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疫情下,什么样的新员工不能招

赵民 赵民微分享 2024-04-12

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这是我的第302篇原创文章

 这是疫情期间的第90原创文章

全文共1263字,阅读时长约4分钟



据新华社等权威媒体报道,国务院联防联控机制5月8日发布最新指导意见,全面放开餐馆、商场、电影院、宾馆、公园、图书馆等公共场所。可以预见的是,各行各业新的一轮招聘新员工浪潮将在五月份红红火火展开。就业机会增加了,招聘工作扩大了。


此时,此情此景下,什么样的新员工不能招聘和录用?


对每一个单位来说,首先要看一看新冠肺炎疫情下,维持公司单位正常运营和生存下来,凭的是什么?依赖和依靠的基础骨干员工队伍是什么样的一群人,背后所体现和传达的单位和企业的核心价值观是什么?今年2020年和整个21世纪第三个十年(2020-2029)这十年企业所形成的企业文化应该是什么?利用春暖花开和红红火火的五月份,把这样一些根本的,基础性的问题想透了,想深了,想明白了。


然后,再在这个大前提,启动新一轮的新员工招聘。此时,什么样的原则应恪守?


第一应当恪守的原则是,凡是肺炎疫情下,和原单位发生工资、薪水、离职等纠纷进而发生劳动仲裁或民事劳动诉讼的,应认真仔细了解清楚事情原委,通过过程认识清楚所面试的新员工和上一个雇主单位产生劳动仲裁的责任,从而加深对新应聘员工的内心做人品质和行为举止的了解。一个职场中人,只要是讲道理的,只要是善于沟通和协商的,就不会和上一个雇主发生劳动仲裁之类的法律纠纷,自然对下一个雇主单位公司也会减少这样的可能。


疫情下的生活本来就很难了,2020年想想那些因肺炎疫情而离世的人们,个人和单位活下来就很幸福和幸运了,为什么还要去搞一些浪费国家法律资源和社会力量的无谓仲裁或诉讼呢?这样不开心的事,干出来的人,内心可能充满肮脏和自卑,是对自己和家庭的不自信和极端不负责任。有话好好说,有事好商量。不能和上一家好好商量的新员工,进来了也可能是猪队友。


第二是肺炎疫情下,作为公司的中高层骨干人员被上一家公司被动辞退的。此时此刻要深入一点,仔细一点,具体一点了解前后原委,要做好入职前的尽职背景了解。很多企业和单位奉行与人为善精神,会以老好人的态度处理问题,但在当面或电话交流中,还是可以多多少少听出一点原因和态度来。此时最重要的是不能看书面的离职证明,一定要语言交流,用心听。听话听音,有些社会阅历的人,自然就心领神会。


第三是在复工复业复学之后,曾有过本人明明核酸检查证明健康,但仍以其他各种理由开具医院证明,拒不响应国家号召恢复正常上班的。不管这样的行为发生过几天,只要出现过,就要慎重。不管理由是多么的冠冕堂皇,在全国人民红红火火复工复业之时,找个看起来似乎无无懈可击的借口不上班的,背后都值得仔细斟酌。养兵千日,用兵一时。肺炎疫情都扛过来了,正要干活之时,做缩头乌龟样子,这样的新员工,慎重慎重再慎重。


这次2020年的肺炎疫情,就好比一面人心和人性大历史大镜子,可以照出很多不适合做职场战友、单位同事的行为和事情,这提醒复工复业下招聘新员工的单位和企业,要有一双火眼金睛。


(完)


赵民

2020-5-10 星期天

下午14:18

莫听穿林打叶声

何妨吟啸且徐行


赵民手稿



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