【安全立企】五公司出“硬招”助推安全质量管理系统提升

5月4日，正值“五四”青年节，在五公司南横高速项目，6名着装整齐、佩戴岗员袖标的青年安全质量监督岗员进行培训和分工后进入施工现场。他们在现场开展月度“反三违”安全隐患巡察，对现场作业人员、施工设备和现场布置的具体细节进行认真察看……这是五公司强化全员抓安全、人人保安全，常态化开展自查自纠活动的一幕。

青安岗开展自查自纠活动

据了解，为提升安全质量管理系统工作水平，今年以来，五公司以网格化、清单化、标准化管理为切入点，提升全员安全生产意识，多措并举筑牢安全生产防线。

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层层传递，压实全员安全生产责任

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要实现企业高质量发展，必须在安全发展上练实功、出实招、求实效。五公司严格落实“一岗双责、岗岗有责”的安全质量责任制，坚持做好“网格化”管理，逐级签订安全质量责任书，明确了各层级管理人员的安全责任，做到了责任书签订全员覆盖，形成公司、区域、项目、协作队伍安全生产责任“纵横双向”传递网络。该公司与所属各单位均签订了安全质量责任书，项目部与项目领导班子成员及各部门共签订责任书314份，项目部各部门与部员共签订责任书879份，项目部与外协队伍共签订责任书563份，班组与作业人员共签订责任书13462份。

签订安全质量环保责任书

 安全生产工作群

班前讲话

在关注人员行为安全的同时，五公司充分发挥项目部专职安全人员、群安员、青安岗和协作队伍班组长在安全生产中的联动作用。项目安质部门根据项目施工各阶段安全管控工作重点，不定期下达《群安员隐患排查任务书》，明确隐患排查和防范的重点部位和重点环节。坚持班前安全讲话，提出具体工作要求，坚持职工思想、体质安全确认，严防影响安全生产的“薄弱人”、“带病人”上岗。每班作业前和交接班阶段，项目部专职安全人员与班组长一起共同排查隐患、验收工程质量，齐心保障作业环境安全无隐患、施工无违章、管理无违规，确保安全管理动态达标。

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双重管控，筑牢安全生产第一防线

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五公司坚持“安全隐患分级管控”和“安全质量隐患排查治理”清单化协同推进，将安全生产管理工作关口前移，将风险管控挺在隐患之前，力争把隐患消除在“萌芽”状态。

危大工程、高风险施工动态管理台账

由公司安质部建立《危大工程、高风险施工动态管理台帐》，每周更新并发布，督促各项目对危大工程、高风险施工进行巡查盯控。各项目根据公司安质部每周发布的《台帐》，有针对性的开展隐患排查，重点检查危大工程方案执行情况，对违规情况进行处理，并将相关工作落实情况在安全生产工作群中发布，以便及时进行纠偏。通过每周评估公示、月度通报、工作群盯控实现对安全风险工程的分级管控，有效切断风险向隐患“转化路径”。

安全隐患排查治理系统

同时，该公司积极应用“安全质量隐患排查治理系统”，通过信息化手段实现安全信息录入、排查计划管理、安全标准化考核等信息全部可以实时监测，在线监督。该系统让各层级管理人员参与到安全质量隐患排查和监督治理，今年累计排查治理隐患1572起，为安全生产筑牢了防线。

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补齐短板，提升安全应急处突能力

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五公司持续加强施工现场标准化管理，利用周交班会、日常巡查、季度检查等方式，对各项目现场施工安全质量标准化管理进行督促指导，总结和推广各项目在标准化管理中实用的做法，用标准化的安全防护和规范的作业流程减少和消除现场施工安全隐患。

标准化施工现场

同时，该公司切实强化安全教育培训，采用典型事故案例、警示视频和体验式教育等多种形式，持续对一线作业人员开展安全培训和警示教育，并利用多媒体安全培训工具箱、安全教育微课堂、VR体验馆等多种培训方式，提升安全培训的效率和效果。截止目前，今年各项目分工种开展各类安全教育培训956次共计16597人次。崇凭铁路项目建立智能安全培训中心，设置综合用电、3D消防灭火、现场急救、熔化焊接与热切割、吊装作业、劳保用品、VR体验等20多个体验区，一改传统的“填鸭式”教学，运用展板展示、实景模拟、实物展示、互动体验、交流学习等多种形式，将理论教学与沉浸式体验相结合。让一线作业人员“身临其境”，有利于作业人员迅速理解安全知识，提高安全教育效果，提升防灾避险技能。

崇凭铁路项目运用VR设备开展安全培训体验

崇凭铁路项目开展

隧道坍塌应急演练

班前安全培训教育

该公司还坚持以“练”应“战”，督促各单位结合施工重点、难点，持续开展隧道坍塌、触电伤害、防汛抢险等科目的应急演练，补强“第一时间和第一现场”应急短板，提升应急“基本功”。各项目持续巩固深化“企地共建”，建立起绿色通道，密切外部环境，提升应急能力，为安全生产保驾护航。

精彩回顾

审       核：侯    杰

责任编辑：温柏杰&彭文金

来稿单位：安全质量环保监督部

图文作者：温柏杰、余泉

主办单位：中铁上海局五公司党群工作部