上穿越的过程。在今天其实，那我讲三个公开的，或者四个吧，我认为在全中国，能站在魂这个角度的只有四个人，就是三马，三马，就是马云，马化腾和马明哲，和一任，就是任正非，比如说马云先生，为什么说他从一开始就站到这个山顶上，他从一开始就靠思想和认知领导这家企业，不是靠能力，大家能理解吗？
而马化腾先生是从底层，一直向上不断升级，不断迭代，不断进化到今天这个层次的，马化腾先生最早就是做技术开发，做产品的。
包括任正非任总，为什么可以做如此伟大的华为，大家想，我们今天说跟美国，中美摩擦是吧，干吗，大家你要知道，海思软件，是吧，那个备胎的企业在十几年以前就做了，那是多么独立的思考，那是多么前瞻性的安排，还是一个备胎企业，投那么多钱可能不用，但是你能做出这样的判断吗？那是因为十年以前，任总就预见到了，今天可能发生的事情，这就是什么，判断力，这就是思考力，能理解，我不展开讲。
第二个，任正非先生做华为，从一开始就是什么？以客户为先，以奋斗者为本，坚持长期艰苦奋斗，这种使命，这种价值观，才能带出如此伟大的企业，所以第二个升级就是这个思想认知的升级。
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