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不做领导,你永远不知道这3件事有多重要

The following article is from 正和岛 Author 雨小农

文章来源:正和岛

ID:zhenghedao

作者:雨小农

思路决定出路,格局决定结局


当自律成为一种本能习惯

你会享受其中


你在生活中一定见过这样的人:


一些人经常吐槽自己各种事情不在状态:懒得写作业、懒得做运动、懒得陪孩子、明明一堆事等着,就是不想干,只想玩……


为什么很多人总是习惯“放纵”自己?有人总结说,工作是要消耗体能、脑能的,很累,人们喜欢轻松的东西,自然会被追剧、玩手机、睡觉这些令人愉悦的“棉花糖”所吸引。


“棉花糖”是什么?


上世纪60年代,斯坦福大学教授米歇尔为了研究“意志力”在人一生中的作用,设计了一个“棉花糖”实验。实验研究发现,那些擅长等待的人,未来事业也更成功。不擅长等待的人,体重更容易超标,成就也相对很低。


米歇尔教授把这种自我控制能力,定义为“延迟满足”。一个人只有看到长远价值,牺牲部分短期价值,延迟一下再满足,才能够享受到更美好的未来。


而如果只是贪恋享受当下,往往带来负面结果:懒得好好学习,学历低求职难;懒得运动,身体发福出现多个问题;不好好陪孩子,导致孩子性格孤僻……不知什么时候,人生已经变得面目全非。


只有被生活折磨得鼻青脸肿,你才能明白:再小的成就,也从来不是一瞬间的事。10年后的你,是从现在就开始决定的。


做人,做企业都是这样。


真正有远大目标的企业家,往往不太在乎公司几个月的盈亏,因为他们看的是一年甚至几年的收益情况。他们即使有所成就,也不会小富即安。


就像沃尔玛创始人山姆·沃尔顿,尽管是亿万富翁,给员工的待遇十分优厚,但自己却经常穿着最便宜的衣服,开着旧货车来回穿梭自己的小镇,即便每次剪头发也是挑最便宜的价位,被媒体调侃为“抠门老头”。


而一些小老板,则喜欢赚快钱,什么生意赚钱就一窝蜂拥上去。甚至不顾良心,生产假冒伪劣产品。这样的格局打不开,公司自然做不大。


“延迟满足”实际上是一种高级自律。村上春树说:“当自律变成一种本能的习惯,你就会享受到它的快乐。”高层次的人之所以成功,之所以活得毫不费力,就是因为,他们像喜鹊一样,早早吃过了苦,忍住了及时行乐的欲望。


记住,能够控制自己的人,才能控制自己的命运。



一个能成事的人

一定能容得下比他优秀的人



先讲一个历史小故事。


三国谋士诸葛亮,足智多谋,自不必说。然而,诸葛亮如此足智多谋,又打出“汉贼不两立,王业不偏安”的大旗,为何最后没能帮助蜀国统一江山呢?


其实说到最后,就是蜀国已无人才可用。


诸葛亮是很厉害,一封《出师表》感人涕下。然而诸葛亮却有着好嫉妒,不能容人的性格(朱德曾这样评价)。


历史学家评价时说,诸葛亮“事无巨细”、“皆专之”。甚至在最需用人治国的时候,“挥泪斩马谡”,最后导致蜀国无人可用,出现了“蜀中无大将,廖化作先锋”的尴尬局面。


而曹操手下的谋士荀彧,堪称三国第一谋士。


荀彧为人相当宽容,而且厚道。正是因为荀彧,曹操手下聚齐了一批忠良和猛将,他举荐了郭嘉、荀攸、钟繇、陈群,戏志才等人,为曹操规划了统一北方的军事路线,还提出很多有利于农民的政策,国家被治理的井井有条。曹操称他为“吾之子房”。


一个能成事的人,一定能容得下比他优秀的人。


同样,一流企业家一定会给员工在工作中的试错空间,而不是一犯了错就求全责备,更不会容不下别人的才智超过自己,这样才能给员工成长空间。这种包容的氛围,能让大家更团结、更努力、去做得更好。


有的时候,明知风险很大,仍然可以让他们去做。可以小规模的尝试,结果不好,退回来就是了,在试错中得到的宝贵经验可以让团队快速成长。伟大的创新,有的时候就存在于看起来不成熟的想法里。


海尔就是这样,张瑞敏是个管理艺术家。他把海尔打造成一个开放的人才生态圈,成为小微企业的孵化器。让人人在这个平台上,都去当CEO,去实现自己的价值。海尔顺利突破大公司“天花板”,实现高速增长。


海纳百川,有容乃大。人生就是这样:思路决定出路,格局决定结局。



有多大的凝聚力

就能成多大的事



真正能成事的人,一定能给人目标感和凝聚力。就像曾国藩带兵打仗。有一次,营官王璞山跟他要钱,要给士兵加薪。曾国藩果断拒绝了,给王璞山回了这样一封信:


古来名将得士卒之心,盖有在于钱财之外者,后世将弁专专恃粮重饷优为牢笼兵心之具,其本已为浅矣,是以金多则奋勇蚁附,利尽则冷落兽散。


什么意思呢?曾国藩说:“一个人要想带领好团队,不是只靠薪酬维持的。”钱财之外靠什么?靠的是伟大的理想,干事的机会,靠的是领导者能爱自己的团队。


为了理想冲锋的人和为了钱冲锋的人完全是两码事。“冲上去给你三块大洋”,他一看枪炮那么密,就不敢上了。这就是曾国藩说的:“金多则奋勇蚁附,利尽则冷落兽散”。


再举个例子,现在为什么很多人佩服任正非?因为任正非能给18万华为人带来目标感和凝聚力,是个战略艺术家。


华为的业务极度聚焦,拿任正非的话来讲,十几万人都朝向一个垛口冲。这在物理学上,能够产生极大压强。《孙子兵法》中讲:“并敌一向,千里杀将。”确定一个进攻点,一旦机会来了,便集中兵力攻敌一处,千里奔袭也是可以战胜敌人的。


所以,任正非敢跟美国政府叫板。美国施压,任正非反而谈笑风生。


凝聚力,一定是能成事人的标配之一。



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