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《商业的本质》上|全球第一CEO的反思和总结。

杰克·韦尔奇 品卷一族
2024-12-10

商业归根结底是一项“团队运动”,必须依靠团队的群策群力。




创业者的自我管理主要从个人“职业生涯规划”体现出来,现在的人们在面对职业生涯规划时都很迷茫,一是因为选择太多,二是因为职业规划很难。


我们可以把你的生活想象成两条高速公路:一条路上代表着你真正喜欢做的事情,这也是你的天性使然;而另一条代表着你擅长的事情,这是你后天修来的本领,是你的习性和秉性。


现在,想象一下这两条高速公路交叉的情景,没错,这个交叉点,就是你构建职业生涯最理想的地方。所以说,管理好自己的前提是了解自己,这主要包含两个层面的工作:

非常擅长的事情不是指具体的某个事情,而是一个场景,而且这种事情自己都没有意识到,并且以为其他人也能轻易的做到。


可以通过回忆自己成功的事情,然后把这种特质总结出来。还有一个办法就是请对自己了解的人帮忙指出。比如,你在哪个情景中表现最突出?和事佬、谈判者、倾听者、说客、分析师、发明家、评论家、主持人、竞争者等等,你最擅长哪个角色呢?很多创业者也都是在不断的尝试中,才发现自己真正擅长的角色。


这条看起来相对容易,但需注意,所谓“喜欢的事情”是未来几年连续干这件事、即使没有给予你正向反馈,也仍然会坚持做下去的事情。这样思考,就会缩小自己喜欢事情的范围,然后找到你都喜欢的事情的共性。


回答了自己擅长什么和喜欢什么之后,接下来就要思考在这两条路的交叉口都有哪些行业、公司或工作。无论你是在人生的哪一个阶段,发现自己真正“该去做”的事情都不会太晚,如果被现实的问题如财务和个人问题限制,那就要重新考虑这个结合点。



如果这种分析的结果表明你适合走向创业之路,那么你做更加深入的分析。你有一个大的新想法吗?你有勇气开创新事业吗?如果没有,那么在拥有令人惊喜的创意之前,自己应该加入哪个年轻的、大胆的初创企业呢?


最后要说明的是,工作与生活的平衡,取决于你的选择。问问自己:“我的选择和相应的后果是什么?他们符合我的价值观吗?”毕竟,回答这些问题的人是你,而做出什么样的回答,会直接影响你的生活 ■




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(语音、文字、图片部分来自今今乐道APP和网络,老农整理)


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