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当美国制度遭遇中国人,美国人怎这么愚蠢?!你说呢?

日知新 2019-06-25


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神州日知 喁喁

在美国,你去商场买东西,事后不论任何理由,都可去退货。

中国人习惯把占便宜看成“聪明”,把奸巧看成“能力强”。

在美国,你去商场买东西,事后不论任何理由,都可去退货。

因此,有一些中国人假如过几天要出席重要宴会,就去“买”一套名牌衣服,穿去赴宴之后,再去商场退货。

美国商店还有一桩好事:买贵了,可退差价。

于是,有些中国人就趁平时不打折,但尺寸、颜色较齐全的时候,把货品买回来,等到大减价的时候,再把收据拿去退差价。

这些人对自己的行为洋洋得意,还到处宣扬自己的聪明,甚至纳闷为何别人都那么“愚蠢”,不会利用这个“漏洞”。

把占人家便宜看成“聪明”,把奸巧看成“能力强”,把挑拨族群看成“和解共生”,真聪明!

许多股友在讨论巴菲特的选股标准时,却往往忽略了他一再强调的:

他非常重视一家公司CEO的诚信,

不够正派的公司他绝不考虑。

今天你会钻法律的漏洞,明天你掌权了,就会去修改法律,让自己的违法变合法。

这几年来,我们看了太多这种例子。

10年前,我带3岁多的儿子到美国旅行,寄宿亲戚家。

亲戚拿出一个全新的儿童汽车安全座椅给我,说:

这里规定,儿童一定要坐汽车安全座椅。

这个给你用,因为是借来的,请尽量不要弄脏,我还要还给人家。

两周后,我不再开车,他拿着半新不旧的安全座椅到量贩店办理退货。

店员一声不吭,将钱全数奉还。

亲戚得意地对我说:

美国的商店,两周内都可凭发票退货,所以,我们常来这里‘借’东西。

有些中国人甚至连电视机都‘借’呢!

你说,美国人笨不笨?

无条件退货机制的漏洞这么大,他们竟然都不知道!

来年,我到日本,在当地做事的台湾朋友招待我,出入都开车。

我问:“东京地狭人稠,不是很难停车吗?”

“没那么严重啦!政府规定要有停车位才准买车,所以,车子并不像你想得那么多。”他说。

“哇!那你有停车位喽?一定贵得吓死人对不对?”

“你怎么跟日本人一样笨!先租个停车位,等车子挂牌后,再把停车位退掉,不就解决了?”

几天后,换成日本朋友招待我,待遇沦为两条腿加地铁。

他客气地说:“东京养车容易,养停车位难,所以只好委屈你挤地铁了。”

我马上向他传授“破解之道”。

没想到他没有“悟道”后的狂喜,只淡然地说:

真要钻漏洞,其实到处都是,比如家母住在乡下,我把户籍迁过去再买车就可以了。

但是,我实际上就住东京,没停车位却买车,左邻右舍会怎么看我?

开车上班,我怎么面对同事?正派的人都不会这样做。

美国商店无条件退货的机制与日本到处存在漏洞的法规,都建立在信任的基础上,当信任瓦解,社会也会崩溃。

因此,他们可以容忍政客做错事,却不容许政客说谎。

我们则是“假到真时真亦假”,每个人都虚虚实实。

思维影响行为,而个人行为又可扩及影响企业服务、社会运作。

记得去罗马搭乘地铁时,发现有售票机却没有验票机。

我当场起了疑心,到底要如何确认乘客有没有买票?

如果有很多人逃票,那地铁不就铁定亏钱吗?

这是我们的习惯思维,总是想要替自以为是的小聪明或贪小便宜的心理寻求应对之道。

对意大利人而言,我们会问这种问题才奇怪。

搭车为啥不买票?

乘车怎么可以不买票呢?

两方的想法当下有了差异。

如果你真想知道不买票是不是也可以搭车?

可以,的确可以入站搭车,但是,你要确保不会被富有正义感的意大利人发现,因为他八成会去告发你。

到时候罚款可就是票价的数倍,而且丢脸还丢到国外去,真是赔了夫人又折兵。

在纽约,有一次,参观有名的大都会博物馆。

付了钱,柜台员工给我们一个约10元台币大小的金属片门票,上面附有两条夹子,方便我们别在衣领上。

友人告诉我,参观中途可以随时出来,如果还要再进去,门票就不用缴回,可以凭原本的门票再进入。

确定不再进去参观,就把门票丢入门口的玻璃柜中。

我问:“门票的形式、颜色每天换吗?”

朋友回答:“不换。”

“那会不会有人把门票带回家,过几天再来呢?或是10人进去只买5张门票,其中一人再把门票带出来给其他人?”

朋友大笑:

只有中国人会这么想!

美国人的想法单纯多了,进去就是要买门票,不再进去,就缴回门票。

基本上美国人相信大家都是守法的好人,所以,门口的工作人员很少。

刹那间让我觉得很惭愧。

最近给台湾积体电路制造公司上课,发现台积电的餐厅跟科学园区的其他厂商一样,采用外包模式,一样干净整洁明亮。

所不同的是,餐厅没有人帮你打菜,要吃什么一切自便,发水果的地方贴了一张纸条——每人限拿一袋(洗好切好的)。

连入口处也很少有人在管,进餐厅时自己用识别证刷卡,餐费月底自动从薪水中扣除。

一位台积电副经理告诉我:“一位员工被抓到吃饭没刷卡,第一次警告,第二次就开除。”

当彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。

相反的,彼此猜忌、防范、围堵、监督,不但降低生产力,工作也被动,不愉快。

所以,从现在开始,就将心胸打开,用开放的心胸、信任的态度,来对待每一位伙伴。

建立信任,不容易,却非常重要!

路,走对了,就不怕遥远。

你不再过份的“聪明”了,朋友就多了;

你不再过份“聪明”了,幸福就离你越来越近了。

真正聪明的你,明白吗?

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